2022年，內(nèi)容機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了三年的探索與反思后，迎來了“重生”的時(shí)刻。盡管外部環(huán)境仍存在一定的限制，作為商業(yè)主體的機(jī)構(gòu)依然持續(xù)回歸“生意”，通過“降本增效、去肥增瘦”的策略，實(shí)現(xiàn)收入增長的目標(biāo)。同時(shí)，機(jī)構(gòu)在探索創(chuàng)新模式方面下足了功夫，不斷推出具有高度吸引力的短劇內(nèi)容和個(gè)人生活記錄類內(nèi)容，并加強(qiáng)了助播天團(tuán)、明星主播和本地生活類內(nèi)容的開發(fā)。

報(bào)告顯示，機(jī)構(gòu)在多個(gè)方向上進(jìn)行了探索和創(chuàng)新。直播間里的內(nèi)容形式更加多樣化，數(shù)字人與數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用越來越普及，超級(jí)IP的崛起和深度內(nèi)容的出版也成為行業(yè)的亮點(diǎn)。同時(shí)，MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)入了迭代期，在藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)領(lǐng)域與傳統(tǒng)模式逐漸融合的同時(shí)，部分機(jī)構(gòu)也開始自建品牌，拓展線上渠道類目銷售。

不僅如此，一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為真正的新消費(fèi)品機(jī)構(gòu)，線上線下渠道并行，品貨銷模式扎實(shí)。機(jī)構(gòu)在樹立品牌與行業(yè)口碑方面也取得了良好的成績，使用內(nèi)部強(qiáng)有力的SOP做支撐，在簽約及孵化過程中做到了行業(yè)占位。盡管機(jī)構(gòu)的競爭不斷激烈化，但越來越多的機(jī)構(gòu)開始構(gòu)建第二及第三增長曲線，在跨界業(yè)務(wù)組合上進(jìn)行布局，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

來源：克勞銳

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