賠光10億養(yǎng)老金 董明珠想要退休不容易
明年董明珠就70歲了。
到了這個(gè)年齡,別人家的老太太早已退休回家?guī)O子了。但董明珠絲毫沒有退休的意思,前段時(shí)間還把官宣的接班人孟羽童開除了,進(jìn)一步鞏固了她在格力的獨(dú)尊地位。
外界對(duì)董明珠為何不愿退休的猜測很多。有人猜她喜歡攬權(quán),能上不能下;有人猜她確實(shí)找不到合適的接班人;有人猜格力患上了“董明珠依賴癥”,離開了她就沒人打廣告了。
今年4月底格力發(fā)布的一份財(cái)報(bào),或許揭露了董明珠不愿退休的真實(shí)原因—— 一次過度自信的投資,讓她把養(yǎng)老金賠光了,金額有10億元之多。
如果現(xiàn)在請(qǐng)董明珠退休,她生活質(zhì)量可能還不如北上廣的普通退休職工。
1、
董明珠賠光10億養(yǎng)老金的起因,要從2016年她怒噴股東的“名場面”聊起。
那時(shí)的格力正處于巔峰期,空調(diào)銷量排名第一、利潤屢創(chuàng)新高、股價(jià)穩(wěn)步攀升,成了中國制造的一張名片。
要知道,在董明珠當(dāng)上一把手之前,格力空調(diào)長期與海爾、美的打價(jià)格戰(zhàn),銷量沒有太大的優(yōu)勢。在她接手后,格力確立了技術(shù)導(dǎo)向的發(fā)展策略,很快用“核心技術(shù)”超越了老對(duì)手,坐上了空調(diào)大王的寶座。
這些成績給了董明珠充分的自信,讓她覺得自己永遠(yuǎn)是對(duì)的,格力只有聽她的話才能有未來。
于是,董明珠提出為了格力的未來,公司必須拿出130億收購一家名為“銀隆客車”的新能源車企。
眾所周知,董明珠在格力內(nèi)部講話,員工只有低頭記筆記、執(zhí)行的份兒,無人敢說個(gè)“不”字。
嘿!偏偏130億收購銀隆客車的提案,遭到了股東們的反對(duì)。
投資格力的股東可不管董明珠有多強(qiáng)勢,他們認(rèn)為格力就該老老實(shí)實(shí)造空調(diào),鞏固市場地位,沒事跑去趟新能源的渾水干什么?
看到投票結(jié)果,董明珠又急又氣,還毫無辦法,最終情緒失控在大會(huì)上,對(duì)著一群“不知感恩”的股東一通怒罵,貢獻(xiàn)了中國企業(yè)史上的名場面。
一位美國朋友告訴我:幸虧格力是國企。要在美國,股東可以當(dāng)場讓董明珠退休。
2、
事后,董明珠越想越氣。這群目光短淺的資本家,哪里能理解一位優(yōu)秀企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光?
為了和股東斗氣,證明自己是對(duì)的,董明珠決定拿出自己的養(yǎng)老錢購買銀隆客車!
她在格力擔(dān)任高管多年,每年都有股份分紅和上千萬的工資,30年積攢下來,身價(jià)少說該有幾個(gè)億。
董明珠自掏腰包拿出10個(gè)億領(lǐng)投,王健林、劉強(qiáng)東和一些機(jī)構(gòu)跟投,第一期向銀隆注資30億,占股22%。
兩年內(nèi),她又向格力的經(jīng)銷商和銀隆的創(chuàng)始人借了10個(gè)億,投進(jìn)了銀隆,個(gè)人占股達(dá)17%。
你說董明珠狠不狠?為了和股東斗氣,不但敢賭上自己的養(yǎng)老金,還敢借10個(gè)億往里投。真要失敗,怕是董明珠干到死也還不清欠款。
股東一看董明珠這么認(rèn)真,終于在2021年批準(zhǔn)了對(duì)銀隆的投資,以格力的名義買下了銀隆30%的股份,把后者變成了格力的一家子公司。
3、
今年4月,格力公布了銀隆客車的財(cái)務(wù)狀況。令所有人大跌眼鏡的是,董明珠賭上個(gè)人全部身家的銀隆客車,2023年的凈資產(chǎn)僅剩2.37億元!
這是什么概念?換算一下,董明珠投進(jìn)去的20億元,現(xiàn)在還剩4029萬元!
賠得連褲衩都不剩了……
短短6年時(shí)間,為何銀隆客車的估值會(huì)從130億元暴跌至2.3億元?
因?yàn)殂y隆客車主推的“鈦酸鋰電池”被淘汰了。
就在寧德時(shí)代和比亞迪,為磷酸鐵鋰和三元鋰電池,誰優(yōu)誰劣爭得面紅耳赤之際,銀隆客車從美國引進(jìn)了,號(hào)稱最先進(jìn)的“鈦酸鋰電池”。
鈦酸鋰電池最大的優(yōu)勢是充電僅需20分鐘、冬季續(xù)航不縮水,問題是續(xù)航僅100公里。除了公交車,誰會(huì)買一輛續(xù)航100公里的私家車?
董明珠偏偏覺得這項(xiàng)技術(shù)非常牛,拍著胸脯保證“收購后至少賣10萬輛”。
結(jié)果,最多的一年只賣出了6626輛,去年更只賣出了1789輛,已被比亞迪、宇通等客車遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后。
更令人絕望的是,所謂最先進(jìn)的鈦酸鋰電池,在美國已被證實(shí)不具備商業(yè)化的潛力,全球除了格力,都放棄了鈦酸鋰電池。
除非格力的工程師能解決鈦酸鋰電池續(xù)航問題,把續(xù)航從100公里提升到600公里,否則銀隆客車真的沒有翻身的機(jī)會(huì)了。
作者:江左佑安
參考資料:
《格力董明珠花數(shù)十億收購后,銀隆凈資產(chǎn)去年縮水19億元》紅星資本局
《“好賭”的董明珠搞投資,1年“敗光”1600億》創(chuàng)業(yè)家
《格力的下坡路,是從哪里開始的?》遠(yuǎn)川研究所