一定是大數(shù)據(jù)！在我無意中點(diǎn)到某個(gè)關(guān)于00后“整頓職場(chǎng)”的視頻并且看完以后給我的賬號(hào)打上了這個(gè)標(biāo)簽。先不考慮算法推薦那邊的問題，從我的行為來看的話，我可能確實(shí)對(duì)這方面內(nèi)容感興趣。首先是對(duì)題材的完播率的貢獻(xiàn)，這類視頻我基本上會(huì)看到最后?？吹阶詈笃鋵?shí)也有幾方面的原因，第一個(gè)：觀看門檻很低，基本上是以顯而易見的矛盾作為視頻的核心賣點(diǎn)，比如00后準(zhǔn)點(diǎn)下班被批評(píng)的反擊，低工資上班摸魚被批評(píng)的反擊等，這一類視頻我認(rèn)為無可厚非，確實(shí)反映了當(dāng)代一部分年輕人對(duì)企業(yè)不合理管理的反抗，如果能讓企業(yè)有所反映，確實(shí)不失為一種好的方式。這一部分的內(nèi)容在我這個(gè)涉世未深的學(xué)生眼里確實(shí)是爽片一樣的存在，不過這里有個(gè)但是要說:不過那不是從我的行為出發(fā)的所以放在后面的部分聊。還有一類的內(nèi)容，新入職做雜務(wù)，這個(gè)點(diǎn)我其實(shí)感到有些迷惑的，以我身邊的同學(xué)為例，本身并不是一流大學(xué)的出身，加上上課的時(shí)候大部分同學(xué)都沒有說學(xué)的很懂，那憑什么到公司不做雜務(wù)？讓有實(shí)力又有水平的應(yīng)屆畢業(yè)生來打雜的老板是不是腦子有問題。當(dāng)然我不否認(rèn)有這種的老板存在，畢竟我沒有經(jīng)歷過正式的職場(chǎng)生活，我只能從一個(gè)樸素的學(xué)生思維進(jìn)行解釋。最讓我不能理解的內(nèi)容是前段時(shí)間在熱門榜單上的一個(gè)視頻，我真覺得離譜，我也在動(dòng)態(tài)里吐槽了一句（當(dāng)然我現(xiàn)在有很多槽想吐，首先這個(gè)人雖然打了個(gè)傘蹲在地上吃個(gè)手抓餅看起來挺接地氣的，但是話里話外就是有一種我很討厭的高高在上的氣息，確實(shí)高高在上，就是來這個(gè)公司玩玩而已，以為是打工人的振聲，結(jié)果是tmd爾康來了，確實(shí)牛逼阿，馬上出國(guó)留學(xué)，家里也不差錢確實(shí)你隨便浪。但是這種價(jià)值觀絕對(duì)不適合我這種普通人，或者再底層一些的人，可更加聽不得這話，不然哪來的那種經(jīng)典的窮小子戀愛橋段？說到這里我都快嘔出來了，那個(gè)視頻對(duì)我說的夸張點(diǎn)就是資本主義的炫耀。）情緒發(fā)泄完了接著正常聊。
前面說的大部分都是我這面的原因，能看完這些視頻也有一部分是我看了幾眼之后開始腦內(nèi)發(fā)泄情緒以及做一些相應(yīng)思考導(dǎo)致沒來得及的原因（也有我擺爛沒事干的原因）。接下來我想聊一些并非我自己能第一時(shí)間意識(shí)到的原因——算法。說來也巧，前段時(shí)間剛好打了一場(chǎng)辯論賽，辯題就是基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用推送的利弊問題，我的持方是利大于弊端的，稍微也思考了應(yīng)用推送的用戶一面的問題（這里的用戶是借用了半佛老師的觀點(diǎn)，APP的用戶其實(shí)是大數(shù)據(jù)推送的客戶，就是說大數(shù)據(jù)是鐮刀，我這個(gè)崽種是韭菜，AB是大數(shù)據(jù)的用戶，即持刀人。那么對(duì)ab來說大數(shù)據(jù)只是工具，目的是讓我更有可能點(diǎn)進(jìn)某個(gè)視頻，當(dāng)然在我這面其實(shí)也減少了我找視屏看的時(shí)間，雖然都是水時(shí)間吧，但是從利大于弊的角度說，我感到快樂或者我得到滿足的時(shí)間增加了）。
