“小單快反”有多快？100件貨量的首單，3-5天便可交貨，這是某快時尚電商供應(yīng)商的出貨速度。

用戶需求個性化和產(chǎn)品多元化，使得訂單需求碎片化環(huán)境愈演愈烈，“小單快反”模式成為服裝制造的必然趨勢。

這對服裝品牌和工廠端的協(xié)同機(jī)制、生產(chǎn)方式提出了更高的要求：上游面輔料的穩(wěn)定供應(yīng)，中游制造端的高效產(chǎn)能，下游品牌端、銷售端的數(shù)據(jù)及時反饋等。

只有具備“以銷定產(chǎn)”的柔性生產(chǎn)模式，服裝制造企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

那么，服裝制造企業(yè)該如何進(jìn)行協(xié)同機(jī)制、生產(chǎn)方式的調(diào)整從而實(shí)現(xiàn)“小單快反、以銷定產(chǎn)”的模式？在工藝研發(fā)，生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)，又有哪些技術(shù)、工具、平臺等數(shù)字化手段予以加持？

秒優(yōu)SCM服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以很好地解決這些問題，幫助服裝制造企業(yè)調(diào)整和規(guī)范協(xié)同機(jī)制和生產(chǎn)方式，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

秒優(yōu)SCM注重內(nèi)外部資源整合共享，內(nèi)部管理兼外部供應(yīng)商協(xié)同，從企劃開始，到選款、打樣、評審、大貨生產(chǎn)、品控、收貨結(jié)賬，全鏈路業(yè)務(wù)線上化，規(guī)范管理業(yè)務(wù)流程，多部門、多供應(yīng)商實(shí)時在線高效協(xié)作。

集款式研發(fā)、訂單管理、物料管理、生產(chǎn)管理、工藝管理、收發(fā)貨管理、賬單管理、報(bào)表管理于一體的服裝電商供應(yīng)鏈管理解決方案，真正實(shí)現(xiàn)從原材料到成品交付的全流程數(shù)字化管理。

五步搞定新款上市

消費(fèi)者需求的日漸個性化，產(chǎn)品種類和供應(yīng)商日趨多元化，網(wǎng)紅品牌的快速崛起，再加上服裝銷售周期短的行業(yè)特點(diǎn)，服裝行業(yè)必須緊跟時尚趨勢。這就對服裝企業(yè)的上新速度提出了要求。

通過秒優(yōu)SCM簡單五步，搞定新款上新。

推款、選款H5協(xié)作，選中的款快速建立打樣單，改樣審版流程簡單直接，利用秒優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)工時，可幫助供應(yīng)商更準(zhǔn)確的計(jì)算出加工成本，各項(xiàng)進(jìn)度可實(shí)時管理。

三大協(xié)同，助力企業(yè)管理信息化

過去，服裝制造企業(yè)與供應(yīng)商的溝通和業(yè)務(wù)合作都在電話、聊天軟件中，溝通效率低、過程跟進(jìn)難，企業(yè)需要花費(fèi)大量時間在低效的內(nèi)外部溝通上，同時也存在信息差等問題。

現(xiàn)在，秒優(yōu)SCM通過三大協(xié)同助力企業(yè)管理信息化，實(shí)現(xiàn)服裝制造企業(yè)內(nèi)外部的高效協(xié)調(diào)。

01

數(shù)字生產(chǎn)協(xié)同

快速整合資源，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全鏈數(shù)據(jù)可視化，讓生產(chǎn)智能化、協(xié)同信息化。

02

供應(yīng)鏈管理協(xié)同

面輔料采購省時省力，匯總分析面輔料需求，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，鏈接供應(yīng)鏈管理，協(xié)同內(nèi)部資源，為制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供高質(zhì)量的服務(wù)。

03

面輔料開發(fā)協(xié)同

面輔料采購省時省力，匯總分析面輔料需求，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。

三化融合，高效運(yùn)營

服裝制造企業(yè)存在貨品延期客戶跑單、質(zhì)量不可控退貨率高、庫存積壓等問題，秒優(yōu)SCM通過三化融合提升運(yùn)營效率，可以最大程度幫助服裝制造企業(yè)避免這些問題。

01業(yè)務(wù)線上化

將業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、線上化，支持各部門、加工廠、面輔料商在線協(xié)作，有序運(yùn)轉(zhuǎn)，支撐起整體的運(yùn)作。

02流程透明化

接單透明，關(guān)注上游的配置，生產(chǎn)安排透明化，到料時間、開裁、上線節(jié)點(diǎn)清晰可見，生產(chǎn)進(jìn)度可控。

03管理動態(tài)化

多維度、動態(tài)考評供應(yīng)商，更新供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)能、交貨速度、質(zhì)量等，小批量試單，爆款隨時翻單。

6大亮點(diǎn)助力小單快反

01 商品企劃

分解運(yùn)營計(jì)劃，確定品類比例，上新波段，價格及產(chǎn)品區(qū)隔；根據(jù)運(yùn)營計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、人員配備；了解開發(fā)進(jìn)度，款式來源貢獻(xiàn)占比。

02 供款選款

建立買手、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)師等多渠道的供款工圖來源，在線供款供圖選，減少去實(shí)地看款的時間，提高選款效率，支持初選、復(fù)選的層級協(xié)作，建立順暢的選款、選圖協(xié)作流程，并銜接后續(xù)的改樣、下單環(huán)節(jié)。

買手，供應(yīng)商等，可以通過移動端編輯款式標(biāo)簽，便于有針對性的選款、初選過濾、復(fù)選清洗，處理選中的款并歸入企劃。

商家選中款式后，供款方寄樣商家收樣后審核，可開展調(diào)版流程

03 打樣派發(fā)，快速報(bào)價

簡單發(fā)起打樣，打樣資料包可雙邊維護(hù)；

供應(yīng)商接單后，快速可發(fā)起打版、縫制；

支持一口價報(bào)價/核價，也滿足逐項(xiàng)報(bào)價。

04 樣衣規(guī)范化管理

一樣衣一碼，便于后續(xù)樣衣的便捷流轉(zhuǎn)，掌握樣衣的去向和壽命。

隨時隨地為樣衣打上標(biāo)簽條碼，條碼的唯一性可完成樣衣溯源、清點(diǎn)和管理

05 貨期管控

工廠在線接單后，進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可上報(bào)訂單的進(jìn)展，便于服裝企業(yè)進(jìn)行實(shí)時跟單；產(chǎn)前封樣、首八件質(zhì)量把關(guān)；訂單集成了環(huán)節(jié)進(jìn)度、貨期、細(xì)碼表、資料包、尺寸表，方便整體了解，嚴(yán)管貨期。

06 直播預(yù)演

將直播款提前掃碼添加到直播集；提前過款，對面料、賣點(diǎn)進(jìn)行熟悉，主播可以做到心中有數(shù)，完成更好的完成售賣。

秒優(yōu)

歷經(jīng)多年數(shù)百品牌商家的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)沉淀，為服裝企業(yè)打造的秒優(yōu)服裝供應(yīng)鏈SCM系統(tǒng)，具有完善的商品企劃跟蹤體系、 供應(yīng)商管理體系、成本管控體系、生產(chǎn)跟蹤體系等全流程協(xié)同管理的行業(yè)尖端產(chǎn)品，協(xié)助企業(yè)供應(yīng)鏈全流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)效率提升。