? ? 工作的本質(zhì)是勞動嗎？

? ? 不是。勞動僅僅是一個表現(xiàn)形式。

? ? 不可否認(rèn)的是工作的二元性，分別是社會性和經(jīng)濟性。

? ? 經(jīng)濟性就是創(chuàng)造價值，但是單一的創(chuàng)造價值讓資本剝削你的剩余價值僅僅只是表象而已。

? ? 工作最本質(zhì)的一部分還在于它的社會性。

? ? 因為經(jīng)濟性可以說是人類這個物種獨有的，但是社會性是廣大開了靈智的高級動物所共有的。

? ? 工作的社會性體現(xiàn)在哪里？

? ? 技術(shù)能力、抗壓能力、服從性三者的統(tǒng)一。

? ? 技術(shù)能力決定了你能不能擁有這份工作，抗壓能力決定了你能干多久不跑路，服從性決定了你能不能往上升。

? ? 這三個當(dāng)然是主要部分，但既然是社會性，免不了還有背景關(guān)系。

? ? 為什么不聊背景關(guān)系，因為你改變不了。

? ? 通常能改變背景的，都是社會改革甚至是革命的時候。只有動蕩夠大，階級才會重新洗牌。而隨著革命或者是社會改革的時間越長，階級就越穩(wěn)固，改變階級的機會就越少。

? ? 而且任人唯親，很多時候即便是很能的人，上層階級最多是提高待遇，也不會輕易讓其跨越階級，讓其成為可能影響自己的不穩(wěn)定因素。

? ? 回歸正題。

? ?技術(shù)能力是基礎(chǔ)，它決定了一個人可不可能勝任一份工作。同樣勝任程度有好有壞，在勞動力貶值的情況下當(dāng)然是優(yōu)中選優(yōu)，因為人才過剩。

? ?因此在家庭條件不允許的情況下不論就業(yè)環(huán)節(jié)再怎么卷也不能躺平，只能更加努力奮斗，提升自己的技術(shù)能力。

? ?也不要指望說大家聯(lián)合起來，誰都不想當(dāng)出頭鳥。內(nèi)卷會毀了自己一生，當(dāng)出頭鳥可就直接沒有一生了。

? ? 并且由于人性的劣根性，大家一想到自己出頭完之后自己犧牲了好處給后輩了就更不值當(dāng)了。

? ? 自己努力奮斗沒得到成果不說，還被以儆效尤，殺一儆百。更可氣的是為了平息事態(tài)，好處還給了其他看客。

? ?這么一來吃人血饅頭也就不奇怪了。大家都希望自己利益得到維護，但都希望出頭鳥是別人，自己就等著撈點好處。

? ?在大家都這么想的情況下，內(nèi)卷自然無法破局。因此，努力奮斗，提升技術(shù)能力達到門檻才是根本。

? ? 當(dāng)進入了門檻，這時候要求的就不只是技術(shù)能力了，而是抗壓能力。

? ? 需要面對的是各種各樣超綱的實際問題。這類問題在課本上是遇不到，課本上都是教科書級別的經(jīng)典單一案例，而現(xiàn)實生活中遇到的都是復(fù)合型案例，解決不好自然也都是自己的問題。

? ? 更可怕的是由于每個工作崗位的不同情況，很多時候問題都是日積月累產(chǎn)生的，即便你想改變也無能為力。更不要說有些時候，問題還是前輩故意留下來的，美其名曰相信后人的智慧。

? ? 不可否認(rèn)發(fā)展確實會解決很多歷史遺留問題，但是如果不斷變更標(biāo)準(zhǔn)和人事的情況下對接工作是非常困難的一件事。

? ? 人事變動也意味著責(zé)任的變動，因此壓力自然是向下傳導(dǎo)。

? ? 在這樣的情況中，很多人就會開始懷疑自己，這時抗壓能力就決定了你能工作多久。

? ? 不可否認(rèn)的是，任何工作崗位都會有這樣的情況，或多或少而已。正如電阻一樣，傳導(dǎo)必然有損耗，人與人之間注定不可能完全相互理解，并且大多數(shù)人其實也并不希望對方能夠完全理解自己，那樣自己就毫無隱私，這就是猜疑鏈。

? ? 不管做得再怎么好，都會被質(zhì)疑。在這種時候，很多堅守不住本心的自然就會破罐子破摔，既然好好做也被冤枉，那么就按你說的做就好了。

? ? 后果自然就是質(zhì)疑的人也覺得自己眼光毒辣，推測完全正確，被質(zhì)疑的人也放下良心，覺得都是你逼我的那我也沒必要慣著你。

? ? 這種猜疑鏈不僅是在甲方和乙方之間，也在下級和上級之間。

? ? 很多時候，你的行為是由他人決定的。你的形象，正是別人心目中的形象。

? ? 別人認(rèn)為你不努力，即便你當(dāng)前可能很努力，但你最后的結(jié)果大概率就是真不努力了。

? ? 抗壓能力，決定了你能在工作崗位上待多久。不管是頂不住壓力自愿離職，還是最終活成了別人心目中的樣子而被離職。

? ? 最后就到了服從性環(huán)節(jié)。

? ? 這個環(huán)節(jié)其實很好說，但和抗壓能力也有一點聯(lián)系。因為服從性本身也會給你壓力。

? ? 常見的就是推銷保險、股票，各類銷售這類。以及酒桌文化、早晚會文化、團建文化。

? ? 很多時候你要明知道一個產(chǎn)品不好的情況下說他好，做一件事對你不利的時候你也能做下去。

? ? 這一切都是為了向你的上級表示臣服，告訴他們你存在的意義就是為他們赴湯蹈火，當(dāng)他們的白手套。

? ? 他們做事可以站在道德制高點，可以大義凜然，出事的是你，不懂事的是你，需要擔(dān)責(zé)的也是你。

? ?當(dāng)然，這對你來說不可能沒一點好處。在出事前，他們要提拔的第一選擇肯定是你。因為你和他們是一條心的，提拔其他人大概率是拉了個白蓮花，到時候出事了他把責(zé)任甩得一干二凈擔(dān)責(zé)的還是自己。

? ? 但是你不一樣，你的服從性可以讓你犧牲自己的利益。卸磨殺驢的事當(dāng)然有，可是不能干太多。上層手底下總得有些服從性強的人，而你就是他們最好的榜樣。

? ? 說是責(zé)任全在你，但大家心里也都清楚。如果你最后一點補償都沒有，那大家自然知道服從他就是個笑話。

? ? 但服從性基于什么？利益。

? ? 本質(zhì)上還是龐氏騙局。你要時刻知道你的服從對象犧牲你的時候是不是要撈波大的，如果把你徹底換掉能夠給他帶來足夠大的利益，那么你就成了跑得最慢的那頭豬。

? ? 其實服從性就和電信詐騙很像。

? ? 存100返50，2000返1000,10000返0，并且本金也沒了。

? ? 但可以確定一點就是，不服從基本沒有上升空間。