作者：范昕茹 來源：IT時報

Autodesk Converge 2022“數(shù)字·融合·新可能”大會上，歐特克公司大中華區(qū)總經(jīng)理孫志偉表示：“當(dāng)下，無論是建筑行業(yè)還是制造行業(yè)，都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何將數(shù)字化融合到企業(yè)中，開拓出新的可能成了當(dāng)務(wù)之急?！?/p>

在孫志偉看來，融合有四個層次，包括流程融合、技術(shù)融合、數(shù)據(jù)融合、行業(yè)融合?！八膫€融合不是孤立的?！彼忉屨f，一個好的融合絕不僅僅是技術(shù)的融合，也不僅僅是流程的融合，數(shù)據(jù)的整合、行業(yè)間的融合都至為關(guān)鍵?！熬秃孟裎覀儾豢赡茉诮ㄖ袠I(yè)只談建筑，也不可能在制造行業(yè)只談設(shè)計?！睂O志偉說。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來新機(jī)會

在過去的一二十年，“數(shù)字化”作為一個關(guān)鍵詞，出現(xiàn)在各行各業(yè)。新興技術(shù)的迅猛發(fā)展，深刻影響、改變甚至顛覆了很多行業(yè)，例如零售、娛樂、通信、交通、金融行業(yè)……但相較于其他行業(yè)，在建筑業(yè)和制造業(yè)中，這樣的變化并不明顯。

歐特克公司大中華區(qū)大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理肖勝凱表示，從2002年至今的20年里，BIM技術(shù)不斷完善和發(fā)展，應(yīng)用也越來越普及，但數(shù)字化技術(shù)在工程建設(shè)行業(yè)應(yīng)用的深度和廣度，離行業(yè)所設(shè)想的愿景還有很大的距離，數(shù)字化技術(shù)還遠(yuǎn)沒有成為這個行業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。

一個直觀的現(xiàn)實是，在嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，有近60%的企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用還停留在做單點試驗，或局部推廣階段。

然而，與20多年前截然不同的是，現(xiàn)實又在催促著企業(yè)走向數(shù)字化。企業(yè)有著強(qiáng)烈的數(shù)字化需求，希望通過數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新自身企業(yè)商業(yè)模式，實現(xiàn)差異化的競爭優(yōu)勢。

這種迫切也體現(xiàn)在資本對建筑行業(yè)科技領(lǐng)域的投入。肖勝凱給出了一組數(shù)據(jù)：在過去的25年建筑行業(yè)科技領(lǐng)域的投資中，80%是在近5年投入的，每年投入的資金大約為9億美元。

“行業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求也催生出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大趨勢，即創(chuàng)新、自主研發(fā)和延伸?！毙賱P解釋說，在企業(yè)端，創(chuàng)新意味著對企業(yè)的流程和業(yè)務(wù)的再造，是創(chuàng)造新價值的過程；自主創(chuàng)新意味著企業(yè)要去明確或者細(xì)分自主研發(fā)方向；延伸則表示企業(yè)希望數(shù)字化技術(shù)能夠向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延展，從而尋找新的機(jī)會。

在這種趨勢之下，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨著挑戰(zhàn)?！疤魬?zhàn)主要來自三個方面，”肖勝凱說，“一是內(nèi)部阻力，二是行業(yè)的激烈競爭，三是復(fù)合型人才。傳統(tǒng)行業(yè)們?nèi)狈ξ?，很難集聚復(fù)合型人才?！倍谄脚_、工具、數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)字化人才這四項重要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素中，他認(rèn)為數(shù)字化人才是最重要的。

“融合”應(yīng)滲透全生命周期

當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，怎樣的數(shù)字化才是成功的數(shù)字化？

在回答這個問題前，歐特克公司大中華區(qū)制造業(yè)戰(zhàn)略市場總監(jiān)楊博先厘清了這樣一個事實。盡管每個人對數(shù)字化的理解不一樣，但行業(yè)內(nèi)共享著同一個目標(biāo)——通過設(shè)計出更好的產(chǎn)品，將其推向市場，來引領(lǐng)銷量的提升。之后利用反饋回來的價值、利潤去回饋社會、企業(yè)、員工，讓企業(yè)、員工以及整個社會有更好的發(fā)展?！八越裉斓臄?shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)該是我們的目的，而是一個手段，”楊博說，“它一定是要解決我們實際問題的，不能只停留在所謂的高大上。”

