數(shù)字醫(yī)療，風口已來。近年來，數(shù)字醫(yī)療在全球范圍內(nèi)快速發(fā)展，上下游涉及醫(yī)療器械廠商、互聯(lián)網(wǎng)科技公司、傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)等。過去五年，全球超過50個國家和地區(qū)共新增了超過15.4萬件數(shù)字醫(yī)療專利。數(shù)字醫(yī)療既為患者、醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)提供了高效、便利的診療服務(wù)，也面臨著商業(yè)模式及可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

美國數(shù)字醫(yī)療模式已逐步破局，中國數(shù)字醫(yī)療則正面向風口。數(shù)字醫(yī)療定義因背景而異，美國數(shù)字療法聯(lián)盟將其定義為基于軟件的、循證醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的干預(yù)方案，用于治療、管理或預(yù)防疾病。斯坦福數(shù)字健康中心認為數(shù)字醫(yī)療包含五類技術(shù)：人工智能與機器學(xué)習(xí)、醫(yī)療信息化與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、移動應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、新興臨床護理模式以及可穿戴設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備。

數(shù)字醫(yī)療趨勢概覽包括：

1. 人工智能和機器學(xué)習(xí)在醫(yī)療診斷和治療中的應(yīng)用不斷擴展，提高了診斷準確性和療效。

2. 醫(yī)療信息化和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有助于提高醫(yī)療服務(wù)的效率，減少醫(yī)療錯誤并優(yōu)化資源配置。

3. 移動應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使患者和醫(yī)生實現(xiàn)遠程溝通，提高了醫(yī)療服務(wù)的可及性和便利性。

4. 新興臨床護理模式，如遠程醫(yī)療和患者參與，有助于提高患者滿意度和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

5. 可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備為患者提供了實時健康監(jiān)測，有助于疾病預(yù)防和管理。

總之，數(shù)字醫(yī)療正成為全球醫(yī)療行業(yè)的風口，各國和地區(qū)都在積極參與和推動其發(fā)展。然而，數(shù)字醫(yī)療仍面臨商業(yè)模式和可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，需要行業(yè)各方共同努力，不斷探索和創(chuàng)新?？偨Y(jié)：政府支持和政策導(dǎo)向?qū)?shù)字醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性影響。我國政府將數(shù)字化應(yīng)用融入“十四五”規(guī)劃并在《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中強調(diào)數(shù)字醫(yī)療的發(fā)展。從“十二五”到“十四五”，國家不斷加強醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的信息化建設(shè)，推動臨床信息化系統(tǒng)、多層級醫(yī)院協(xié)同發(fā)展以及智慧生態(tài)醫(yī)療等方面的進步。

投融資方面，盡管2022年醫(yī)療投融資市場整體較冷，但數(shù)字醫(yī)療仍然成為一個熱門賽道。根據(jù)易凱資本統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2022年數(shù)字醫(yī)療投融資案例共達到114件，金額為64.3億元。這表明數(shù)字醫(yī)療行業(yè)在醫(yī)療投融資市場具有吸引力，但仍有潛力進一步提升。

數(shù)字醫(yī)療實踐已經(jīng)在國內(nèi)逐步展開，涉及電子病歷、遠程醫(yī)療、健康管理等多個領(lǐng)域。隨著技術(shù)進步和政策推動，數(shù)字醫(yī)療將會在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療成本以及提升患者就醫(yī)體驗等方面發(fā)揮重要作用。未來數(shù)字醫(yī)療行業(yè)還將繼續(xù)拓展其應(yīng)用范圍，為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

總結(jié)：

在2022年，數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)新在全球范圍內(nèi)取得了顯著進展，其中中美兩國的商業(yè)模式呈現(xiàn)出不同特點。中國的盈利模式主要面向醫(yī)院端和C端，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目或個人客戶付費為主，而美國的盈利模式更多是面向B端客戶，由商業(yè)保險或健康機構(gòu)支付。

美國的數(shù)字醫(yī)療實踐以Teladoc為典型代表。Teladoc主要以B2B2C模式服務(wù)C端用戶，其中，B端客戶購買Teladoc的遠程醫(yī)療服務(wù)作為福利提供給其客戶、員工或其他受益人。為了提高會員使用數(shù)字醫(yī)療服務(wù)，Teladoc采取了橫向服務(wù)擴展和縱向服務(wù)延伸的雙軌策略。橫向擴展服務(wù)類型，涵蓋450多個醫(yī)療領(lǐng)域的全科及?？圃\療服務(wù)，并配備超過5萬人的專業(yè)診療團隊；縱向向?qū)？品?wù)領(lǐng)域延伸，通過收購Livongo深化慢病管理服務(wù)，并利用專業(yè)度建立更強大的競爭優(yōu)勢。

總之，中美兩國在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)模式各有特色，分別針對不同市場需求進行優(yōu)化和發(fā)展。在全球數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)新飛速發(fā)展的背景下，這兩種模式都將繼續(xù)演進，為全球數(shù)字醫(yī)療市場的發(fā)展提供更多可能性?？偨Y(jié)：

1. Livongo的慢病管理解決方案在臨床效果上表現(xiàn)優(yōu)異，會員的多項生理指標均有顯著改善。

2. Teladoc憑借強大的醫(yī)療資源和智能化服務(wù)支撐，實現(xiàn)了在線問診服務(wù)的高速增長。

3. 上海瑞金醫(yī)院作為院端數(shù)字化的代表，已實施多項數(shù)字醫(yī)療升級，實現(xiàn)了運營效率的多維度優(yōu)化。

4. 2022年中國數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域出現(xiàn)了許多創(chuàng)新案例，正在逐步塑造“中國范本”。

5. 中國數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域面臨的最大難題是付費方和商業(yè)模式，未來需要與保險支付方共同推進服務(wù)+支付的結(jié)合。

6. 通過慢病管理、家庭醫(yī)生等模式，數(shù)字醫(yī)療可以釋放醫(yī)療服務(wù)價值，提升醫(yī)療效率，改善患者健康，形成良性閉環(huán)。同時，這將有助于解決付費方難題，讓支付方更愿意支持數(shù)字醫(yī)療服務(wù)。總結(jié)：

在中國，一些領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，如微醫(yī)、平安健康和京東健康正在探索數(shù)字醫(yī)療的發(fā)展之路。微醫(yī)作為典型案例，已與多家商業(yè)保險公司合作，積累了大量患者流量，并建立了完善的慢病管理服務(wù)體系。通過其APP，患者可以實現(xiàn)一站式的互聯(lián)網(wǎng)問診、續(xù)方和購藥服務(wù)，并連接公立醫(yī)院的核心醫(yī)療資源，實現(xiàn)院外與醫(yī)生的持續(xù)聯(lián)系。對于保險公司而言，通過提供全生命周期的主動式健康管理，既降低了潛在賠付風險，又提高了客戶滿意度，從而增加了客戶粘性。

盡管中國的數(shù)字醫(yī)療仍處于探索階段，但巨大的市場前景使得其具有極大的潛力。預(yù)計數(shù)字醫(yī)療將在實際醫(yī)療領(lǐng)域扮演高效率、高質(zhì)量、低成本、高可及度的補充角色，與現(xiàn)有醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成最優(yōu)結(jié)合，共同推動中國數(shù)字醫(yī)療的繁榮發(fā)展。