本文參考PMP新考綱（可找科科過助理索取）及相關介紹摘要。

? ? ?2021年11月28日PMP考試題型及介紹：PMP 考試由 180 個問題組成。 在這 180 個問題中，5 個屬于預測試問題。 預測試問題不會影響分數(shù)，在考試中被用作測試未來考試問題有效性的有效合法方式。 在整個考試中，所高問題都是隨機呈現(xiàn)的。 有關考試中包含的當前內窯類型的列表。

在考試中約一半的內容將體現(xiàn)項目管理的預測法， 另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。

一、考試相關基礎知識

考試題型：單選+多選

考試時間：3小時50分鐘（9:00-12:50）

考試題量：180題（其中5道題隨機抽掉不計分），單選+多選（多選占6%-11%（10-20題）左右，并明確告知選幾項（注釋：1、單選是A、B、C、D。2、多選會有A、B、C/D、E、F等，并題干給給出如選三項）

考試形式：現(xiàn)場筆試+涂答題卡

考試語言：中英文對照（和舊考綱一樣）

二、三大領域占比

人員（42%）：集中在項目經理的團隊激勵、領導力維度—強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動

過程（50%）：集中在風險、采購、質量措施維度—強化管理項目的技術領域

業(yè)務環(huán)境（8%）：規(guī)劃和管理項目的合規(guī)性&評估并交付頂目利益相價值&評估并應對外部業(yè)務環(huán)局變化對范圍的影響&為組織變更提供支持。

集中在項目啟動前的商業(yè)論證（項目要不要開始）和進行中的價值論證（項目要不要繼續(xù)），以及合規(guī)性（政府監(jiān)管、法規(guī)等）—強調項目和組織戰(zhàn)略中的連接

三、三大題型考試占比：

概念&流程題（10%）：識別關鍵字、定位子過程、關聯(lián)知識點

情景題（85%）：加強分析、判斷能力，識別關鍵字，定位子過程，透過情景找出知識點。

計算&職業(yè)道德題（5%）：?？迹?.掙值；2.三點估算3.溝通渠道4.關鍵路徑

新考綱不是舊考綱的顛覆，而是在舊版基礎上更新迭代，知識體系更加完善和先進。

四、考題應對方法

1、角色定位：乙方項目經理，除非題目特別說明（采購-甲方）；

2、找關鍵詞：分析時要能找到題目關鍵字/詞，對應PMBOK定位知識領域、過程組及子過程知識點（平時刻意練習）；

3、就題論題：不要假設、延伸，也不要給題目加條件；

4、空杯心態(tài)：做題要以PMI理念為主，不要代入實際工作經驗；

5、相信直覺：除非百分百確定錯了，不然不要修改答案（題感）；

五、答題技巧：

1、問題最后一句：

”項目經理應該參考什么? ”一大概率選計劃

”項目經理應該使用什么? ”一大概率問工具

”項目經理應該制定什么? ”一大概率問輸出

”項目經理應該怎么做? ”一事件如何解決

”項目經理下一步應該怎么做? ”一問流程,流程的下一步

“為了預防.,項目經理事先應該怎么做? ”

成果流程一問上一步

非成果流程—往往是問生成、參考、查看某項計劃

2、不能選的選項

推責任:讓、要求

絕對:所有、全部、僅、無法

麻煩領導(告狀):上報

消極:接受、推遲、取消、繼續(xù)、釋放、等待

武斷/強行:拒絕、延遲

不作為:刪除、忽略、讓

違反道德

片面

少步驟

損害團隊利益

題目沒提到的

PMBOK沒提到的

自相矛盾

? ? 11月28日請?zhí)崆傲私饪荚囁诘氐姆酪咭?，考前做好充分準備，離考場較遠，請考前前一天到達，做好考前工作。另隨時關注科科過付費學員群內的消息，有任何通知、考試變動或政策都會及時更新到群內。

本文僅供參考，具體以官方信息為準。