印度為什么不加入RCEP,這是個(gè)很有趣的問題.一定有很多人感興趣,包括我自己本人。如今許多的國家都愿意加入,都認(rèn)為能給國家?guī)砗锰?但對(duì)于印度來講，為什么不是這樣子的呢？是印度有自知之明,還是印度有致命的缺點(diǎn)。

我們今天就來分析一下，其中原因兩個(gè)，一個(gè)是內(nèi)在因素，一個(gè)是外在因素。

內(nèi)因

嚴(yán)峻的就業(yè)問題

印度僅次于中國的人口大國，印度的人口紅利是印度最驕傲的優(yōu)勢(shì)之一，根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)，16~40歲的勞動(dòng)力約占印度總?cè)丝诘?0%，達(dá)到了4億人口。是世界上適齡勞動(dòng)人口最多的國家，而中國此階段的人口數(shù)量僅占總?cè)丝跀?shù)量的20%左右，也就是不到3億人，印度足足比我們多了一個(gè)億的青壯勞動(dòng)力。人口紅利對(duì)于制造業(yè)來講是件好事，可以擁有足夠的勞動(dòng)力，可以得到更低的勞動(dòng)力成本。但在另一方面也表明了就業(yè)壓力很大。

印度的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平很低，基本是靠天吃飯的，因此印度的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)人口居高不下。2018年的數(shù)據(jù)顯示，印度農(nóng)村人口約占總?cè)丝诘?3%，其中大部分的農(nóng)民沒有土地或者只有少量的土地，未來將有大量的人口流進(jìn)城市，形成了就業(yè)的壓力。

現(xiàn)階段印度的就業(yè)情況，一般以個(gè)體戶和手工企業(yè)為主，而他們所雇用的人手一般不多，一般在10個(gè)人以下，但由于數(shù)量龐大，就業(yè)的容量非常大。因此印度的零售業(yè)也相對(duì)保護(hù)的，品牌的大賣場，比如家樂福，沃爾瑪?shù)?，在印度也僅僅20余家。這些大賣場的經(jīng)營方式，是“現(xiàn)提自運(yùn)”的批發(fā)模式，簡單地說就是開了個(gè)批發(fā)市場而已，并不是我們國內(nèi)所看到的大賣場。其目的就是穩(wěn)就業(yè)，不能讓大賣場沖擊個(gè)體戶。

雖然有種種的保護(hù)，2018年印度的失業(yè)率達(dá)到了45年的最高水平，其中青年的失業(yè)率高達(dá)23.7%，平常的失業(yè)率也維持在10%以上，對(duì)于任何一個(gè)國家來說，這樣的失業(yè)率都是非常恐怖的。

雖然有巨大的人口紅利，但由于勞動(dòng)素質(zhì)并不好，大量的勞動(dòng)力并不適合現(xiàn)代工業(yè)的生產(chǎn)，所以印度并不能生產(chǎn)出好的工業(yè)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平差，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上不去。如果把國內(nèi)市場開放，在農(nóng)業(yè)方面將受到澳大利亞和新西蘭的農(nóng)產(chǎn)品沖擊；工業(yè)品方面將受到中國及東盟10國的工業(yè)品沖擊，對(duì)脆弱的印度農(nóng)業(yè)制造業(yè)。造成無法估量的影響，直接就影響了就業(yè)市場，就業(yè)市場的危機(jī)很可能會(huì)引發(fā)國內(nèi)的動(dòng)蕩。

對(duì)RCEP成員國貿(mào)易的嚴(yán)重逆差

印度與RCEP成員國韓國，日本，東盟都存在著雙邊自貿(mào)協(xié)議，從簽署了雙邊協(xié)議以來，印度與這些國家的貿(mào)易逆差出現(xiàn)了高速的增長，印度感覺自己就成了受害者。