想要成功完成數(shù)字化，顛覆才可能創(chuàng)造機(jī)會。在楊博看來，在現(xiàn)今不確定的環(huán)境和時代變革之中，想要脫穎而出，成為時代的弄潮兒，就必須率先把握住市場的變化和機(jī)會，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為推力，進(jìn)行變革。

“在當(dāng)下，更加積極主動采取進(jìn)攻策略才是企業(yè)未來成功的保障?！毙賱P認(rèn)為，在數(shù)字化時代，企業(yè)在做好防守的前提下，要能夠及時轉(zhuǎn)守未攻，才能更好的利用數(shù)字化的技術(shù)、人才商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)造新的營收來源，打造差異化的市場競爭力甚至對細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重塑。

在經(jīng)手過上百個案例后，他總結(jié)出數(shù)字化轉(zhuǎn)型中更深層次的四大關(guān)鍵因素：平臺經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化體系、商業(yè)模式和企業(yè)文化。在他看來，這四者之間的融合和轉(zhuǎn)化將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心邏輯和必要條件。

“過去的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，往往是以部門或者是項目為出發(fā)點的，也就是說在部門內(nèi)部工作環(huán)境可能相對是順暢、流暢的，”楊博說，“但是一旦涉及到上下游，這里面就出現(xiàn)問題了?！?/p>

因而，一個成功的、接地氣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案是以整個生命周期當(dāng)中所產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)和核心，讓數(shù)據(jù)在各個環(huán)節(jié)順利流轉(zhuǎn)起來。楊博表示，在各個環(huán)節(jié)提供能解決實際問題的技術(shù)、解決方案和服務(wù)，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)核心競爭力的提升，最終成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正是歐特克在做的事。

數(shù)字化打破數(shù)據(jù)孤島

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之后，究竟能給企業(yè)和員工帶來什么？

“數(shù)字化能夠?qū)?shù)據(jù)的孤島打破。”歐特克公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)羅海濤認(rèn)為，數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程一旦開始融合，意味著用戶也能夠以更加智慧、協(xié)同的生產(chǎn)方式來創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù)和全新的體驗。這也將為企業(yè)帶來全新的生產(chǎn)方式，幫助企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中提高競爭力。

在羅海濤看來，這主要體現(xiàn)在三個方面：流程上的融合讓工作變得更加高效；技術(shù)的融合讓企業(yè)更可以滿足市場的需求，提供更加靈活、高效的產(chǎn)品；在最后交付階段，數(shù)字孿生、元宇宙疊加行業(yè)專業(yè)技術(shù)，可以使用戶和用戶的用戶都能夠有更加沉浸式的體驗。

為了更好地體現(xiàn)數(shù)字化融合給行業(yè)帶來的便利，深圳市瑞云科技股份有限公司總經(jīng)理鄒瓊舉了云計算如何為建筑行業(yè)和工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域提供算力和SaaS服務(wù)，加速行業(yè)變革的例子。

圖像渲染作為一項基礎(chǔ)的技術(shù)工藝，除了影視作品，在建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計的可視化領(lǐng)域都有大量的使用。然而，在傳統(tǒng)的圖像渲染過程中，由于文件大、數(shù)量多，受制于線下系統(tǒng)本身的算力，圖像渲染耗時長、消耗大。

“云上的超強(qiáng)的算力服務(wù)，就可以讓設(shè)計師可以從繁重的計算等待的過程解放出來?！杯偱e介紹說，在瑞云的Renderbus云渲染平臺上，集成了各種各樣圖像渲染的軟件和算力。當(dāng)用戶將需要渲染的文件傳到云端，平臺就可以調(diào)用大量的算力進(jìn)行渲染，從而大大縮短渲染的時間。

除了云上渲染服務(wù)，瑞云還率先在國內(nèi)推出了云上專業(yè)圖形工作站——青椒云。“我們在云上提供了一個完全可以自由定制硬件規(guī)格的專業(yè)的圖形工作站，”鄒瓊說，“你需要多少核的CPU、多大內(nèi)存、多少張專業(yè)的GPU圖形卡，只要點擊鼠標(biāo)，一分鐘就可以完成配置?！?/p>

這種全云端的工作方式，給客戶的工作、運作方式都帶來了一些變化?！盁o論是封控在家，還是在客戶辦公室，甚至在咖啡館，在海邊的酒店，”鄒瓊說，“只要能上網(wǎng)都可以隨時隨地切換到工作環(huán)境?！?/p>