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沈暉首次露面反思威馬:什么都說了,也什么都沒說

2023-03-09 11:16 作者:149號公路  | 我要投稿

許久沒露面的沈暉罕見地接受了媒體專訪,這個時間接受采訪,無外乎兩個目的:對外宣布威馬沒事,對內(nèi)穩(wěn)定軍心。

就在前天,威馬正式發(fā)了通知,全力開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。


另一則相對應(yīng)的消息是,上海青浦區(qū)消保委前幾天發(fā)布警示提醒消費者,威馬汽車或出現(xiàn)經(jīng)營異常,請消費者謹慎購買。

幾乎所有的媒體都討論威馬的現(xiàn)狀:工廠停工停產(chǎn),工人停職停薪,供應(yīng)商斷供,購買者斷了服務(wù)。

消息一出,讓本來就危險的威馬,更加雪上加霜。

一邊是風口浪尖之上的威馬,一邊是三緘其口的沈暉。

威馬的未來,一片模糊。

沈暉露面,無疑是面對質(zhì)疑。當然,對于沈暉個人來說,如何維持住體面,也是一個重要的議題。

于是,我們在媒體上看到的沈暉,成了一個矛盾體:既承認困難,又不斷給出模糊的答案;既反思自己的問題,又不愿意去否定現(xiàn)在的威馬。

根據(jù)多家媒體的報道,威馬在溫州和黃岡兩地的工廠,在成都的研究院,基本上都處于“停擺狀態(tài)”。

在溫州基地,自從2022年11月之后,車間就處于半停工狀態(tài),在12月的上半個月,只有5天時間有員工來打卡,每次一個人,停留的時間,也只有半個小時;在威馬的湖北黃岡工廠,從2022年下半年就處在停產(chǎn)的狀態(tài):“整個廠區(qū)看不到任何活動的跡象”。

在停工停產(chǎn)的另一面,是員工離職。

在威馬最新一輪的降薪措施中,大部分員工被停薪離職,不停薪的員工每月只能拿到25%,而離職員工的遭遇是,從2022年5月開始,威馬就沒有給員工繳納社保,2022年11月后離職的員工,11月的公積金也沒有繳納。

在沈暉的解釋中,這是“降本增效”的措施,但是對于每一個個體來說,都是一場事故。

在社交媒體上,有員工“分享”了自己“被停薪留職”的經(jīng)歷:兩周前曾被勸退過,勸退的理由居然是“比其他人好找工作”。

在沈暉的專訪中,第一個問題,就是“員工不買賬,接下來威馬該怎么辦?”

沈暉的回答基本上是網(wǎng)上公開信的重復(fù):要進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,業(yè)務(wù)流程、員工和高管的職責都要做大量變化。

“有些員工不滿意,我們只能說抱歉”。對于溝通問題,沈暉的答案也很官方,“在溝通方面,我們對外的說明會簡單一些,具體執(zhí)行會根據(jù)實際情況,和員工進行小范圍或者一對一溝通?!?/p>

如果我是威馬員工,看到沈暉如此誠懇又擺爛的回答,不知道該不該罵人。

真實的狀況是,上面分享自己離職經(jīng)歷的員工,在社交媒體上接到了吉利銀河的橄欖枝,另一些沒有這么幸運的員工,則在威馬門前拉起了橫幅。

那些沒有辦法去現(xiàn)場拉橫幅的員工,辦法就是在沈暉社的微博下面,催工資、催補交社保。

解決問題的方法只有一個字,錢。

在沈暉的專訪里,并沒有提及到上市融資,相反,他說的是,“還是老套路,再給200億無非就是再燒個五年”。

對于什么時候能夠優(yōu)化完成,沈暉也沒有給出具體的時間,只是回答“還需要一些時間”。

在眾多媒體的評論中,現(xiàn)在的威馬無疑走到了懸崖邊上,哪怕已經(jīng)有了融資的消息,仍然是一頭“危馬”。

沈暉給出的解決方案是,賣車,降低成本,提供給用戶更多的服務(wù),還有就是技術(shù)輸出和戰(zhàn)略合作,最后一個是出口。

如果我們參照目前的市場狀況,把賣車和降低成本做的最好的是特斯拉,把客戶痛點服務(wù)做得最好的是蔚來,把技術(shù)輸出和戰(zhàn)略合作做的最好的華為。

那么威馬,可以復(fù)制友商們的成功嗎?

沈暉對于威馬的評價是,希望造的車,是所有人都喜歡,希望成為大眾、豐田,另一個方面是,威馬也沒有發(fā)揮智能汽車的核心優(yōu)勢。

問題踢回到市場:市場真的認可威馬的智能化優(yōu)勢嗎?

三個月前,國內(nèi)首例汽車公司間的知識產(chǎn)權(quán)糾紛案一審判決公布,威馬作為被告,被判賠償吉利汽車700萬人民幣。

判決書里,特別指出的是,“威馬要停止使用用于EX5車型上的5張汽車零部件圖紙,原因是這5張圖紙及相關(guān)信息出自于吉利方?!?/p>

網(wǎng)上鮮有威馬專利方面的報道,但是汽車作為產(chǎn)品,會直接反映出一家車企的技術(shù)優(yōu)勢。

早在2017年,威馬便公布了產(chǎn)品規(guī)劃和未來布局,也就是“128戰(zhàn)略”:1個電子電氣架構(gòu),研發(fā)2個車型平臺,推出8款電動車。

但是到了現(xiàn)在,威馬的5款車型都是基于第一代架構(gòu)和平臺,曾經(jīng)被寄予厚望的威馬M7,只是露了一下臉,上市之期,遙遙無期。

如果真的要去評論沈暉關(guān)于威馬的未來方向,除了一句“加油吧”,不知道還應(yīng)該給出怎樣的反饋。

這次專訪,在最后的部分,記者問沈暉如何重新選擇,還會創(chuàng)業(yè)造車嗎?

沈暉的回答很藝術(shù),他描述了造車這個賽道,卻沒有直接回答問題:“我覺得造車的賽道還是很好的,沒有哪個賽道國家又支持,資本市場也歡迎,又足夠大?!?/p>

最后的結(jié)論也仍然落到了行業(yè),“真正的競爭還沒完全開始,白熱化的價格戰(zhàn)剛剛開始?!?/p>

關(guān)于威馬的未來,沈暉的回答是,現(xiàn)在下結(jié)論還太早,只要有一口氣在,還是可以繼續(xù)迎戰(zhàn),只是暫時落后而已。

其實沈暉的意思很明確,他后不后悔已經(jīng)不重要,重要的是,現(xiàn)在的威馬還在牌桌上,在牌桌上的人,就還有可能翻盤。

只不過,問題是,翻盤需要籌碼,沈暉的籌碼,夠嗎?



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