1本容易被封面設(shè)計(jì)埋汰的“一氣呵成故事”——《麒麟》

《麒麟》所講述的一段橫跨三十多年的故事,我是一口氣讀完——故事形散神不散,可說是“一氣呵成”。
這個(gè)“發(fā)生于”乾隆盛世的“諸多怪事”,讓人一窺盛世之下的小民眾生相,泱泱帝國,國富卻民窮,悲歡離合的背后,是眾人命運(yùn)的交織與心性的博弈。
洋洋灑灑40萬字,讀起來并不覺得太累,被作者各種虛實(shí)結(jié)合的大小懸念牽引著,一路唏噓、一路慨嘆,等到曲終人散,終歸還是冒出一句傳世警句——
“興,百姓苦;亡,百姓苦”。
這種“新·古典小說”倒是讓人不免想到馬伯庸所著的《長(zhǎng)安的荔枝》,能以小見大地“投影”一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折。


國內(nèi)史學(xué)界普遍認(rèn)為清朝的轉(zhuǎn)折開始于乾隆中后期,這正是《麒麟》這個(gè)故事發(fā)生的時(shí)代。
在那個(gè)不可能讓利于民的舊時(shí)代,一群聰明人用一套精心包裝過的“忠孝仁義”,讓大多數(shù)沉默且順從,好一派政通人和。
但這種經(jīng)不起時(shí)間檢驗(yàn)的價(jià)值體系終究會(huì)斑駁、崩塌,在宿命的結(jié)局到來前,教條是保護(hù)還是束縛?是放棄道德,只做求名求利的“清醒者”嗎?
“改名換姓避難的傳統(tǒng)儒生、舌燦蓮花的說書人、法蘭西基督教會(huì)傳教士、不知是否要留辮子的混血兒、膽小怕事卻又叛逆的青年、守舊卻剛正的婦道女子、心懷正義又回歸習(xí)俗的女俠、珠胎暗結(jié)的官員”——他們你方唱罷我登場(chǎng),你說,這是古代,還是當(dāng)代?

當(dāng)讀完整個(gè)故事,發(fā)現(xiàn)回味無窮,再看作者自陳的“后記”——
渺小如蟻的我輩掙扎于世間洪流,寄托發(fā)憤而出的文字,或比或興,吐成一片樹葉,爬上去,隨波而逝,期待著彼岸,期待著溫暖的巢穴,期待著自由覓食的快樂,同時(shí),也荒謬地期待著更大的波浪與毀滅。
不免又一聲哀嘆——
“如是我聞?如是我聞!”

【缺點(diǎn)】
第一,我對(duì)本書的封面設(shè)計(jì)很不滿意。
像《麒麟》的封面,用了一張神獸的圖,再加上【魔宙文化】和“魔宙·夜行者系列小說”這樣的標(biāo)注,很難不讓人以為這是一本架空歷史的“玄幻小說”。
同時(shí),主創(chuàng)給這套書很反常規(guī)地用了一個(gè)包裹型的護(hù)封!
由于《麒麟》上下冊(cè)的封面很“克制”,這種包裹型的護(hù)封讓我感覺“有些掉價(jià)”了。
衍生出的問題是,包裹型的護(hù)封我是留還是不留?
如果留,這種護(hù)封是書籍的保護(hù)有限,放在書架上也不好抽取,更不好拿出來給人推薦,因?yàn)閯e人抽書時(shí)很容易弄破或讓書從護(hù)封里掉出來。
如果不留,問題也不少,《麒麟》上下冊(cè)的封面過軟,且側(cè)面是純黑色,這種必須要兩邊有書“夾住”的書,面向人的書脊有個(gè)書名或者有些獨(dú)特標(biāo)識(shí)會(huì)好很多。
就我而言,《麒麟》完全可以做成一大厚本,不用精裝硬殼,封面稍微厚實(shí)一些就好。封面圖也不必用神獸,哪怕多加一些對(duì)故事內(nèi)容的提示(或者腰封),也比現(xiàn)在的設(shè)計(jì)更容易吸引新讀者。


第二,是對(duì)書名《麒麟》的疑惑
如果沒有令我不太滿意的封面設(shè)計(jì),書名是否為《麒麟》真不重要。
可因?yàn)榉饷嬖O(shè)計(jì),《麒麟》這個(gè)書名倒有些“討論”——即大多數(shù)讀者是沒法從書名中直接窺探到故事。
《麒麟》的出版社編輯(豆瓣名:舟自橫)也提出類似的想法——
?無論是書名,還是結(jié)構(gòu)設(shè)置,都無法讓讀者迅速了解這部小說的發(fā)展走向。
比如超級(jí)暢銷的《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》和《兩京十五日》,情節(jié)主線都非常清晰,加上“時(shí)間+地點(diǎn)”的書名,讀者只需看了開頭就能迅速了解,該書是要在限定的時(shí)間內(nèi)完成某件極有難度的任務(wù),情節(jié)的精彩好看就在于完成任務(wù)過程中的一波三折,但讀者始終能夠確信的是,小說的結(jié)局一定是這件任務(wù)最終完成了。
如此,就造成本書因書名引發(fā)的好奇度有限,即使故事本身質(zhì)量頗高,“口碑”則更依賴深入讀過后的讀者的口耳相傳。

當(dāng)代新書營銷周期都不長(zhǎng),如果一個(gè)好故事缺少“自帶流量”的標(biāo)題、缺少明確風(fēng)格的封面設(shè)計(jì),作者又缺少一部大名氣的前作做質(zhì)量背書,主創(chuàng)在營銷方面缺少由點(diǎn)到面的整合方案,書的銷量增長(zhǎng)會(huì)緩,資方的回款周期也會(huì)變長(zhǎng),總體而言,弊大于利。
換個(gè)更有“沖擊力”的書名,會(huì)不會(huì)更好呢?


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