禾蛙CEO何洪鍇出席中國(南京)人力資源管理精英高端峰會(huì)
2023年5月14日,由集美HR俱樂部主辦、禾蛙協(xié)辦的中國(南京)第九屆人力資源管理精英高端峰會(huì)順利舉行??其J國際業(yè)務(wù)總經(jīng)理兼禾蛙CEO何洪鍇出席峰會(huì)并分享《新經(jīng)濟(jì)形勢下招聘模式的創(chuàng)新實(shí)踐與探索》,與眾多企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)代表共同探討2023年的人力資源管理新風(fēng)向。

當(dāng)前市場環(huán)境正在從VUCA時(shí)代轉(zhuǎn)變到BANI時(shí)代,時(shí)代要求組織不斷改進(jìn),關(guān)注客戶需求,精簡高效協(xié)作,績效掛鉤。這些特點(diǎn)使得越來越多的企業(yè)面臨更加不確定且復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境。
在BANI時(shí)代,人才已經(jīng)成為企業(yè)最寶貴的資源。何洪鍇先生在分享中強(qiáng)調(diào)在人才招聘中,需要根據(jù)業(yè)務(wù)用人需求的變化不斷梳理完善精準(zhǔn)有效的人才畫像,并通過多元渠道來獲取人才,以滿足不同職位和角色的需求。

何洪鍇先生認(rèn)為在BANI時(shí)代,為了保證競爭力,企業(yè)需要強(qiáng)化雇主品牌,利用好業(yè)務(wù)形象資源,通過推動(dòng)組織優(yōu)化,進(jìn)行彈性管理以招攬更多的優(yōu)質(zhì)人才。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)形成敏捷文化,在組織模式與人員配置方面隨需調(diào)整,做到一線化決策,提高團(tuán)隊(duì)效率,減少資源內(nèi)耗,同時(shí)分層級(jí)對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行數(shù)字化培訓(xùn),助力員工提升技能。

禾蛙作為科銳國際旗下的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái),通過“專業(yè)化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“規(guī)范化”和“數(shù)字化”,構(gòu)建了全新的招聘生態(tài)圈,在降低獵企管理成本的同時(shí),增加經(jīng)營效能,解決了BANI時(shí)代組織面臨的人才落地問題,為企業(yè)提供更加高效、智能、貼近市場的服務(wù)。
在未來,禾蛙將繼續(xù)堅(jiān)持多元協(xié)同、長期共贏的使命,推動(dòng)人力資源管理環(huán)境的變革和發(fā)展。在BANI時(shí)代通過實(shí)踐和探索,不斷挑戰(zhàn)和突破自我,助力人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
