新的接班人
載1924年8月31日《真理報》第197號
軍事學校培養(yǎng)出了又一屆自己的畢業(yè)生。五千多名年輕的紅軍指揮員補充到軍隊的行列里來，并負責工農(nóng)青年們的軍事訓(xùn)練工作。
這一代接班人是什么樣的人？紅軍和蘇聯(lián)可以對他們抱什么希望呢？
在提出這些問題時，我不由得回憶起過去的情景。還在不久前，只不過在二、三年前，我們的紅軍指揮人員作為指揮員在軍隊中，主要是在戰(zhàn)斗人員中并沒有特別好的名聲。這類情況不乏其例，例如，有時，來到某部隊，先了解情況，然后對指揮員指指某個下級軍官所犯的某些錯誤。你往往會聽到這樣的言談：“司令員同志，這是紅軍的指揮員……”說著聲色俱厲：“咳，對他還提什么要求？！……”
這種看法，無疑在當時有一定的道理，因為在短期（一年）培訓(xùn)的條件下及在遠非正常的環(huán)境里，我們紅軍指揮員的訓(xùn)練工作不可能不出問題[1]。當然，這里還有其他原因，這就是因為那些有豐富實踐和戰(zhàn)斗經(jīng)歷，但又沒有理論修養(yǎng)的多數(shù)戰(zhàn)斗人員對年輕的紅軍指揮員抱著偏見和敵視的態(tài)度。因此，提出的要求苛刻，所持態(tài)度偏激。
此外，由于這種對待紅軍指揮人員的敵視態(tài)度，當時所遇到的麻煩不少。其殘余現(xiàn)在還依稀存在，幸好，越往后，它就越少。根除這個殘余的榮譽首先歸于紅軍指揮員本身。逐屆學員的培訓(xùn)工作日益得到改善，紅軍指揮員在軍隊中逐漸受到尊重。
比如，去年那批紅軍指揮員就表現(xiàn)很好，博得了普遍的贊揚。在這方面，本屆畢業(yè)生，無疑，將表現(xiàn)更好。其大部分人參加了今年的民兵師集訓(xùn)，在實習中經(jīng)受了考驗。應(yīng)屆畢業(yè)生的素質(zhì)，工作方法，勤奮和毅力獲得了學校首長的稱贊。于是，軍隊把本屆畢業(yè)生看成是年輕優(yōu)秀的紅軍指揮員。想必，隨著他們的到來，對紅軍指揮員的舊名聲所持有的殘存看法一定會消失殆盡。造成那種看法的舊紅軍指揮員再也不會有了?，F(xiàn)在是工農(nóng)紅軍指揮員。
今后在軍隊中我們有一個統(tǒng)一的、團結(jié)一致的指揮人員大家庭，大學畢業(yè)的紅軍指揮員和進修學校畢業(yè)的老一輩戰(zhàn)斗指揮人員是這個大家庭的核心。其余的指揮人員應(yīng)該在最短的時間內(nèi)趕上他們。
這些年輕的指揮員一入伍便進入一個新的環(huán)境，接受一系列新的任務(wù)。每一個人都由受教育者和學生變成了教育者和老師，這并非輕而易舉之事。一下子完成這一轉(zhuǎn)變是不討能的。那種想安于學校所學知識，而不求繼續(xù)努力工作的人，是無所作為的。
只有經(jīng)過長期的工作和實踐，才可能成為真正名副其實的紅軍指揮員。每個年輕指揮員越勤奮刻苦地致力于自身的進一步提高，那么對事業(yè)就越有成效，越有利。特別是，應(yīng)屆畢業(yè)生指揮員應(yīng)該經(jīng)常和認真地想到保證廣泛實行一長制方針的那些條件。
首要的一個條件是，自下而上普遍地作好充當一長制指揮員——工作人員的準備工作。希望我們每一名新的年輕指揮員都不要忽視這項任務(wù)，而且不僅認真地準備充當技術(shù)指揮員，還要充當政治領(lǐng)導(dǎo)者。要做到這一步，必須廣泛參加政治教育工作，對于黨員來說，還要參加純黨務(wù)工作。這種活動的初步實踐是成功的。應(yīng)屆畢業(yè)生同志們，你們的責任是，把實踐的經(jīng)驗廣泛地運用到日常實踐中去。這種實踐將給我提供集政治領(lǐng)導(dǎo)者作用和指揮員作用于一身的未來指揮員。
既能當指揮員又能當政工人員，這對于日后去地方民兵部隊工作的人值得格外推崇。
民兵建設(shè)的實踐范圍一年比一年更加擴大了?，F(xiàn)在我們已有百分之五十的軍隊是民兵。今后這個百分比還要擴大。在這方面我國的軍事建設(shè)已遠遠超出了僅僅試驗的范圍。然而，在軍隊指揮人員的意識中這個事實還未產(chǎn)生十分深刻的影響。不是大家都清楚，我們的國防成就，十分之九靠的是地方民兵部隊。
但是，只是清楚還不夠，應(yīng)該作出實際結(jié)論并使地方民兵部隊的工作達到應(yīng)有的規(guī)模和深度。同時，當我們某些地方作出了這樣的結(jié)論并使工作得到良好效果時，在別的地方指揮人員和政工人員卻剛剛開始行動。應(yīng)屆畢業(yè)生同志們，革命軍事委員會和整個蘇聯(lián)期望著你們在這方面作出努力和改進。請不要忘記，在這方面成功的保證不僅是出色地進行集訓(xùn)，主要的還是在集訓(xùn)間隔時期對非固定人員不斷作細致入微的工作。這項工作，要求所有地方黨政機關(guān)、工會和蘇維埃機關(guān)參加，因此，要把同這些機關(guān)建立最密切的聯(lián)系永遠作為自己至關(guān)重要的任務(wù)。
蘇聯(lián)的軍事建設(shè)還沒有完成。我國武裝力量的組織尚未形成某種固定的形式。國際形勢的好轉(zhuǎn)和出自財政方面的考慮可能向我們提出關(guān)于進一步精簡軍隊員額的問題。要記住，我們擔負著爭取最大限度減少國防開支的任務(wù)。因此，無論如何要注意研究你們未來活動的各個領(lǐng)域，不管該領(lǐng)域的范圍多么窄小。要發(fā)現(xiàn)存在的問題，尋求解決問題的方法，只要不使事業(yè)蒙受特殊損失，就要在各方面力求最大限度的節(jié)約。讓我們以此來履行自己對工農(nóng)祖國的義務(wù)。
總之，開始工作吧！
向工農(nóng)紅軍的新指揮員們致以兄弟般的衷心敬禮！
[1]?在國內(nèi)戰(zhàn)爭和武裝干涉年代，形勢不允許按照和平時期的固定教學大綱在各級學校對指揮人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。所以，只好按照戰(zhàn)爭時期縮短了的教學大綱對指揮干部進行培訓(xùn)。
