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【項(xiàng)目篇- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分怎么寫、如何作圖?(兩千字圖文總結(jié)建議)】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽項(xiàng)目

2023-05-30 20:19 作者:Ryo_Yuki  | 我要投稿

本篇結(jié)合了若干份國獎省獎計(jì)劃書、若干份新苗國創(chuàng)(大創(chuàng))申報(bào)書,結(jié)合個人經(jīng)驗(yàn),給出一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)部分的建議,僅供參考。



適用范圍

本文適合大多數(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽項(xiàng)目;


本文更適合寫這一部分找不到思路、處于入門階段的同學(xué);


本文總結(jié)內(nèi)容可以實(shí)現(xiàn)浙江省新苗、國家級大創(chuàng)等科研訓(xùn)練項(xiàng)目的立項(xiàng)、除互聯(lián)網(wǎng)+和挑戰(zhàn)杯之外大學(xué)生比賽的省級獎項(xiàng),難以保證獲互聯(lián)網(wǎng)+和挑戰(zhàn)杯省二及以上獎項(xiàng)(這類比賽需要靠些半真半假的成果)。



1 篇幅建議

項(xiàng)目計(jì)劃書:0.5頁-2頁即可

新苗申報(bào)書:0.5頁-1頁即可

國創(chuàng)(大創(chuàng))項(xiàng)目:0.5頁-1頁即可



2 總體建議

該部分的核心思想是向評委傳達(dá)團(tuán)隊(duì)成員具備完成這個項(xiàng)目所需要的技能、經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)歷)、資源等,給評委一種這個團(tuán)隊(duì)能夠做好這個項(xiàng)目,甚至是這個項(xiàng)目必須得這個團(tuán)隊(duì)才能做的感覺,而非簡單堆砌個人簡歷。


當(dāng)然,因?yàn)樵u委絕對不可能人肉搜索成員驗(yàn)證其經(jīng)歷是否屬實(shí),所以必要時候也是可以適度摻點(diǎn)兒假,但也別過度夸張避免圓不了場。


一般可以把指導(dǎo)老師、和項(xiàng)目運(yùn)作相關(guān)的、有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有核心技能的社會人士統(tǒng)統(tǒng)當(dāng)作顧問團(tuán)隊(duì),提高評委眼中該項(xiàng)目實(shí)施的可行性。


也因此,如果一個項(xiàng)目沒有上述提及的顧問團(tuán)隊(duì)或其他的資源,千萬別去搞一些意圖改變行業(yè)、明顯不是學(xué)生能做到的純idea大格局項(xiàng)目,評委一眼就能看出沒有實(shí)際在做。小團(tuán)隊(duì)盡量去做細(xì)分領(lǐng)域切入,針對某個地方/群體/需求 做出一些小創(chuàng)新。





3 文案撰寫建議

3.1 團(tuán)隊(duì)整體介紹

一般來說都會寫一段總括性的話介紹團(tuán)隊(duì)的大致情況,可以看下面幾張圖當(dāng)做參考

如果是挑戰(zhàn)杯申報(bào)書這種湊400-500字的話,可以參考下面的。

團(tuán)隊(duì)由四名在校大學(xué)生組成,來自信息管理與信息系統(tǒng)、環(huán)境設(shè)計(jì)、軟件工程等專業(yè),涉及需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、環(huán)境與建筑設(shè)計(jì)、算法設(shè)計(jì)、系統(tǒng)研發(fā)、市場分析與營銷推廣等諸多領(lǐng)域,與項(xiàng)目契合度高且針對性明確。

團(tuán)隊(duì)成員在日常學(xué)習(xí)過程中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),積極參與學(xué)生工作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題及競賽、社會實(shí)踐交流,取得一定的成果。在項(xiàng)目過程中根據(jù)各自優(yōu)勢進(jìn)行了精細(xì)化的分工,以期將團(tuán)隊(duì)效益及團(tuán)隊(duì)競爭力最大化。

團(tuán)隊(duì)成員具備較強(qiáng)的方案策劃與豐富的管理統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn),均于所在學(xué)院或班級擔(dān)任學(xué)生干部;具備較強(qiáng)的美化設(shè)計(jì)與較豐富繪圖美工經(jīng)驗(yàn),擁有一定美工水平,擅長多種繪圖及建模工具,所參與作品曾于省美術(shù)館展出;具備豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與科研學(xué)習(xí)能力,累計(jì)獲得新苗、國創(chuàng)項(xiàng)目立項(xiàng)5人次,省部級競賽獎項(xiàng)3人次,計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)4人次,國家實(shí)用新型專利4人次,獲校、省級獎學(xué)金7人次等;具備一定的社會實(shí)踐能力與合作交流能力,參與各類社會實(shí)踐與志愿服務(wù)活動,暑期參與的社會實(shí)踐項(xiàng)目獲校級立項(xiàng),與試點(diǎn)鄉(xiāng)村和技術(shù)合作方達(dá)成緊密合作關(guān)系。



3.2 個人技能類

3.2.1 就讀專業(yè)、研究方向、榮譽(yù)稱號等

研究方向和排名專業(yè)第幾其實(shí)都可以編,三好學(xué)生優(yōu)秀團(tuán)干這種普通的榮譽(yù)稱號不用寫,校級獎學(xué)金可以不用寫

XX大學(xué)XX專業(yè)(碩士/博士),專攻XXX方向,連續(xù)X年排名專業(yè)第一,獲國家獎學(xué)金、XXX榮譽(yù)稱號

3.2.2 技能證書/論文

一定要是和項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度高或者和項(xiàng)目分工高度關(guān)聯(lián)的證書/論文,四六級計(jì)算機(jī)二級等就不必了