????????那么在以上的解釋下，我今天想做一會(huì)反方。因?yàn)檫@確實(shí)對(duì)我形成了一個(gè)信息繭房，我看到了更多的關(guān)于00后“整頓職場(chǎng)”的相關(guān)視頻，要說為什么我會(huì)突然意識(shí)到這點(diǎn)的話，還得是我開始動(dòng)鍵盤想認(rèn)真的聊聊我的看法的前50個(gè)字，我突然發(fā)現(xiàn)自己處在一種非常情緒化的狀態(tài)里，我想瘋狂的吐槽，雖然我是00后但是我不認(rèn)同所謂的整頓職場(chǎng)的行為巴拉巴拉。這就是基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用推送帶給我的東西——情緒被激化。當(dāng)然我剛才還是不可避免地非常生氣，畢竟本身就是來發(fā)泄一下情緒的。我一只有一個(gè)觀念就是人天生喜歡偷懶，為了讓腳偷懶，人類發(fā)明了代步工具，為了讓手偷懶，各種工具被使用等等，當(dāng)然也可以說這是為了提高效率，由此牽扯出的別的話題稍后再聊。那么用好聽點(diǎn)的說法，我為了用更少的時(shí)間去獲得更多的感官滿足，我就會(huì)更偏愛首頁給我推送的內(nèi)容，逐漸被鎖在幾個(gè)標(biāo)簽里，然后變得情緒化，再用我的情緒化去激化更多人的情緒化。這當(dāng)然是一個(gè)極惡循環(huán)。然后其實(shí)在一小時(shí)之前我本人沒有意識(shí)到，是大數(shù)據(jù)認(rèn)為我對(duì)這部分內(nèi)容會(huì)感興趣，所以給我推送了這些內(nèi)容，但正如第一部分說的，我并不感興趣，甚至可以說反感這部分的內(nèi)容，這樣的心情大數(shù)據(jù)是捕捉不到的，如果我沒能及時(shí)注意到這一點(diǎn)的話，我就成了一具被大數(shù)據(jù)提線的人偶了。

最后的部分就想淺淺的提一下為什么我會(huì)不喜歡這種”整頓職場(chǎng)“的視頻，也算是稍微夾帶私活了。如果我不曾有過學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)的身份，那么這類視頻我絕對(duì)是看個(gè)樂子的。但是有了這層身份以后，我其實(shí)經(jīng)常會(huì)感受到一些奇奇怪怪的壓力。學(xué)習(xí)部這個(gè)部門吧，沒什么實(shí)質(zhì)性的權(quán)利，有心想鍛煉確實(shí)在哪都能鍛煉能力，但這一部分人始終是少數(shù)。從去年的新生進(jìn)來開始招新的時(shí)候我就無比的心累，有四個(gè)部門居然招不滿人，要知道，我們學(xué)校是有工時(shí)需求的，大一大二兩年需要拿滿20個(gè)工時(shí)，在我看來，沒有哪個(gè)地方比分院部門更容易拿工時(shí)的地方了，居然根本沒人來，這可是少有的事，當(dāng)然也有幾個(gè)明星部門就是了。只能說堪堪從明星部門那邊調(diào)劑了幾個(gè)加上我去厚臉皮的挖墻腳挖了幾個(gè)，不得不說運(yùn)氣還可以，挖到的都還算不錯(cuò)的。然后接下來的一年幾乎就是噩夢(mèng)，我敢說去年的部長(zhǎng)絕對(duì)沒我這么累，兩個(gè)副部一個(gè)整天找不到人的，一個(gè)究極拖延癥，哪怕有一個(gè)像我當(dāng)副部的時(shí)侯的認(rèn)真勁也不至于我這么痛苦，當(dāng)然21級(jí)的新人更是寄吧，啥也不會(huì)，我要是一句話群里沒說明白馬上和地鼠一樣給我跳出來反駁我，明明就兩個(gè)參賽隊(duì)伍，還要說你都沒說通知給誰 ，真有你們的哦。交代下去的任務(wù)傳個(gè)話和便秘一樣半天都發(fā)不到，按個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)這么難？干死我算了。希望你們以后工作能找到我這么好說話的前輩哦。然后還有辯論賽的參賽選手，拉了8個(gè)人和我說一場(chǎng)比賽四個(gè)人湊不齊要你們干嘛？還要我上場(chǎng)打比賽，我都是上班的人了你們tmd大一比我還忙？說兩句還不樂意了，”我又沒說要你幫我請(qǐng)假“，“我不打又不會(huì)怎么樣”tmd一群彩筆和我犟嘴，我看了一場(chǎng)打了一場(chǎng)真的不知道腦子在哪里，去年部長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的時(shí)候那參賽的選手訓(xùn)練都是全員到齊的，看選手狀態(tài)安排上場(chǎng)的，今年tmd是選手都選不齊全更別提訓(xùn)練了。這種的00后有什么資格說“整頓職場(chǎng)”？再寫下去我的槽要吐不完了。罷了

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