銘派(國際)咨詢集團(tuán)有限公司 企業(yè)商學(xué)院構(gòu)建和重組的引路者.
問題點(diǎn)
讓每一位不愿意學(xué)習(xí)、不想去學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)沒有效果的員工、意識(shí)到學(xué)習(xí)帶給自身和企業(yè)改變是無限大的!從“不愿去學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變成“員工人人學(xué)習(xí)、人人爭當(dāng)培訓(xùn)師、發(fā)自內(nèi)心的學(xué)”,我們銘派國際咨詢幫您解決!

銘派(國際)咨詢商學(xué)院對(duì)企業(yè)發(fā)展的五大價(jià)值!:
1、培養(yǎng)人才:一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),必須要培養(yǎng)適合公司發(fā)展情況的內(nèi)部人才。知名企業(yè)都是通過企業(yè)商學(xué)院實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的,并為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
2、推動(dòng)企業(yè)改變。企業(yè)商學(xué)院可以及時(shí)把決策層的市場策略和經(jīng)營手段等傳導(dǎo)給員工,并以合理的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的影響,改變其既有思維,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改變。
3、整合價(jià)值鏈。通過企業(yè)商學(xué)院,企業(yè)可以整合上下游的業(yè)務(wù)資源,打通所有資源脈絡(luò),實(shí)現(xiàn)上下游管理的一致化和流暢化。
4、傳承發(fā)展創(chuàng)始人文化和管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)商學(xué)院的講師隊(duì)伍和課程設(shè)置更加注重實(shí)效,從而保留企業(yè)嘗試人文化和管理經(jīng)驗(yàn)的傳承。
5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。商學(xué)院的目的在于培養(yǎng)和教育,通過商學(xué)院的帶動(dòng)效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍,從而實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)與成長,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長和發(fā)展。
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