撰文 | 李信馬
編輯 |?楊博丞
題圖 | IC Photo

“世界那么大，我想去看看?！?

2015年，這封辭職信火爆了網(wǎng)絡(luò)，也讓許多人期待起了工作之外的詩與遠方。而對有一群人來說，工作與出去看世界并不沖突，今天的中國被稱為“世界工廠”，來自中國的產(chǎn)品遍布世界，自然也少不了一群先“走出去”在海外工作的中國人。?

2019年底，新冠疫情爆發(fā)，至今已有兩年，在此期間，中國人出海旅游的熱度迅速冷卻，海外工作的風(fēng)險相較以往也陡然上升。在職場社區(qū)平臺脈脈上，海外工作成為了一個熱點話題，也有不少人講述了自己在海外工作的故事，既有異國風(fēng)光的綺麗，也有不為人知的辛酸，當(dāng)然，還有此時依舊堅守海外的意義。?

臨近新年之際，「DoNews」為大家?guī)泶似Ｍ鈱ｎ}，我們采訪了三位代表性“大廠”派駐海外的員工，了解他們?yōu)楹稳ズＭ猓ズＭ庾鍪裁?，以及各自的感想，誠以此文和大家一起來“看看世界”。?

“在非洲最愜意的事情，就是在南非打高爾夫”?

在來到華為之前，徐宏多少有點“窮途末路”的感覺。?

2011年，徐宏畢業(yè)后在深圳的一家小公司工作了三年，2013年，他一邊工作一邊開了一家小飯館，結(jié)果因為行業(yè)不景氣導(dǎo)致資金鏈斷裂，飯館不但沒賺錢，還讓他欠了一筆債。一下子“亞歷山大”的他決定換一份收入更高的工作，先把債還了。?

不過讓他有些失望的是，離職后的他先后應(yīng)聘過華為、阿里等國內(nèi)一線公司，卻全部失??；之后他又開始應(yīng)聘二線公司的崗位，前后有十幾家，也都失敗了；直到最后，他開始應(yīng)聘的公司，待遇水平已經(jīng)和之前他之前離職的公司相差不大，竟然也都失敗了。就在有些不知道怎么辦的情況下，他忽然接到了華為的面試?！拔业谝淮蚊嬖嚾A為的時候，報了英文班，準(zhǔn)備挺充分的，但卻沒面上，第二次沒有準(zhǔn)備，卻面試成功了——這就是偶然性吧?！毙旌旮锌?

2014年底，徐宏來到華為，由于換工作的目的就是要在短期內(nèi)賺錢還債，因此，當(dāng)他知道去海外工作可以拿到更高的收入后，就毫不猶豫地選擇去最艱苦的地方掙大錢。華為派駐海外的員工，收入除了基本工資外，還有艱苦補助、離家補助、獎金以及股票分紅等，出國后，徐宏能拿到的收入差不多是他在國內(nèi)的2到3倍。?

2015年，徐宏作為解決方案架構(gòu)師來到了尼日利亞，之后他又先后去過科特迪瓦、布基納法索、幾內(nèi)亞、喀麥隆、南非等許多非洲國家，在非洲一口氣待了6年多的時間。華為將非洲不同國家的艱苦程度分了6個等級，而尼日利亞就是環(huán)境最艱苦的第6等級，據(jù)網(wǎng)上資料顯示，在第6等級的國家，華為每天給予員工100美元到120美元的艱苦補助，僅這一項折算成人民幣每月就接近2萬元。

對于非洲，徐宏最大的感受就是極度的貧窮。他曾去過撒哈拉沙漠邊上的布基納法索工作，即使在他們的首都也只有兩條柏油路，最早是由中國臺灣援建的，其他地方都是常見的土路。不過雖然貧窮，大部分的非洲人相對樸實，并沒多少焦慮，“只要能吃飽就樂呵呵的”。?

徐宏在多個非洲國家工作過，對于國內(nèi)“非洲人的貧窮就是源于懶惰”的言論，他覺得有失偏頗：“非洲也有經(jīng)濟發(fā)展很快的國家，比如埃塞俄比亞、坦桑尼亞，國家經(jīng)濟發(fā)展的水平和國家體制、教育水平以及領(lǐng)導(dǎo)人是有很大關(guān)系的，發(fā)展慢并不是人民懶惰的過錯?！?/p>

在非洲他打交道過的企業(yè)高層，大多受過歐美的高等教育，但是中下層員工由于受當(dāng)?shù)亟逃降南拗?，各方面的素質(zhì)就明顯會下降。?

