領(lǐng)地控股的“安心交付”行動，事實上自提出以來就牽動了整個集團的業(yè)務(wù)發(fā)展重心。為改善公司經(jīng)營現(xiàn)金流，提高抗風(fēng)險能力，領(lǐng)地控股采取了多方面的措施，為保交付盡可能地創(chuàng)造條件。首先是加強推進多個項目存量貨值的入市銷售。

不僅自年初即緊鑼密鼓地推進旗下達到銷售條件的項目積極取證入市，更將不少項目中的商業(yè)、車位等往往要放到臨近項目交房時才推售的物業(yè)提前拿出來銷售，以此實現(xiàn)更好的銷售回款。上半年，領(lǐng)地集團重倉的川渝地區(qū)，簽約回款率增長超50%，而在武漢公司、大灣區(qū)區(qū)域等，簽約回款率增長更超過100%，極大地改善了領(lǐng)地的現(xiàn)金流狀況。

其次，領(lǐng)地控股積極與合作方進行溝通，也保障了旗下項目的工程進度和實現(xiàn)如期交付。部分合作開發(fā)項目，在領(lǐng)地進行卓有成效的溝通之后，迅速實現(xiàn)了復(fù)工并取證入市銷售。位于成都市新都區(qū)的領(lǐng)地·悅府項目，就是其中之一，該項目在今年上半年不僅取得了新批次的預(yù)售許可實現(xiàn)開盤銷售，前期已售房源更在上半年進行了交房，給已購房業(yè)主和更多客戶以更強的信心。而在供應(yīng)鏈體系方面，領(lǐng)地控股參與的綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟，也有利于在一定程度上緩解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流壓力。

全力做好“保交付”這件頭等大事，不空喊口號，而是將一個個項目、一套套房子的安心交付做扎實，這充分凸顯了領(lǐng)地控股堅守“長期主義”的言行一致，也彰顯出企業(yè)發(fā)展的堅強韌勁。2022年上半年，領(lǐng)地控股發(fā)布了“務(wù)實、專業(yè)、長期”的企業(yè)文化主題詞。在這三大主題詞的引領(lǐng)下，領(lǐng)地控股聚焦經(jīng)營、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營品質(zhì)，為城市繁榮發(fā)展和健康美好生活賦能。盡管承受著多個項目集中交付的壓力，以及外部投資者和社會面的輿論壓力，領(lǐng)地控股仍然不亂方寸，繼續(xù)堅持實施“心計劃”，以愛心公益行動履行企業(yè)的社會責(zé)任。由其發(fā)起的“守護黑熊公益行動”在助力生物多樣性保護方面發(fā)揮了積極的作用；“手心里的溫暖”助老行動則為眉山市的鄉(xiāng)村振興提供了助力，傳遞公益“心”能量。

在領(lǐng)地集團過去23年的發(fā)展歷程中，于二、三、四線城市的的持續(xù)深耕，助其實現(xiàn)了差異化的企業(yè)成長和崛起，而這種深耕的經(jīng)歷，也讓領(lǐng)地集團深刻地認(rèn)識到，只有實實在在地為客戶、為業(yè)主提供安全感，才能贏得他們的信任。言出必行，做“保交付”的行動派，正是領(lǐng)地控股持續(xù)增強企業(yè)的可信任度、安全感的最有效的途經(jīng)。

得益于過去在全國市場上前瞻性布局和充實的土儲，領(lǐng)地控股堅守“長期主義”價值觀的底氣充足；及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營重心，做“保交付”的行動派，充分彰顯了領(lǐng)地控股的務(wù)實作風(fēng)和發(fā)展韌勁；而持續(xù)改善的企業(yè)核心經(jīng)營數(shù)據(jù)，重回“三道紅線”全綠檔房企陣營，則預(yù)示著扛過房地產(chǎn)行業(yè)的“寒冬”之后，領(lǐng)地控股仍將擁有更美好的未來。請給領(lǐng)地這樣的“保交付”行動派，更多一點時間。