無論任何一家成功的企業(yè)，其初期的rong 資都是十分困難、非常痛苦的。這時你就需要提前準備好一份商業(yè)計劃書，用來尋找你的投資人——一份好的商業(yè)計劃書會給你帶來一百倍、一千倍、甚至是一萬倍的回報。創(chuàng)業(yè)是一件九死一生的事情，商業(yè)計劃書在rong 資中到底扮演了一個什么樣的角色?含金量高風(fēng)投喜愛的商業(yè)計劃書究竟怎么寫?

　　就整體來說，商業(yè)計劃書所呈現(xiàn)出的核心信息點要簡明扼要，需要打造符合投資人口味的完整計劃書邏輯框架與商業(yè)模式，這樣可以大幅度的降低BP郵件被“忽視”的概率。商業(yè)計劃書的主要框架一般包括了項目背景、項目介紹、團隊介紹、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)與市場分析、項目優(yōu)勢以及rong 資計劃等。

　　01項目背景：論述分析細分市場與用戶需求等，通過閱讀這個部分，投資人可以估算出此項目產(chǎn)品的市場潛力、消費者需求量和未來發(fā)展前景。

　　02核心團隊：在風(fēng)投領(lǐng)域里，對于初創(chuàng)期項目來說，投資人一般是投人。在材料中要寫清團隊人員的教育背景、從業(yè)背景以及分工等等。同時也要盡量避免描述性的語言，例如如“技術(shù)精湛，經(jīng)歷豐富”等，最好用事實和數(shù)據(jù)說話。

　　03商業(yè)模式：項目采用哪種模式運營可以解決人們的痛點和問題。

　　04盈利模式：如果已經(jīng)進行了盈利，就清晰地闡述產(chǎn)品的盈利模式就行;如果暫時還沒有盈利，就直接告訴投資人你的項目可以達到什么樣的規(guī)模，能支持你的盈利模式。

　　05項目優(yōu)勢：說明目前市場上有多少的團隊在做同樣的事，相比你的競爭對手你做這件事情有什么樣的優(yōu)勢?你和他們之間有什么區(qū)別?或者說核心的競爭力是什么?

　　06財務(wù)計劃：對于種子項目而言，需要列出經(jīng)營成本和銷售預(yù)估等重要的財務(wù)數(shù)據(jù);對于已經(jīng)運營了現(xiàn)在需要籌資的項目而言，要列出歷史的財務(wù)數(shù)據(jù)，比如銷售額、運營成本以及利潤等等，通過考察歷史財務(wù)，能夠分析出該項目目前處于的發(fā)展階段和財務(wù)是否健康。

　　07rong 資計劃：需要用多少錢，rong 資的用途是什么，債權(quán)或者股權(quán)，能出讓多少股權(quán)等。rong 資并不是越多越好的，而是要適當。一般融到足夠你未來18個月所需的資金量就可以了。

　　目前的市場上出現(xiàn)了諸多商業(yè)計劃書撰寫機構(gòu)與寫手，質(zhì)量與專業(yè)素質(zhì)良莠不齊。除了尋找市面上的機構(gòu)或者寫手，另外還有一大部分的創(chuàng)業(yè)者是自己簡單地撰寫計劃書，然后把BP通過郵件發(fā)往從網(wǎng)上扒來的一堆投資機構(gòu)郵箱里，但是很可能大多數(shù)都杳無音信，石沉大海。

　　也有不少項目得益于專業(yè)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)計劃書成功的吸引到了投資人，順利的拿到rong 資。創(chuàng)業(yè)是一個摸爬滾打的過程，想要提升你創(chuàng)業(yè)成功的幾率，一定要去降低創(chuàng)業(yè)過程中的試錯成本。

　　選擇一個優(yōu)質(zhì)專業(yè)的rong 資平臺，撰寫一份能提高你成功rong 資概率的商業(yè)計劃書至關(guān)重要。

　　好啦，今天就跟大家分享到這里，如有相關(guān)疑問等歡迎溝通交流~