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聊聊傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別

2021-09-02 09:53 作者:弘博創(chuàng)新培訓(xùn)  | 我要投稿

9月來(lái)了,火燎火燎的開學(xué)季到到了,弘博創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)理也即將開課,許多朋友在咨詢課程的時(shí)候都問(wèn)了同一個(gè)問(wèn)題“傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別、弘博的產(chǎn)品經(jīng)理課適合哪個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理”。

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下面弘博小編針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的多個(gè)角度給大家詳細(xì)分析介紹一下。

工作方式的區(qū)別

總結(jié):傳統(tǒng)是圍繞客戶,互聯(lián)網(wǎng)是圍繞用戶。

傳統(tǒng)行業(yè)是要搞定人,特別是能起決定性作用的干系人,這一方面是由公司的實(shí)力,好的產(chǎn)品,關(guān)系等多方面復(fù)雜性因素決定的,客戶更關(guān)注功能的實(shí)用性。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品注重用戶體驗(yàn),要用戶掏錢使用你的產(chǎn)品有很大難度;產(chǎn)品在整個(gè)研發(fā)流程上基本都是一樣的。

從現(xiàn)象看本質(zhì)的區(qū)別

a.?對(duì)象不同

因?qū)ο蟛煌a(chǎn)生了巨大差異性,傳統(tǒng)行業(yè)決策者和用戶往往不是同一個(gè)或類人,決策因素更加復(fù)雜,傳統(tǒng)行業(yè)如果以用戶思維去搞定用戶肯定不可行,用戶即使對(duì)你的產(chǎn)品很滿意,沒(méi)用,買不買的你的產(chǎn)品是由決策者決定的。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品好不好用是由用戶說(shuō)了算,很直接。
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b.?免費(fèi)or收費(fèi)

傳統(tǒng)行業(yè)是要客戶掏錢買產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多數(shù)是免費(fèi)產(chǎn)品,這點(diǎn)就注定了產(chǎn)品經(jīng)理的話語(yǔ)權(quán)。

傳統(tǒng)行業(yè)要賣出去產(chǎn)品,那就必須滿足客戶各種“需求”,人性是很復(fù)雜的,注定了產(chǎn)品經(jīng)理在很大程度上需要妥協(xié)。

而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)是滿足用戶需求,通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段,先吸引海量用戶過(guò)來(lái),然后再考慮盈利,很多產(chǎn)品都是燒錢模式,到底最后能不能賺錢先管不著了。

技能偏向區(qū)別

傳統(tǒng)行業(yè),因?yàn)槠洚a(chǎn)品為實(shí)物,流程更為復(fù)雜,所以對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的全局觀有著更強(qiáng)的要求。

在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)上可能要綜合市場(chǎng)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)做出選擇。所以從專業(yè)技能方面講,則更為注重項(xiàng)目管理能力,產(chǎn)品經(jīng)理必須確保產(chǎn)品的進(jìn)度、成本的控制,至于產(chǎn)品的一些細(xì)節(jié)不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么注重。但就目前的形式,傳統(tǒng)行業(yè)也在逐漸在用戶體驗(yàn)上進(jìn)行考量。如專業(yè)的交換機(jī)正在往如何讓小白用戶懂得使用轉(zhuǎn)變、醫(yī)療器械也在往如何讓非醫(yī)療人士快速使用的方向靠。可能你認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)都在往智能的方向走,但終究大家都把用戶體驗(yàn)的因素考量進(jìn)來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品經(jīng)理的天職,所以產(chǎn)品經(jīng)理必須對(duì)于產(chǎn)品交互和產(chǎn)品流程等保持足夠的專業(yè)度。

