1972年年末，喬布斯剛剛開始在里德學(xué)院就讀，這是一家位于俄勒岡州波特蘭市的精英文科學(xué)院。他開始閱讀許多有關(guān)靈性的書，喬布斯曾說過：“這本書非常深刻，它改變了我和我的許多朋友?！?/strong>

《活在當(dāng)下》于1971年在美國(guó)出版，并迅速200萬(wàn)冊(cè)，同時(shí)也挑起了人們關(guān)于如何更好地“活在當(dāng)下”的熱門話題。

拉姆·達(dá)斯現(xiàn)身說法，從自身罹患疾病和靈性覺悟的角度，對(duì)人們恐懼的疾病、衰老、變故等進(jìn)行了全新的解讀——“它們不僅是自然而然的生命過程，而且是一次做回真正自己的絕好時(shí)機(jī)！”

拉姆·達(dá)斯告誡人們，不要執(zhí)著于一些外在的、稍縱即逝的東西，而是要關(guān)注生命中永恒的東西——愛、美、智慧。一旦學(xué)會(huì)了從靈性的角度看待世事，許多苦惱便不再困擾我們，從而找到活在當(dāng)下的美好理由。

拉姆·達(dá)斯（Ram Dass），本世紀(jì)推崇的心靈導(dǎo)師，原為哈佛大學(xué)心理學(xué)教授，后為追求人生真義，赴印度靈修。2001年，拉姆達(dá)斯?jié)撔男蘖?xí)30年，推出了《活在當(dāng)下（30周年紀(jì)念版）》（still here ），解決了這個(gè)時(shí)代的心靈問題：“總是不能讓該來(lái)的來(lái)，也不能讓該去的去。”2012年，《活在當(dāng)下》中文簡(jiǎn)體字版本面世，這部堪稱“當(dāng)代人心靈解藥”的經(jīng)典作品終于與苦苦期待了它40年年的讀者見面。

03 《只有偏執(zhí)狂才能生存》

[美] 安迪·格魯夫

能夠識(shí)別風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，并及時(shí)采取正確的行動(dòng)以避免沉船，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的未來(lái)是至關(guān)重要的。本書的作者叫安迪·格魯夫，是英特爾公司的創(chuàng)始人，他把英特爾一手打造成了全世界最大的科技公司，蘋果創(chuàng)始人喬布斯都奉他為偶像。

你的企業(yè)遲早會(huì)走到一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，企業(yè)的根基會(huì)在瞬間發(fā)生劇變，技術(shù)、規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、行業(yè)形態(tài)……一切的一切都變了。如果放任自流，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的破壞力足以葬送一家“好好的”企業(yè)。然而，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)并不總是通向?yàn)?zāi)難，一些企業(yè)可能會(huì)利用這個(gè)時(shí)機(jī)躍升至新的高度——如果管理者能夠敏銳地覺察風(fēng)向的轉(zhuǎn)變并及時(shí)采取正確行動(dòng)的話。

對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的思考，幫助英特爾在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，并成為全球芯片制造商。格魯夫?qū)⑺恼滟F經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)思考公之于眾，指點(diǎn)在可怕的環(huán)境下與頻繁的變化中的不敗之路。

在企業(yè)管理中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生變化，有的微小、有的重大、有的轉(zhuǎn)瞬即逝、有的則具有劃時(shí)代的意義。我們需要處理所有的變化，但它們并非都代表著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從“噪聲”中分辨出“信號(hào)”的方法：

- 積極發(fā)現(xiàn)潛在的有價(jià)值信號(hào)

- 多聽聽不同層級(jí)的意見

- 廣泛深入的展開辯論

格魯夫提倡“提前行動(dòng)，大刀闊斧地行動(dòng)”，當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)席卷某一產(chǎn)業(yè)時(shí)，愿意徹底改變自己去適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的企業(yè)，才有可能抵御變革帶來(lái)的沖擊和威脅。

- 重塑公司形象：抓住公司的精髓，看準(zhǔn)業(yè)務(wù)焦點(diǎn)，清楚地為公司形象下定義，知道不想成為什么樣的公司，以及要成為什么樣的公司

- 資源再分配：生產(chǎn)資源、管理資源、時(shí)間資源的再分配

- 戰(zhàn)略行動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)定信念，以身作則全力支持和推進(jìn)新的戰(zhàn)略方向，充分動(dòng)員各級(jí)員工，把自己的意志和心愿?jìng)鬟_(dá)給雇員們

安迪·格魯夫，1936年生于布達(dá)佩斯的一個(gè)猶太人家庭。他1960年從紐約城市大學(xué)畢業(yè)，獲得化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位；1963年獲得加州大學(xué)伯克利分校博士學(xué)位。

1968年，格魯夫同集成電路的聯(lián)合發(fā)明者、Fairchild半導(dǎo)體公司的鮑勃·諾伊斯以及人們常常引用的“摩爾法則”的發(fā)明者戈登·摩爾一起，聯(lián)合創(chuàng)立了英特爾公司。1979年，格魯夫被任命為英特爾公司總裁，1987年升任首席執(zhí)行官。