徐宏曾在科勒迪瓦參與過一個項目，和他對接的是法國電力在當(dāng)?shù)氐腃IO，這名CIO在法國念過書，假期也會到世界各地去旅游，交流中他感覺對方具備國際化視野，是個睿智的人。但另一方面，中下層員工就顯得做事僵硬和缺乏創(chuàng)造力?！爱?dāng)時我在當(dāng)?shù)刈稣捻椖浚幸恍┝鞒躺系氖虑?，一定要?jīng)過某個人，找另一個人，甚至更大的領(lǐng)導(dǎo)都不行?！毙旌暾f。

在脈脈上，華為被認(rèn)為是在海外派駐方面最優(yōu)秀的大廠。即使在最艱苦的尼日利亞等國家，華為也已經(jīng)建立了比較成熟的派駐體系，尼日利亞的食堂曾經(jīng)在華為全球行政體系中被評為第一。“比如出行，一開始可以打電話訂車，后來是APP訂車，公司也會定期組織大家踢球、看電影，月末還會發(fā)券采購，當(dāng)?shù)貒业拇蟓h(huán)境可能不行，但華為搭建的行政平臺非常不錯?！?

后來徐宏轉(zhuǎn)去南非工作，南非屬于第4等級，社會不太安定，而且由于可以自由持槍，槍支泛濫也比較嚴(yán)重，存在搶劫的事件。疫情期間南非曾經(jīng)爆發(fā)過暴亂，好在華為員工所在的區(qū)域都是富人區(qū)，華為也做過提前備案，安排了保安公司到華為園區(qū)進行巡視，對于長期沒有回家的員工，也會安排包機回國。“如果下班比較晚要開車回家，巡邏車會跟著你，一直送你安全到家，在其他國家我們也有其相應(yīng)的政策，華為在這方面花了很大的成本。”

如果說還有什么問題，可能就是有錢掙，無處花。“公司吃飯有食堂，而且也有餐補和房補，甚至剩下的錢還可以買車加油，工作收入幾乎全部都能寄回家里?！痹谀戏牵酥苣┩讲叫蕾p自然風(fēng)光外，徐宏最喜歡的休閑就是打高爾夫，在當(dāng)?shù)氐那驁雒總€月會費只需要200元人民幣左右。

在今年年中，徐宏回到了中國，目前在國內(nèi)做智慧政府的項目，他回國最大的原因是為了家庭。“疫情期間我有兩年沒回國了，我老婆雖然沒有抱怨這個事情，但我對老婆父母是有愧疚感的，能回國終究還是要回國，海外再怎么好還是海外，而且我也想回國做一些事情?！贝藭r他的負債早已經(jīng)還完，六年的海外工作也讓他積攢下了不少的積蓄，他坦言在生活上已經(jīng)沒有太大的壓力，更希望能跟上時代的大潮，做一些有意義的事情。?

現(xiàn)在有時在路邊遇到黑人，他還會感覺蠻親切的，海外工作對他來說是很值得的經(jīng)歷，除了足夠高的收入外，也能一覽國外的風(fēng)土人情?！昂Ｍ飧扇?，國內(nèi)一線城市一套房子的首付就出來了，而且在海外工作，對你精神世界的豐富，和旅游還是不一樣的?！毙旌晷χf道。?

“疫情時印度同事們很靠譜，我們是最早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中資企業(yè)”?

2018年12月被調(diào)去印度工作的沈煥剛，主要負責(zé)vivo在印度工廠的生產(chǎn)支持工作。沈煥剛主動申請來印度工作的主要原因，是希望在事業(yè)上能有更好的發(fā)展。?

“那時候我覺得中國要復(fù)興，那么中國企業(yè)走出去是一種趨勢，海外的工作經(jīng)歷對我的職業(yè)發(fā)展有很多好處。另外，我也想要到處跑跑，無論是去哪個國家，都能增加自己人生的閱歷。”沈煥剛說。

不過讓他有點沒想到的是，在他來到印度一年后，就迎來了新冠疫情，尤其是在2020年的四五月份，印度的疫情猛烈爆發(fā)起來。當(dāng)時印度政府執(zhí)行了封禁政策，人員密集型企業(yè)按照規(guī)定需要暫停用工，導(dǎo)致許多員工返鄉(xiāng)，在之后復(fù)工時，許多企業(yè)沒辦法立刻恢復(fù)生產(chǎn)，而vivo是當(dāng)時最早一批復(fù)工的企業(yè)之一。?

