PMP認(rèn)證是目前國際上項目管理領(lǐng)域認(rèn)可度和含金量最高的證書。

在206個國家通用，在國際上是十分具有權(quán)威性的。

獲取PMP證書，不僅能夠提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。

PMP在國內(nèi)的爆火，引發(fā)了許多人對PMP證書的看法，有的覺得PMP證書還是挺有用的，但有的人覺得PMP證書的含金量隨著持證者的增多逐漸降低。

這個問題各有爭議，面對各種不同的看法我們到底要怎么去看到呢？

首先可以針對現(xiàn)在進(jìn)行PMP報考的考生進(jìn)行一些分類：

1.企業(yè)對項目管理者任職有要求持有PMP證書，相當(dāng)于持證上崗；
2.公司鼓勵員工考取PMP，直接的表現(xiàn)就是獲得證書可以加薪；
3.提升自己的項目管理能力；
4.處于職業(yè)生涯瓶頸期；
5.看到很多人考，跟風(fēng)考。

通過這些分類可以看出來第二種、第五種一般對PMP認(rèn)證并不了解，也沒有明確的目的，所以才會有一部分人考過的人對PMP的含金量不是很認(rèn)可。

那么PMP到底能不能對我們有所幫助呢？

或者能不能提高我們的工作能力？

答案是肯定的。

一、首先是一個資質(zhì)認(rèn)證，跟學(xué)歷類似就是個敲門磚，有證書你會有更多機會和選擇。
二、業(yè)務(wù)中用的上現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是需要項目經(jīng)理進(jìn)行項目管理工作的。
三、提高競爭力人人都可帶項目，當(dāng)你將證書與能力結(jié)合起來，相信考究的過程就是學(xué)習(xí)與提高的過程，能力提升，相對于競爭環(huán)境而言，你的機會更大。
四、提高工作效率對于一個已經(jīng)從事項目管理工作的人員，PMP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，可以規(guī)范項目管理工作，提高項目管理的專業(yè)程度。
更重要的是，你學(xué)到了一整套標(biāo)準(zhǔn)的思考能力，無論是做項目管理還是執(zhí)行一線工作，都會給你帶來巨大的幫助。
五、取得證書后的發(fā)展在國內(nèi)市場行情下，不少企業(yè)提供升值加薪和考勤報銷等雙重優(yōu)惠，鼓勵在職人員拿到相應(yīng)的證書。

這里是我自己備考時整理好的復(fù)習(xí)資料，如果大家需要的話，也可以分享給大家，點下面的小卡片就可以領(lǐng)取哦~

我們再來看下通過PMP能學(xué)到什么？

PMP 主要針對 PMBOK 內(nèi)容展開，結(jié)合實際項目案例，系統(tǒng)講解項目管理三大領(lǐng)域：人員，過程和業(yè)務(wù)環(huán)境。?幫助我們構(gòu)建項目管理框架體系，教會我們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情流程、工具和方法。

人: 強調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊相關(guān)的技能和活動。
過程: 增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)環(huán)境: 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。

新版的考綱跟之前的第六版相比，由注重流程變?yōu)榱烁幼⒅鼗驹瓌t。也就是說PMBOK 第七版更加關(guān)注最終的項目成功與否和價值交付。

在這個過程中不僅可以學(xué)習(xí)到項目開展過程中不同階段需具備的流程方法、工具技術(shù)等硬技能，還可以學(xué)到在保證相關(guān)方滿意為前提下，確保項目成功所必備軟技能。(比如:談判、溝 通、團隊激勵、問題解決能力等）這些都能很好的鍛煉到我們的工作能力，可以減少實際工作中需要花多年時間自己去摸索的經(jīng)驗。

參加PMP認(rèn)證的這個過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)它的知識，是可以搭建項目管理的知識體系。從而深化自己對項目管理的認(rèn)識。

如果你認(rèn)為PMP這本證書，只適合項目管理相關(guān)行業(yè)的人員去考，那么你就錯了。

畢竟項目管理涉及各行各業(yè),只要是與項目有關(guān)的行業(yè)都會被涉及。

隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)如今IT、互聯(lián)網(wǎng)、電商等行業(yè)已經(jīng)成為熱門朝陽行業(yè)，電力、建筑、工程等行業(yè)也逐漸需要規(guī)范化、國際化。

這類事業(yè)都是以項目的產(chǎn)出為業(yè)務(wù)支撐，所以，社會對項目經(jīng)理的需求也在增加。而項目經(jīng)理或項目管理者必備的資格認(rèn)證—PMP認(rèn)證也逐漸受到行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的高度認(rèn)可與重視。所以說項目管理是在各行業(yè)比較吃香的一個職業(yè)。

從個人的職業(yè)生涯規(guī)劃來考慮的話，如果你本身就是管理崗位，那么你一定要學(xué)習(xí)PMP中前人總結(jié)的知識，在學(xué)習(xí)中能夠?qū)W會新型的、有效的項目管理方法，使你能夠在適應(yīng)新型環(huán)境模式下更好的進(jìn)行項目管理。

所以如果你是心轉(zhuǎn)向管理，學(xué)習(xí)項目管理的技能是必須的。

至于技術(shù)崗位，你可以自己思考下這個問題：是不是需要一套相對系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)方法？

如果需要，PMP是個非常好的選擇。不建議道聽途說，要選擇適合自己的去學(xué)習(xí)。

中肯來說，我覺得以下人員是比較適合考取PMP證書的：

1）、如果你是一名具有多年項目經(jīng)驗的技術(shù)人員，沒有PMP證書，缺乏系統(tǒng)的理論知識，那你最多算一個經(jīng)驗豐富的“包工頭”，擁有PMP證書，是你從技術(shù)走向管理的橋梁。
2）、如果你的職業(yè)生涯規(guī)劃遇到瓶頸，需要提升自身能力，擁有PMP證書，能讓你獲取更大的發(fā)展平臺，更多的發(fā)展機會，領(lǐng)導(dǎo)重視，升職，加薪……
3）、如果你是一名準(zhǔn)備跳槽的求職者，IT、電子、通信、工程等典型的項目型高薪企業(yè)的HR在招聘的時候，是否擁有PMP證書，成為了衡量一個員工PM操作能力的標(biāo)準(zhǔn)，擁有PMP證書，讓你成功掌握項目管理的通用語言，各大企業(yè)高薪職位任你選！
3）、如果你是一名企業(yè)的大boss，招投標(biāo)時甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而PMP證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量，更是企業(yè)在同行業(yè)界的一種認(rèn)可。

以下人士不建議考取PMP：

剛畢業(yè)初入職場的小白，因為企業(yè)的知識足夠去學(xué)習(xí)吸收和積累經(jīng)驗了，第二我覺得某些時候空白是最好發(fā)揮的，太早學(xué)可能限制了自己的思維。如果真的想做項目經(jīng)理,建議在大學(xué)期間就開始做這方面的實習(xí),大學(xué)畢業(yè)后從項目經(jīng)理助理開始做起,然后慢慢往上升,半路出家轉(zhuǎn)行真的很困難,除非有人脈引薦。

而且證書畢竟知識學(xué)習(xí)理論知識的過程，光有證書沒有經(jīng)驗也是沒用的。