成功落地MES需把握的要點(diǎn)
導(dǎo) 讀 ( 文/ 909 )
在制造行業(yè)中，MES系統(tǒng)（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是至關(guān)重要的一環(huán)，可以幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)制造排程、跟蹤、執(zhí)行、分析等功能，顯著增強(qiáng)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。然而據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，在應(yīng)用MES系統(tǒng)的企業(yè)中，仍有48%的企業(yè)認(rèn)為MES的應(yīng)用未達(dá)到預(yù)期。究其原因，有企業(yè)對(duì)于MES需求的定制化程度高、項(xiàng)目實(shí)施方難以明確把握企業(yè)的MES需求等。這也代表著MES的成功實(shí)施、真正實(shí)現(xiàn)制造執(zhí)行管理數(shù)字化的價(jià)值，對(duì)于MES的實(shí)施廠商是有著極高要求的。本文則在以下梳理了一些MES在落地過程中需把握的要點(diǎn)。
一、制定清晰的目標(biāo)
首先，要清楚地定義你希望MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過對(duì)于生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)流程、工作流、產(chǎn)線需求和期望的結(jié)果的梳理，清楚地定義你希望MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這些可能包括提高生產(chǎn)效率、減少廢品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少生產(chǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率等。這些目標(biāo)應(yīng)該是明確的，可度量的，并且與你的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。二、選擇適合的MES系統(tǒng)
在市場上有很多不同的MES系統(tǒng)供你選擇，你需要找到一個(gè)最適合你的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)的系統(tǒng)。要考慮的因素可能包括系統(tǒng)的功能、可擴(kuò)展性、兼容性、易用性、成本，以及供應(yīng)商的技術(shù)支持和服務(wù)。三、制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃
成功的MES系統(tǒng)實(shí)施需要一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，包括預(yù)計(jì)的時(shí)間表、所需的資源、負(fù)責(zé)的人員、風(fēng)險(xiǎn)管理策略等。你還需要定義關(guān)鍵的項(xiàng)目里程碑，并確保所有的利益相關(guān)者都理解并同意這個(gè)計(jì)劃。四、進(jìn)行完備的測試
在MES系統(tǒng)實(shí)施過程中，需要進(jìn)行詳盡的測試，包括功能測試、性能測試、集成測試等，以確保MES系統(tǒng)能在實(shí)際環(huán)境中正常運(yùn)行。你可以要求實(shí)施方據(jù)實(shí)施計(jì)劃在各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)輸出可測試的階段成果，以保證計(jì)劃的按期執(zhí)行、實(shí)際產(chǎn)出與期望結(jié)果不偏離。五、提供足夠的培訓(xùn)
MES系統(tǒng)可能會(huì)改變員工的工作方式，因此提供足夠的培訓(xùn)是非常重要的。這包括系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，以及如何用系統(tǒng)來改善他們的日常工作。你也需要確保有一個(gè)持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃，以支持新員工的入職和現(xiàn)有員工的進(jìn)一步發(fā)展。六、監(jiān)控和評(píng)估實(shí)施結(jié)果
在MES系統(tǒng)實(shí)施后，你需要定期監(jiān)控和評(píng)估系統(tǒng)的性能，以確保它正在實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)和期望。你可以使用關(guān)鍵性能指標(biāo)（KPI）來衡量系統(tǒng)的效果，例如生產(chǎn)效率、廢品率、產(chǎn)品質(zhì)量等。你還需要定期審查和更新你的MES系統(tǒng)，以適應(yīng)你的業(yè)務(wù)的變化和發(fā)展。
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