產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容

在一千個(gè)人眼中可能有一千種產(chǎn)品經(jīng)理的定義。如果一定要一句話概括，我愿意把它定義為”將需求推動(dòng)落地的人“。在這個(gè)過程中，可能出現(xiàn)無數(shù)問題，產(chǎn)品經(jīng)理要時(shí)時(shí)刻刻預(yù)判、發(fā)現(xiàn)并解決問題。

它主要包含三個(gè)部分：需求分析、需求設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行，下面用個(gè)蓋樓的比喻描述一下產(chǎn)品的具體工作流程。

老板：”我想要一棟40層高的大樓。“

需求分析

老板的需求一般總是“言簡(jiǎn)意賅”，更多的拆解工作需要產(chǎn)品經(jīng)理完成。這個(gè)過程里需要產(chǎn)品經(jīng)理不斷挖掘需求背后的問題。

產(chǎn)品定位：這棟樓是商用還是民用？打算建在什么地段？當(dāng)前這個(gè)區(qū)域里已有的大樓都是什么樣的？我們的大樓跟別的大樓有什么差距？

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