SAFe6.0認證Leading SAFe大規(guī)模敏捷官方認證培訓
課程簡介
SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球運用最廣泛的大規(guī)模敏捷框架，也是全球敏捷相關(guān)認證成長最快、最被認可、最有價值的規(guī)?；艚菡J證，目前全球SAFe認證專業(yè)人士已達120萬人。
據(jù)官方統(tǒng)計，獲得新證書的IT專業(yè)人士的平均工資增長 13,000 美元，其中 78% 的認證人士表示，在獲得認證后，企業(yè)對他們的技能需求更大了。在敏捷方面“剛剛起步”的公司占比是71%，表明SAFe認證的專業(yè)人士有很大的市場機會。
《領(lǐng)導(dǎo)大規(guī)模敏捷變革》課程是一個2天的由SAI官方授權(quán)的基于SAFe 6.0的Leading SAFe認證課程，目的就是培養(yǎng)企業(yè)的大規(guī)模敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者。該課程由SAFe授權(quán)講師SPC授課，學員完成課程的學習，并通過考試后，可獲得國際權(quán)威SAFe Agilist（SA）認證。
在這兩天的課程中，學員在深入了解了數(shù)字化時代的大背景后，將系統(tǒng)地學習大規(guī)模敏捷框架（SAFe），課程內(nèi)容涵蓋作為精益敏捷領(lǐng)導(dǎo)者推動大規(guī)模敏捷轉(zhuǎn)型必須掌握的一系列思想、原則和實踐。這些思想源自精益、敏捷開發(fā)、系統(tǒng)思維、DevOps、設(shè)計思維、精益創(chuàng)業(yè)等。不同組織背景的學員都能在SAFe中找到適合自己的部分，因為SAFe根據(jù)團隊規(guī)模針對性分了不同層次，作為敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者需要具備一定的高度和廣度。
SAFe 6.0 中強化了價值流的相關(guān)具體概念和操作，學員將在課程中了解如何將這個框架（SAFe）應(yīng)用于他們各自的企業(yè)中并能帶領(lǐng)企業(yè)實施規(guī)?；艚蒉D(zhuǎn)型，從而幫助企業(yè)促進價值流動，成為精益敏捷的組織。在課程中將會探討敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者如何使用七大競爭力引領(lǐng)企業(yè)走上精益之路、業(yè)務(wù)敏捷之道。通過業(yè)務(wù)敏捷讓整個組織目標一致，行動一致。
課程結(jié)束后，學員將會成為一個合格的規(guī)?；艚莸膶嵺`領(lǐng)導(dǎo)者：
能深入理解精益敏捷思維，了解為何這種思維能夠在當今激烈和殘酷的市場競爭下產(chǎn)生效果，以及這種思維如何引領(lǐng)精益敏捷轉(zhuǎn)型。
能掌握SAFe框架中的20多個實用的敏捷實踐技能，包括如何支持和執(zhí)行PI Planning活動，建設(shè)持續(xù)交付流水線，敏捷團隊運作，以及如何協(xié)調(diào)多個敏捷發(fā)布火車等。
課程受眾
決策層和領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理、董事、首席信息官和副總裁；
開發(fā)，QA和基礎(chǔ)設(shè)施管理；
項目總監(jiān)、項目經(jīng)理；
產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理；
投資組合經(jīng)理，項目管理辦公室和流程負責人；
企業(yè)，系統(tǒng)和解決方案架構(gòu)師；
以及任何其他的期望了解SAFe的人士；
課程優(yōu)勢
雙講師，多家500強企業(yè)的敏捷轉(zhuǎn)型、SAFe實戰(zhàn)經(jīng)驗
豐富的大規(guī)模軟件、硬件方面的敏捷實戰(zhàn)案例
相聲敏捷、多元互動、實戰(zhàn)演練、Lean Coffee
關(guān)注業(yè)界和學員自己的大規(guī)模敏捷轉(zhuǎn)型的難點、痛點等核心問題
加入Scrum中文網(wǎng)敏捷學友會，和世界500強的同事成為同學
專人提供課程專業(yè)、貼心、細致的客戶服務(wù)
超高比率（95%以上）學員愿意推薦其同事或朋友參加本課程
課程大綱
如何通過業(yè)務(wù)敏捷在數(shù)字時代高速發(fā)展：
企業(yè)如何在數(shù)字時代贏得競爭？
為什么數(shù)字時代企業(yè)需要兩個操作系統(tǒng)？
SAFe —— 企業(yè)業(yè)務(wù)敏捷的操作系統(tǒng)
業(yè)務(wù)敏捷的7大核心能力
合格的精益敏捷領(lǐng)導(dǎo)者必備的思維、價值觀和原則：
敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者需要擁抱精益敏捷思維：
1）精益核心思維
2）敏捷宣言和價值觀SAFe的四個核心價值觀
精益敏捷思維的規(guī)?！猄AFe的十大原則
十大原則實踐演練
建立團隊級的敏捷力和技術(shù)敏捷力：
圍繞價值流建立跨職能的敏捷團隊
通過引入精益、敏捷工程技術(shù)實踐實現(xiàn)內(nèi)建質(zhì)量
圍繞價值流動，建立發(fā)布火車
敏捷發(fā)布火車的角色職責演練
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建立敏捷產(chǎn)品交付能力：
以客戶為中心
1)設(shè)計思維Design Thinking
2) 角色畫像
3) 用戶旅程
4) 共情地圖
5) 故事地圖價值排序
1) Program Backlog
2) 敏捷估算
3) Cost Of Delay， WSJFPI Planning
大規(guī)模敏捷模擬項目
按迭代開發(fā)、按需發(fā)布
通過DevOps，建立持續(xù)交付流水線
多個規(guī)?；鄨F隊敏捷協(xié)同實際案例剖析
精益投資組合管理：
SAFe投資組合的定義
建立企業(yè)戰(zhàn)略到投資組合的連接
通過商業(yè)模式畫布建立投資組合愿景
建立投資組合看板，管理Epic的流動
精益預(yù)算和投資地平線
投資價值流，不投資項目
通過精益創(chuàng)業(yè)、精益數(shù)據(jù)分析投資組合的治理
如何領(lǐng)導(dǎo)大規(guī)模敏捷變革：
通過以身作則逐步建立敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)力
通過樹立標桿來擴大領(lǐng)導(dǎo)力
變革八步法
SAFe大規(guī)模敏捷轉(zhuǎn)型路線圖
持續(xù)變革實際案例剖析
您將獲得
權(quán)威Leading SAFe 6.0官方電子版教材
SAFe?6.0 Agilist考試資格，通過后獲得權(quán)威
SAFe?6.0 Agilist國際證書及數(shù)字徽章
SAFe官方學習社區(qū)平臺一年會員資格，可訪問SA社區(qū)資源
帶有SA認證標志的SAFe Agilist認證使用指南
獲取各種學習資源，以便在SAFe旅程中為認證專業(yè)人員提供支持
Scrum中文網(wǎng)學友會終身會員資格
Scrum中文網(wǎng)一套海量Scrum、SAFe學習資料
免費優(yōu)先參加Scrum中文網(wǎng)組織的敏捷大講堂等活動
獲得Scrum中文網(wǎng)組織的China SAFe Day 門票優(yōu)惠資格
獲得項目管理協(xié)會（PMI）的16個PDU
獲得Scrum Alliance 的16個C類SEU
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可直接訪問Leangoo領(lǐng)歌官網(wǎng)：www.leangoo.com 查看課程詳情
