成都5s培訓落地咨詢公司有哪些-博海咨詢，是服務于全國轉型升級的咨詢服務公司，以“手把手落地式輔導，承諾效果創(chuàng)造實效”的服務宗旨，專注于5S、5S、7S、TPM 設備管理、精益 生產管理、班組 建設、目標 管理。

在5S培訓落地咨詢中，我們需要幫助客戶制定具體的可行的計劃，包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓人員等，以確保培訓效果的最大化。同時，我們還需要幫助客戶建立5S執(zhí)行小組，制定5S執(zhí)行標準和流程，并定期檢查和評估5S執(zhí)行情況，以確保5S在日常工作中的持續(xù)應用。

成都5s培訓落地咨詢公司

5S培訓落地咨詢操作：

1. 整理（Sort）：將工作場所內的物品分類，將必要的物品和非必要的物品分開，將不必要的物品丟棄或移動到正確的位置。

2. 整頓（Straighten）：將工作場所內的物品進行合理的布置和排列，以便快速找到需要的物品，并減少尋找時間。

3. 清掃（Sweep）：將工作場所內的地面、墻壁、桌椅、機器等物品進行清掃，保持工作場所的整潔和干凈。

4. 清潔（Sanitize）：將工作場所內的清潔工作制度化，定期進行清潔和消毒，確保工作場所的衛(wèi)生和安全。

5. 素養(yǎng)（Sustain）：培養(yǎng)員工的良好習慣和素質，加強員工的安全意識和團隊合作意識，提高員工的工作效率和工作質量。