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領(lǐng)導(dǎo)力是什么意思?領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些能力?

2022-03-03 11:59 作者:果果圈企業(yè)管理  | 我要投稿

人人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者之前還得具備領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的活動(dòng)。而領(lǐng)導(dǎo)力與職位無關(guān),人人也都可以具備領(lǐng)導(dǎo)力。

其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)力是決定領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在力量。是實(shí)現(xiàn)群體或組織目標(biāo)、確保領(lǐng)導(dǎo)過程順暢運(yùn)行的動(dòng)力。

所以,下面我們來了解下,領(lǐng)導(dǎo)力是什么意思?領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該包括哪些能力?這些問題。

領(lǐng)導(dǎo)力是什么意思

大體的總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi),充分地利用人力和客觀條件,在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。

而領(lǐng)導(dǎo)力,就是建立愿景目標(biāo)的能力,是使自己與他人承諾于企業(yè)長期成功的能力,是激發(fā)他人自信心和熱情的能力,是確保戰(zhàn)略實(shí)施的能力。

而打開百度,你也可以看到千百種關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義,都有道理但似乎又都沒有說清楚。

比如說:“北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授楊壯認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)力是職場人自身所滲透出的氣質(zhì),而領(lǐng)導(dǎo)則是外界賦予的權(quán)利,當(dāng)下中國職場人都面臨著建立領(lǐng)導(dǎo)力的難題?!?/strong>

“領(lǐng)導(dǎo)力就像美,它難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道?!謧悺ぐ嗄崴梗╓arren Bennis)“

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個(gè)根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個(gè)人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對特定個(gè)人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)今時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。

領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些能力

1、學(xué)習(xí)力,是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力;

2、組織力,即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能,整合資源的能力;

3、教導(dǎo)力,是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)育人的能力;

4、執(zhí)行力,表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效;

5、決策力,是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn);

6、感召力,更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人凝聚人心的能力。

而在現(xiàn)實(shí)生活中,人們經(jīng)常也會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)人做出如下的一些評價(jià)和期許:

領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長的能力,總是走在時(shí)代的前列,走在隊(duì)伍的前列;

領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠?yàn)槌H怂荒転椋?/p>

領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財(cái)和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績;

領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己,帶隊(duì)育人;

領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有超常的績效;

領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該會(huì)凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。

想要成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,你就需要對企業(yè)各方面的管理都了解清楚,這樣你才能領(lǐng)導(dǎo)大家走向成功,突破各種,所以下面帶來了一份企業(yè)管理資料包,需要的朋友不要錯(cuò)過了哦!

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