某種意義上，這和印度當(dāng)?shù)貑T工們的“靠譜”是分不開的。沈煥剛回憶道，“5月中旬時，印度疫情爆發(fā)得挺厲害，當(dāng)時大家特別緊張，能比較快的復(fù)工，很大的原因來自印度同事們對工作的支持?！痹趘ivo印度工廠，中國人和印度人的比例大概達到了1:150~1:200之間，并且絕大部分的當(dāng)?shù)貑T工直接歸屬印度管理團隊管理，復(fù)工時，在沒有補貼的情況下，印度核心管理人員基本全部到位，這一點是許多在印度的中國企業(yè)都做不到的。?

在印度工作多年，尤其是經(jīng)歷了去年和今年疫情的兩輪考驗后，沈煥剛對印度同事的印象非常好。在他看來，vivo公司的職員尤其是管理層，他們對疫情的觀念是非常科學(xué)的，和中國人并沒有什么差異。目前 vivo 在印度已經(jīng)扎根建設(shè)了6年，在此期間，印度管理團隊的離職率非常低，生產(chǎn)銷售也一直穩(wěn)步進行。?

另一方面，從人才本身來說，印度的教育體制其實和中國是非常相似，相比于中國，印度尤其偏向理工科的教育。“在印度有大把的理工科畢業(yè)的大學(xué)生，他們的邏輯水平非常高，你只要稍微跟印度人打過交道就會知道，印度人的口才和邏輯性很強，有時候我覺得比中國人還強，尤其是他們的語言天賦?！?

生產(chǎn)實踐中，沈煥剛發(fā)現(xiàn)，由于印度大學(xué)將對電腦的使用列為必修課，印度員工對許多電腦軟件的應(yīng)用甚至好過中國員工?！八麄兪菍ｉT針對現(xiàn)代化企業(yè)去培訓(xùn)的一代人，你和他們溝通時，涉及到要講‘因為’、‘所以’這種邏輯性的溝通時沒有什么障礙，他們的教育經(jīng)歷很符合中國企業(yè)，尤其是技術(shù)型企業(yè)的需求?！鄙驘▌偢锌?。?

當(dāng)然，印度人和中國人也存在明顯的文化差異。和中國員工不一樣，面對上下級關(guān)系，印度員工的等級觀念很強，印度員工對職位看得非常重，甚至超過對工資的重視?！澳憧梢越o他把這個層級分得很細，比方說 Engineer1、Engineer2、Engineer3 再到高級 Engineer ，他們很看重這個，你就慢慢可以給他升?！倍坏┥毢?，印度員工會非常開心，并直接表現(xiàn)出“我是經(jīng)理了”這樣類似的態(tài)度，周圍的印度員工也會紛紛過來為他慶祝。相比之下，無論是對升職還是對上下級關(guān)系，中國員工都平淡很多。?

拋開這些差異，中國員工和印度員工的相處還是比較愉快的。在疫情暴發(fā)之前，沈煥剛和同事們經(jīng)常與本地的印度同事一起出去游玩、開Party，領(lǐng)略印度豐富的文化，不過可惜在疫情之后，他們只能減少了外出的頻率，沈煥剛個人就將時間更多用看書上。

對于在海外工作，他感觸較深的是，企業(yè)要做好本地化建設(shè)和文化建設(shè)，而這些建設(shè)最后也會回報企業(yè)?！爱?dāng)然，中國人的帶頭作用也是非常重要的，說白了，你不僅要從嘴上去講一些大道理，平時也要做給人家看，我們處理具體工作的時候，他們（本地員工）是很容易感受到的?！?

“摩洛哥的風(fēng)景很美，文化也很獨特，可惜我手機被搶了，沒法給你看”

來自中興的王志翔是受訪人中唯一有過被“搶劫”經(jīng)歷的，而且是在非洲治安較好的摩洛哥，而在華為的補助標(biāo)準(zhǔn)中，摩洛哥屬于環(huán)境條件最好的那一檔。當(dāng)時他正在富人區(qū)周圍散步，一邊看著手機，從他身后突然沖出一輛摩托車，飛馳而過的瞬間，車上的人直接將他的手機搶走了。?