獲批多項(xiàng)國家級軟件著作權(quán)、專利

發(fā)表EI/SCI X區(qū)論文XX篇


3.2.3 獲獎榮譽(yù)

如果是和項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度高的學(xué)科競賽,或者國內(nèi)認(rèn)可度高的比賽榮譽(yù),可以單獨(dú)列出。其他比賽可以不寫或用獲獎數(shù)量、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)綜述等來代替。



3.3 個人經(jīng)驗(yàn)類

3.3.1 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷(推薦)

XX年-XX年創(chuàng)辦XXX公司,任職XXX,盈利XX萬元;

XX年-XX年聯(lián)合創(chuàng)辦XX公司,任職XXX,負(fù)責(zé)XX工作,創(chuàng)造XX效益;

XX年擔(dān)任XX公司XX(高級職務(wù))



3.3.2 實(shí)習(xí)/就職經(jīng)歷(推薦)

曾就職于XX公司XX部,從事XX工作

XX年深耕于XX行業(yè)/領(lǐng)域,曾任XX資深總監(jiān)

XX年XX經(jīng)驗(yàn),曾就職于XX,組建過XX人的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)XX效益

世界五百強(qiáng)企業(yè)XX崗位實(shí)習(xí)

先后就職于XX、XX等知名一線企業(yè)






3.3.3 項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)歷

主要看項(xiàng)目涉及到的領(lǐng)域,如與舞蹈相關(guān)寫多年舞蹈經(jīng)歷,與鄉(xiāng)村相關(guān)寫與鄉(xiāng)村相關(guān)的經(jīng)歷,具備豐富的XX經(jīng)驗(yàn)等等



3.3.4 學(xué)生會經(jīng)歷

一般來說是不用寫的,當(dāng)然如果和項(xiàng)目分工有很大關(guān)聯(lián)沒什么其他可以寫的時候,可以寫或者編進(jìn)去,如項(xiàng)目需要志愿者資源寫青協(xié)會長,成員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)市場外聯(lián)等寫外聯(lián)部長、負(fù)責(zé)微信公眾號文案等寫新媒體部長等情況


3.4 個人資源類


XX公司擁有X個國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)/公司擁有高層次專業(yè)化的技術(shù)人員XX人,定期邀請XX進(jìn)行培訓(xùn)教育

擁有XX多條客戶渠道與價(jià)值XX的銷售資源

擁有多年學(xué)習(xí)XX的經(jīng)驗(yàn)和XX渠道資源



3.5 個人承擔(dān)項(xiàng)目分工

該部分只寫一條就夠,當(dāng)然也可以不寫,用項(xiàng)目職位替代(如XX部負(fù)責(zé)人、XX總監(jiān)、XX經(jīng)歷等),下面給出一些參考


全面統(tǒng)籌管理團(tuán)隊(duì)/公司業(yè)務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度

組織制定項(xiàng)目經(jīng)營方案并推動實(shí)施

主持團(tuán)隊(duì)/公司主要業(yè)務(wù)的全面經(jīng)營管理工作

負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)/公司核心產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)及上線,不斷完善產(chǎn)品功能

市場信息的收集整理與反饋,掌握市場動態(tài)

制定營銷計(jì)劃,落實(shí)營銷方案

及時掌握用戶需求,與客戶進(jìn)行密切溝通

承擔(dān)團(tuán)隊(duì)/公司品牌運(yùn)營及市場推廣

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算,合理調(diào)配資金




3.6 對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/創(chuàng)始人的單獨(dú)介紹

如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/創(chuàng)始人有一些與項(xiàng)目相關(guān)的重要技能、資源、背景、實(shí)力,可以單獨(dú)放項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/創(chuàng)始人,一般置于封面后目錄前的部分


創(chuàng)始人出生于XX世家,有XX年來的穩(wěn)定客戶資源,可快速打開市場

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,XX年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,(創(chuàng)業(yè)成果),獲XX獎,獲學(xué)校最高榮譽(yù)XX獎學(xué)金

XX公司法人,XX創(chuàng)業(yè)典型人物





3.7 顧問團(tuán)隊(duì)

這部分主要從顧問的個人介紹中提取一些可圈可點(diǎn)的內(nèi)容,重點(diǎn)寫能與項(xiàng)目搭得上邊的經(jīng)歷,在此就不過多舉例,如需參考可見4.3部分。




4 配圖繪制建議

4.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

一般來說會把部分或全部項(xiàng)目成員做一張圖,可以參考下面幾張


4.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/創(chuàng)始人

如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有一些與項(xiàng)目相關(guān)的重要技能、資源、背景、實(shí)力,可以單獨(dú)放項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,一般都是加點(diǎn)兒重要的榮譽(yù)和創(chuàng)業(yè)故事


4.3 顧問團(tuán)隊(duì)


顧問團(tuán)隊(duì)如果有大??梢源蠓怀?,資歷差不多可以并列排布,可以參考下面幾張



答辯PPT(橫版PPT計(jì)劃書)制作建議

該部分內(nèi)容最好在答辯PPT的中后期有所體現(xiàn),說明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有實(shí)力做好本項(xiàng)目即可,一般15秒左右過掉即可


如果有顧問團(tuán)隊(duì)的話,可以單獨(dú)拎出一頁再花更多的時間介紹,重要性以及給評委的沖擊力遠(yuǎn)大于團(tuán)隊(duì)自身的介紹


【項(xiàng)目篇- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分怎么寫、如何作圖?(兩千字圖文總結(jié)建議)】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽項(xiàng)目的評論 (共 條)

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