產(chǎn)品經(jīng)理需要在某個(gè)操作的體驗(yàn)、某個(gè)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的流程上不斷進(jìn)行優(yōu)化。這就需要產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)懂得如何畫出產(chǎn)品的原型Demo和任務(wù)流程圖,通過(guò)原型與流程圖來(lái)進(jìn)行展示自己腦海中的想法。
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跨行上手的時(shí)間
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由于做出產(chǎn)品的形態(tài)不同,一個(gè)是實(shí)體產(chǎn)品,一個(gè)是虛擬產(chǎn)品,所以是導(dǎo)致做出產(chǎn)品需要掌握的技能不同。

傳統(tǒng)行業(yè),因?yàn)楫a(chǎn)品開發(fā)成本相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品較高,其產(chǎn)品流程相對(duì)繁瑣,從產(chǎn)品概念形成,到軟硬件開發(fā),機(jī)殼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),外觀包裝設(shè)計(jì),測(cè)試,試產(chǎn),量產(chǎn),到產(chǎn)品上市等等。需要有對(duì)軟硬件定義的能力,能和軟硬件開發(fā)撕逼;要對(duì)結(jié)構(gòu)與外觀的設(shè)計(jì)作品進(jìn)行把控,這就要求有一定的審美能力;還要懂得生產(chǎn)與測(cè)試,能對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程碰到的問(wèn)題給出解決方案。

總的來(lái)說(shuō),掌握整套產(chǎn)品流程,沒(méi)有2、3年的功力,更難稱得上合格的產(chǎn)品經(jīng)理。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),更講究快速,有了產(chǎn)品的概念后,需要產(chǎn)品經(jīng)理收集各方的需求(改天再講需求的來(lái)源與分析方法),并對(duì)需求做出分析,對(duì)于版本的迭代進(jìn)行規(guī)劃。

相對(duì)于實(shí)體產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要懂的是產(chǎn)品界面的設(shè)計(jì)風(fēng)格、界面的布局、界面之間的交互、用戶使用界面時(shí)的體驗(yàn),同時(shí)還需要懂得產(chǎn)品如何運(yùn)營(yíng),懂得能從產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)中來(lái)優(yōu)化。

對(duì)于跨行,即使是一些需要專業(yè)知識(shí)的行業(yè)也可以在短期內(nèi)上手。
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商業(yè)角度不同

在傳統(tǒng)行業(yè),商業(yè)模式的盈利都是通過(guò)渠道賣產(chǎn)品。PM需要關(guān)注產(chǎn)品給客戶帶來(lái)了什么價(jià)值,給用戶解決了什么問(wèn)題。需要考慮如何提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,讓更多的客戶愿意賣我的產(chǎn)品,讓用戶更喜歡。這其中可能就設(shè)計(jì)到對(duì)于產(chǎn)品的Costdown,對(duì)于現(xiàn)有資源的整合,這里不深入討論。

而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),PM想的是這個(gè)產(chǎn)品,我要如何來(lái)獲取更多的用戶。因?yàn)樯虡I(yè)模式變得多樣化,但大部分都是基于在給用戶解決某個(gè)問(wèn)題之后再與用戶之間建關(guān)系,方便后期提供更多的增值服務(wù)。
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產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證NPDP是國(guó)際公認(rèn)的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證,集理論、方法與實(shí)踐為一體,適用于所有行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)體系,為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。

七大知識(shí)領(lǐng)域
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課程收益

權(quán)威國(guó)際認(rèn)證:NPDP認(rèn)證是產(chǎn)品管理領(lǐng)域歷史最久、知名度最高的認(rèn)證。是新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域唯一,也是最權(quán)威和歷史最久的國(guó)際認(rèn)證。

提升工作能力:NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的最佳實(shí)戰(zhàn),讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具,使您成為這一領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)者。

統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語(yǔ)言:讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠擁有統(tǒng)一的語(yǔ)言、原則和方法論。

職業(yè)晉升機(jī)會(huì):對(duì)企業(yè)而言,NPDP是考察應(yīng)聘人員產(chǎn)品創(chuàng)新和管理相關(guān)知識(shí)能力的最快鑒別方法。同時(shí),足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也是進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的必要條件之一。



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