印度 ！人口大需求多，但因?yàn)楣I(yè)產(chǎn)出量比較少，所以印度一直是個(gè)貿(mào)易逆差國。根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)，印度的出口額達(dá)到了3260億美元，全球排名第19位。但在進(jìn)口方面，印度排名第10位，進(jìn)口額高達(dá)5110美元。貿(mào)易逆差高達(dá)1850億美元。從2009年到2018年這10年間，每年平均貿(mào)易逆差達(dá)到1,200億美元以上。而在中印雙方的貿(mào)易上，印度與中國的貿(mào)易逆差逐步擴(kuò)大。從原來的每年300多億到了2018年達(dá)到了572億美元。其中最高的一年，2017年高達(dá)了595.7億美元。

因此多年以來，中國都是印度的第一大貿(mào)易順差國。印度主要從中國進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品和化工產(chǎn)品；而中國從印度進(jìn)口的最主要的是礦石品和貴金屬,一年達(dá)到150億美元左右。從這些數(shù)據(jù)咱們可以看到，印度的主要出口并非是RCEP成員國，還是美國等西歐的國家，所以印度感覺有點(diǎn)虧了。

保護(hù)國內(nèi)市場

印度農(nóng)業(yè)水平非常低，能容納非常大的勞動(dòng)力。農(nóng)業(yè)必須要穩(wěn)住，如果開放了農(nóng)業(yè)；顯然會(huì)面臨極大的就業(yè)問題，穩(wěn)不住農(nóng)業(yè)，印度就可能會(huì)發(fā)生巨大的社會(huì)危機(jī)。印度雖然占有大量的耕地面積，但人工耕種，怎么能比得上澳大利亞新西蘭這些機(jī)械化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呢？印度的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量甚至比我國的還要差得多，連我國的農(nóng)產(chǎn)品都可以完全壓制印度的農(nóng)產(chǎn)品。所以印度的農(nóng)業(yè)對(duì)這些國家一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒有，打開了就等于一大片要倒下。印度的制造業(yè)也好不到哪里，印度制造業(yè)的增加值，僅是我國的1/10；2018年中國人均制造業(yè)增加值是2584美元，印度僅是286美元。

在世界制造業(yè)排行榜中，印度排行第六。印度應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的工業(yè)國家。但事實(shí)并不是這樣子，印度的制造業(yè)很有特點(diǎn)，這些特點(diǎn)就是印度的特點(diǎn)?？蚣艽螅a(chǎn)量大，但技術(shù)水平，生產(chǎn)效率，和市場競爭力都不強(qiáng)，他們的產(chǎn)品也就只能在國內(nèi)用著，拿到國際市場上啥都不是。

印度大部分的企業(yè)都是中小企業(yè)，甚至是家庭作坊，這些企業(yè)在關(guān)稅的保護(hù)下，還算經(jīng)得起考驗(yàn)。如果一旦沒有關(guān)系的保護(hù)，它根本經(jīng)不起沖擊。

所以總的來說，印度想玩自己也玩不起，不參加還可以保護(hù)印度的產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)就業(yè)。

外因

外因主要是美國重組產(chǎn)業(yè)鏈，從奧巴馬推行的TPP失敗之后；特朗普一心想把產(chǎn)業(yè)移回美國， 但遺憾的是，美國已經(jīng)沒有做實(shí)業(yè)的環(huán)境。只能指望其他國家，印度就是不錯(cuò)的選擇。近幾年印度跟美國走得很近，美國想重組產(chǎn)業(yè)鏈，印度想借此機(jī)會(huì)發(fā)展工業(yè)；而且美國本來就是印度的主要外匯收入來源，如果要選邊站，印度沒有選擇的條件。

結(jié)果

總的來說，無論內(nèi)因和外因，對(duì)印度加入RCEP都不是最好的結(jié)果，不加入已是理所當(dāng)然。但印度也因此被邊緣化，不融入占全球產(chǎn)業(yè)40%的制造業(yè)圈，怎么得到更好的資源配置，如何提升印度的工業(yè)水平呢？不進(jìn)則退。印度要發(fā)展起來，必須忍受某些痛苦。但在現(xiàn)階段，印度的領(lǐng)導(dǎo)人和印度的人民都沒做好準(zhǔn)備。