“當(dāng)時很生氣，但生氣歸生氣，還是要買個新手機的，畢竟國外不像國內(nèi)有天眼系統(tǒng)，基本上被搶了就沒了?！蓖踔鞠栌行o奈地說。被搶走的手機是華為V30，受此打擊，他新買的手機是一臺便宜的Redmi手機，不過讓他有點抑郁的是，在國內(nèi)只要幾百塊的Redmi，在摩洛哥他卻花了1300元左右才買下。

王志翔來到摩洛哥，多少有點“中年危機”的原因。在來到中興之前，他在烽火科技工作了六年，由于收入原地踏步，自己也組建了家庭，于是跳槽到待遇更好的中興。作為行業(yè)老人，領(lǐng)導(dǎo)也會希望他更“抗壓”一些，王志翔所在的部門主要負責(zé)測試，目前對疫情較嚴(yán)重和動亂的國家，基本不再要求出差，而摩洛哥在非洲屬于條件較好的國家，因此當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出時，雖然不能說很主動，但他還是答應(yīng)出差半年。?

在他之前，也曾有兩名同事在摩洛哥被飛車黨搶劫，他是第三個，不過就風(fēng)險來說，比起不少非洲國家還是要安全太多了。他曾聽說有一名同事，在非洲穿著穿著阿迪耐克的衣服和鞋子出去晨跑，最后回來的時候只剩下一條褲衩。相比之下，疫情是更大的危險，他們基本不太外出，除了工作就是在住所待著，進行封閉式管理。?

這種情況下，吃住都在一起的同事之間的關(guān)系要遠比國內(nèi)的同事更團結(jié)，大家常湊在一起喝酒踢球，但另一方面，思念家人時的孤獨感依舊存在，這也是所有在海外工作的人都會面臨的問題。尤其是國慶等節(jié)假日，看到國內(nèi)已經(jīng)在度假，而自己還在工作，孤獨感就格外強烈。?

王志翔告訴DoNews，“像我可能還好，去幾個月就回來了，有一些去了一年多的，感覺到他整個人精神都有些頹廢。我剛開始時對這個國家還是比較好奇的，喜歡到處看一看，比如我常去海邊，他們可能都看過了，更想回中國來?！?/p>

在摩洛哥的半年里，令他印象最深刻的是不一樣的信仰文化。摩洛哥是阿拉伯國家，某次他路過草地時，突然一個人在他面前跪倒，王志翔被嚇了一跳，第一反應(yīng)是對方要找自己要錢，過一會兒才發(fā)現(xiàn)對方是在做禱告?！澳阍谖覀兊膰揖秃苌僖娺@種一天做三次禱告，到了固定的節(jié)日白天都不吃東西的情況，對我而言特別震驚?！?/p>

另一個感覺就是國外不那么“卷”，不像國內(nèi)這樣焦慮，整體工作和生活的節(jié)奏比較慢，當(dāng)?shù)貑T工們每天工作六七個小時就已經(jīng)比較多了，每年的年假有差不多一個月的時間，人與人之間的交流也比較多，有時下午和朋友喝咖啡，兩三個小時就過去了。

有時候王志翔也不理解，為什么他們可以這樣悠閑?！八麄兊男劫Y其實也不高，在我們國內(nèi)也就相當(dāng)于四千塊錢，你想他們賺四千塊錢還每天拿著一杯咖啡悠然自得地喝著，換我們，每月就四千塊錢，那可能要光棍一輩子?！?

深入交流后，王志翔覺得這種工作狀態(tài)并不差，甚至有點羨慕這種狀態(tài)：“他們的高級工程師可能四五十歲還在工作，很多本地員工的年紀(jì)也都在35歲往上，甚至超過45歲，在我們國內(nèi)可能就把你裁掉了，或者說感覺你年齡大了，不是特別尊重你，不給你加薪了。但在國外，你可以一直干下去，年紀(jì)大一點，工作可能會慢一點，但是他們經(jīng)驗非常豐富，技術(shù)也非常不錯，跟他們交流還是比較愉快的?！?

當(dāng)問到是否覺得出差值得，王志翔想了下說，對于和平的國家，去一趟還是很值得的。“這對你自己的認(rèn)知是一個提高，你去了國外你會發(fā)現(xiàn)，沒必要每天都在焦慮，到什么年紀(jì)要做到什么，平平安安、簡簡單單的，這也是一種生活?！?/p>