楊臺軒 破解民企管理結(jié)點的九大方略
2023-03-23 01:31 作者:bili_94678755759 | 我要投稿
?個人簡介:
楊臺軒,臺灣省高雄縣旗山鎮(zhèn)人,畢業(yè)于臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系,英國Exeter大學企業(yè)管理碩士。楊老師注重實戰(zhàn),留學歸國后從英商臺灣德記洋行業(yè)務員做起,逐漸升任至產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部門主管;后來又加入全球第二大乳制品公司——法國Sodima乳業(yè)公司,從銷售做起,做到行銷經(jīng)理;世界100強的美國強生公司中國銷售總監(jiān)。另外,楊先生兼任清華大學EMBA總裁班、上海交通大學國際EMBA班特邀講師,同時還為多家事業(yè)單位及知名公司做過培訓。
企業(yè)究竟應該爭什么
面對龐雜紊亂的管理問題,哪些是企業(yè)的命運之爭,一定不能讓步?一定不能出差錯?民營企業(yè)不需要大學問,也不需要空理論,只需要從日常管理中打造出企業(yè)的核心競爭力!本套課程全為實戰(zhàn)的案例,沒有一句理論的廢話!
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課程目錄:?
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01團隊溝通(上)
02團隊溝通(中)
03團隊溝通(下)
04人本管理(一)
05人本管理(二)
06人本管理(三)
07人本管理(四)
08領導能力(上)
09領導能力(下)
10目標管理(上)
11目標管理(下)
12策略規(guī)劃(上)
13策略規(guī)劃(下)
14文化制度(一)
15文化制度(二)
16文化制度(三)
17文化制度(四)
18文化制度(五)
19激勵士氣
20授權成長與時間管理
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