格魯夫1997年當(dāng)選《時(shí)代》雜志“年度人物”，1998年獲美國(guó)管理協(xié)會(huì)“年度杰出管理獎(jiǎng)”，2001年獲戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)“終身成就獎(jiǎng)”。2004年，他被沃頓商學(xué)院提名為25年來(lái)影響力的商業(yè)人物。

04 《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》

[美] 托馬斯·庫(kù)恩

喬布斯是一個(gè)非常善于自我學(xué)習(xí)的人，他會(huì)在私底下向每一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者學(xué)習(xí)，讓他理解了范式轉(zhuǎn)換概念的內(nèi)涵，從一個(gè)處于危機(jī)的范式，轉(zhuǎn)變到一個(gè)新范式，遠(yuǎn)不是一個(gè)可以經(jīng)由對(duì)就范式的修改所能達(dá)到的過程。毋寧說，它是一個(gè)新的基礎(chǔ)上重建該領(lǐng)域的過程，并應(yīng)用在蘋果的創(chuàng)造中。

這是一部改變?nèi)藗兝斫馐澜绲姆绞降摹俺鋈Α泵?，?0世紀(jì)學(xué)術(shù)史上具影響的著作之一。它引發(fā)了一場(chǎng)認(rèn)識(shí)論的大變革，掀起了世界性的閱讀熱潮，至今不衰。其影響不限于科學(xué)史、科學(xué)哲學(xué)、科學(xué)社會(huì)學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，而且延伸到社會(huì)學(xué)、文化人類學(xué)、文學(xué)史、藝術(shù)史、政治學(xué)、宗教學(xué)等人文和社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，甚至在社會(huì)公眾領(lǐng)域也產(chǎn)生了深刻的影響。書中首倡的“范式轉(zhuǎn)換”，如今已成為人類認(rèn)識(shí)世界過程中具有指導(dǎo)意義的概念。

對(duì)某一時(shí)期某一專業(yè)做仔細(xì)的歷史研究，就能發(fā)現(xiàn)一組反復(fù)出現(xiàn)而類標(biāo)準(zhǔn)似的實(shí)例，體現(xiàn)各種理論在其概念的、觀察的和儀器的應(yīng)用中。這些實(shí)例就是共同體的范式，它們存在于教科書、課堂講演和實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)中。

在牛頓力學(xué)的過渡期間曾激起過關(guān)于物理學(xué)的本質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)的許多爭(zhēng)論，有些爭(zhēng)論至今仍在繼續(xù)著。有些今日健在的人還能記得麥克斯韋電磁理論和統(tǒng)計(jì)力學(xué)所引發(fā)的類似爭(zhēng)論。更早一些時(shí)期，伽利略力學(xué)與牛頓力學(xué)的同化引發(fā)了與亞里士多德學(xué)派、笛卡爾學(xué)派和萊布尼茨學(xué)派關(guān)于科學(xué)的合理標(biāo)準(zhǔn)的一系列特別著名的爭(zhēng)論。

托馬斯·庫(kù)恩(Thomas S. Kuhn，1922—1996)，美國(guó)物理學(xué)家、科學(xué)哲學(xué)家、科學(xué)史家, 被譽(yù)為“二戰(zhàn)后擁有影響力的一位以英文寫作的哲學(xué)家”（理查德·羅蒂語(yǔ)）。庫(kù)恩于1949年獲物理學(xué)博士，后執(zhí)教于加州大學(xué)、麻省理工學(xué)院等，任麻省理工學(xué)院語(yǔ)言學(xué)哲學(xué)勞倫斯·洛克菲勒名譽(yù)教授。主要著作有：《哥白尼革命：西方思想發(fā)展中的行星天文學(xué)》《必要的張力》等。

05 《禪者的初心》

[日] 鈴木俊隆

從印度返回后，喬布斯對(duì)冥想類書籍的興趣繼續(xù)發(fā)酵。喬布斯告訴艾薩克：“禪宗對(duì)我一生都產(chǎn)生深刻影響，甚至一度我想去日本的永平寺，但我的精神導(dǎo)師建議我留在加州?！?/strong>

禪者的心應(yīng)該始終是一顆初心，不受各種習(xí)性的羈絆，隨時(shí)準(zhǔn)備好去接受、去懷疑，并對(duì)所有的可能性敞開。只有保持這樣的心，我們才能如實(shí)看待萬(wàn)物的本然面貌，在一閃念中證悟到萬(wàn)物的原初本性。

本書指導(dǎo)人們?nèi)绾涡扌校f明何謂禪生活，禪修是以何種態(tài)度和了解為前提的，并且鼓勵(lì)讀者活出自己的真實(shí)本性。我們必須抱著初學(xué)者的心，放開一切執(zhí)著，了解萬(wàn)物莫不處于生滅流轉(zhuǎn)之中。修行的目的就是要始終保持這顆初心，歸復(fù)清凈的生活方式，超過一切的得失心以及名利心。

