行業(yè)案例:如何打造高效內(nèi)容團隊
內(nèi)容團隊如何適應當下熱點高頻更新的時代?Zoho Projects項目管理軟件能為內(nèi)容團隊帶來什么?本文以真實用戶案例為您詳細解答!

背景介紹:
該漫畫團隊已有十余年的奮斗歷史,以原創(chuàng)漫畫和繪本內(nèi)容創(chuàng)作為主,出版作品幾百余部。2023年該團隊引入Zoho Projects項目管理軟件,打造一站式管理空間,打造標準化作業(yè)流程,規(guī)范化團隊管理。
團隊痛點:
用戶需求描述:我們是漫畫書創(chuàng)作團隊,需要一個能以單張稿件建立任務的管理工具,并且每個單張稿件都需要進行審批(未開始→已接稿→貼字稿→完成待審核→審核待修改→已完成),根據(jù)審批步驟流轉,任務狀態(tài)可以自動變更。并且我們希望在審批過程中可以自動通知相關工作人員,如畫稿指派畫師,畫師受到消息提示;畫師提交稿件后,貼字稿人員會收到去貼字的消息提示……此外,我們需要能夠云端存儲PSD格式的畫稿,并能設置文件下載權限。
項目解決方案:
利用數(shù)字化手段,打造團隊協(xié)同平臺,幫助團隊建立自定義審批流程(未開始→已接稿→貼字稿→完成待審核→審核待修改→已完成),覆蓋任務全周期。
方案亮點:
1、建立可視化任務管理流程,讓任務管理更加標準化。
2、自定義任務模板,減少不必要的重復性機械化操作。
3、看板式任務管理,可視化展現(xiàn)任務相關信息、進度等。
4、建立審批流程,自動流轉,各部門高效協(xié)作。
5、自動通知,任務狀態(tài)更新自動提示相關工作人員,確保信息觸達。
6、項目文件統(tǒng)一管理,支持分類、分級管理,便于查詢使用。
7、員工績效統(tǒng)計,各板塊數(shù)據(jù)共通,便于匯總統(tǒng)計員工工作成果。
Zoho Projects項目管理軟件具備全面的管理功能和豐富的企業(yè)服務經(jīng)驗,幫助各行業(yè)團隊解決項目管理難題,打造數(shù)字化辦公環(huán)境,輕松建立規(guī)范高效的工作流程。