關于 ASPICE 的理解
總體預覽?

包含三個生命周期過程,主要生命周期過程,組織生命周期過程,支持生命周期過程,進一步可以細分為,需求獲取組-供應管理組-系統(tǒng)組-軟件組-支持組(QA組)-管理組-過程改進組等。
關鍵概念解釋
過程評估模型
PAM? Process Assessment Model
使用過程評估模型來確定過程能力的概念,在APICE是基于如下圖的二維框架。
第一個維度是由過程參考模型定義的過程來提供,即滿足參考模型要求以及參考模型指定成果要求
第二個維度是由過程屬性的能力等級所構成

過程參考模型
PRM? Process Reference Model
指的是按照一定的過程類別分組,針對每個過程,描述其目的,獲得其結(jié)果清單等,如上述的圖即為ASPICE過程參考模型。
過程屬性
PA Process Attribute
是通用實踐 + 通用資源(GP + GR)組合形成的針對一個過程的特征描述。
如:下表為過程實施過程屬性

華菱咨詢位于中國長三角、珠三角、京津冀和西南地區(qū)地區(qū),成立于 2001 年,專注于標準體系咨詢、產(chǎn)品認證咨詢、企業(yè)管理項目咨詢以及相關教育訓練的顧問公司。公司已在北京、上海、杭州、廣州、深圳、合肥、江西、西安設立了分支機構。
經(jīng)過20多年的發(fā)展與實踐沉淀,華菱咨詢將利用深厚的行業(yè)知識,幫助客戶把握新機遇,評估和管理風險,以實現(xiàn)負責任的增長。華菱咨詢高績效的跨學科團隊可幫助客戶滿足監(jiān)管要求,確??蛻?/strong>及時了解信息并滿足利益相關者的需求。華菱咨詢將為客戶提供全面的端到端的服務,利用技術的進步真正推動業(yè)務的發(fā)展。
華菱咨詢服務將通過變革的思想,快速的實施及降低風險來為客戶提供增值服務。幫助客戶構想、開拓、實施及運營關鍵性業(yè)務。
版權聲明:
1.本公眾號所發(fā)布內(nèi)容,凡未注明“原創(chuàng)”等字樣的均來源于網(wǎng)絡善意轉(zhuǎn)載,版權歸原作者所有!
2.除本平臺獨家和原創(chuàng),其他內(nèi)容非本平臺立場,不構成投資建議。
3.如千辛萬苦未找到原作者或原始出處,請理解并聯(lián)系我們。
4.文中部分圖片源于網(wǎng)絡。
5.本公眾號發(fā)布此文出于傳播消息之目的,如有侵權,聯(lián)系刪除。
華菱咨詢深圳官網(wǎng):http://www.hlemc-sz.com/
華菱咨詢蘇州官網(wǎng):http://www.hlemc.com/
若還有其他問題,可直接在平臺私信聯(lián)系我們,我們會第一時間與您取得聯(lián)系,感謝支持。