把心念專注在某件事情上并不是禪的真正本意。禪的本意是如物之所如去觀物的本身，讓一切自來(lái)自去。

想要有快速、不可尋常的精進(jìn)是不可能的。哪怕你做了很大的努力，進(jìn)步仍然只會(huì)是點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

哪怕生活中揮之不去的不快和困難將你重重包圍，讓你力不從心，但你仍然可以盡力而為。積累點(diǎn)滴努力，最終將扭轉(zhuǎn)乾坤。

初學(xué)者的心是空空如也的，不像老手的心那樣飽受各種習(xí)慣的羈絆。它隨時(shí)準(zhǔn)備好去接受、去懷疑，并對(duì)所有的可能性敞開。只有這樣的心才能如實(shí)看待萬(wàn)物的本然面貌，一步接著一步前進(jìn)，然后在一閃念中領(lǐng)悟到萬(wàn)物的原初本意。

鈴木俊?。⊿hunryu Suzuki，1905～1971）：日本曹洞宗的禪師，法名祥岳俊隆，生于1905年5月，父親也是一位禪師。在日本期間，鈴木俊隆自年少即開始禪修訓(xùn)練，經(jīng)過多年的修習(xí)而臻成熟境界。第二次世界大戰(zhàn)期間，當(dāng)多數(shù)修行者皆改行從事其他職業(yè)時(shí)，鈴木仍堅(jiān)守他的禪師生涯。1959年，他遷移至美國(guó)舊金山。幾年內(nèi)，他的教授吸引了許多西方學(xué)生，他在舊金山建立了禪中心，并在加州卡梅爾谷地成立了西方禪修院。1971年12月，由于長(zhǎng)年疾病纏身，鈴木俊隆禪師辭世。著有《禪者的初心》《禪者的初心2》（原名《禪的真義》）。

06 《禪與摩托車維修藝術(shù)》

[美] 羅伯特·M.波西格

在《柏拉圖對(duì)話集》中，斐德洛是一個(gè)愛好哲學(xué)的普通雅典青年。而在本書中，斐德洛重返人間。他曾經(jīng)是學(xué)哲學(xué)的學(xué)生，同時(shí)也是教修辭學(xué)的教師，但是由于哲學(xué)理念與文化的世界觀沖突，他終于因精神崩潰而住院。出院后，他希望從狹窄而受限的自我解脫，于是開始了一場(chǎng)騎著摩托車橫跨美國(guó)大陸的萬(wàn)里長(zhǎng)旅，一路經(jīng)過復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)與反省思考，終于暫時(shí)恢復(fù)了靈性的完整與清靜。這一回歸自己的過程，是通過不斷尋求“良質(zhì)”，即東方哲學(xué)里的禪思，并用摩托車維修之道對(duì)其進(jìn)行闡釋而實(shí)現(xiàn)的。這便是《禪與摩托車維修藝術(shù)》一名的由來(lái)。

佛陀或是耶穌坐在電腦和變速器的齒輪旁邊修行會(huì)像坐在山頂和蓮花座上一樣自在。如果情形不是如此，那無(wú)異于褻瀆了佛陀——也就是褻瀆了你自己。

我們刻意避免按照固定的行程前進(jìn)，寧可隨心所欲地走走停停，因?yàn)槁糜伪旧磉h(yuǎn)比趕赴某一個(gè)目的地更加愜意。

當(dāng)你做某件事的時(shí)候，一旦想要求快，就表示你再也不關(guān)心它，而想去做別的事。所以我想慢慢來(lái)，用我找到被剪斷了的銷子的態(tài)度，有了這種態(tài)度才能發(fā)現(xiàn)原因，這樣才能仔細(xì)而且透徹地進(jìn)行這件事，除此之外，別無(wú)他法。

羅伯特·M.波西格(1928-2017)，出生于美國(guó)明尼蘇達(dá)州雙子城，在明尼蘇達(dá)大學(xué)主修化學(xué)和哲學(xué)，之后在該校攻讀傳播學(xué)碩士；他曾到印度伯納雷斯印度大學(xué)學(xué)習(xí)東方哲學(xué)，并擔(dān)任修辭學(xué)教授，后因精神崩潰住院接受休克療法，痊愈后成為電腦技術(shù)員。1968年，他與長(zhǎng)子克里斯一起騎著摩托車從雙子城出發(fā)，開始一場(chǎng)橫跨美國(guó)大陸的萬(wàn)里長(zhǎng)旅，一路經(jīng)過復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)與反省思考，終于暫時(shí)恢復(fù)了靈性的完整與清靜。

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介：

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年，是國(guó)內(nèi)高端領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)。我們致力于提升高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和喚醒組織潛力，融合高管教練、內(nèi)部私董會(huì)、定制化內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)等多種服務(wù)形式為一體，為本地和跨國(guó)企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力綜合解決方案。