事實(shí)上，F(xiàn)MEA一直是我們心中的痛。許多企業(yè)表面上似乎很重視它，但實(shí)際上卻是另一回事。多年來(lái)，天行健的FMEA專(zhuān)家?guī)椭藬?shù)百家企業(yè)提升研發(fā)質(zhì)量能力，總結(jié)出影響FMEA有效應(yīng)用的四大痛點(diǎn):

1、方法問(wèn)題

缺乏正確的FMEA開(kāi)發(fā)方法論，編寫(xiě)FMEA往往是填表法，只把FMEA開(kāi)發(fā)當(dāng)成文檔編輯；

開(kāi)發(fā)人員缺乏正確的FMEA開(kāi)發(fā)方法論指導(dǎo)，對(duì)FMEA沒(méi)有深刻正確的理解，無(wú)法遵循正確的方法進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)；

需要用到FMEA開(kāi)發(fā)成果的工程師感受不到FMEA帶來(lái)的價(jià)值；

2、協(xié)同問(wèn)題

一個(gè)人的FMEA:FMEA開(kāi)發(fā)是工程師個(gè)人的責(zé)任，多功能團(tuán)隊(duì)名存實(shí)亡；

缺乏FMEA開(kāi)發(fā)協(xié)作:即使組建了多功能團(tuán)隊(duì)，由于分工不明確，信息流動(dòng)困難，也很難形成有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。桌上一堆名字，但都是“被參與”的。

缺乏統(tǒng)一的FMEA開(kāi)發(fā)信息協(xié)作平臺(tái)，無(wú)法及時(shí)溝通橫向和縱向信息；

3、信息集成

FMEA文件分散未關(guān)聯(lián):

FMEA相關(guān)文件很多，但是每個(gè)文件的內(nèi)容都缺乏關(guān)聯(lián)性，而且都是重復(fù)寫(xiě)的，信息孤島。

在同一個(gè)項(xiàng)目中，所有級(jí)別FMEA文件未打通，比如系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零件DFMEA中的所有級(jí)別都沒(méi)有關(guān)聯(lián)，形不成功能網(wǎng)和失效網(wǎng)；或者不同層次混在一起，層次不清；

同一FMEA中的多個(gè)相關(guān)文件未打通，如DFMEA和DVP、PFMEA和控制計(jì)劃等。

FMEA文件內(nèi)容更新不及時(shí)，逆向FMEA沒(méi)有有效實(shí)現(xiàn)；

FMEA文件為孤島，缺少與其他管理系統(tǒng)的聯(lián)系和反饋；

4、應(yīng)用問(wèn)題

目前，許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到FMEA的重要價(jià)值和作用，并正在全力推廣。但是為什么FMEA還是沒(méi)有做好？

除了能力不足，我覺(jué)得根本原因還是我們沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)。FMEA，整個(gè)過(guò)程中最重要的是什么？我們又為什么一定非它不可？