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獨(dú)家|騰訊投資并購部任命三位中干:分別關(guān)注金融教育消費(fèi)等領(lǐng)域

2020-06-16 10:57 作者:財(cái)經(jīng)涂鴉  | 我要投稿

“張薇、鄭悅、荀為謙三人均相對年輕,且在騰訊工作五年以上。”

作者|Stone Jin

編輯|tuya

據(jù)公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》消息,騰訊投資并購部于6月15日宣布張薇、鄭悅、荀為謙三人晉升為助理總經(jīng)理。這也是4月下旬騰訊投資官網(wǎng)上線、核心管理團(tuán)隊(duì)集體亮相后,首批實(shí)現(xiàn)“騰訊投資”品牌下晉升的投資團(tuán)隊(duì)成員。

《財(cái)經(jīng)涂鴉》獲悉,此次升任助理總經(jīng)理的三人均已在騰訊投資任職至少5年的時間。

其中,荀為謙在2012年4月即加入騰訊,主要關(guān)注教育賽道的投資,其參與投資的項(xiàng)目包括猿輔導(dǎo)、美術(shù)寶等。同時,其還與IEG團(tuán)隊(duì)一起完成游戲領(lǐng)域的多項(xiàng)投資,如Supercell、KRAFTON等,并參與國內(nèi)早期游戲CP的布局。

而鄭悅此前任職于麥肯錫和中信資本,2015年2月加入騰訊后主要覆蓋國內(nèi)外金融科技領(lǐng)域的投資,參與了包括中金、微保、Nubank、N26等項(xiàng)目的投資,這些項(xiàng)目之于騰訊金融業(yè)務(wù)的發(fā)展尤為關(guān)鍵。

曾任職于春華資本的張薇則在2015年7月加入騰訊,其主要關(guān)注電商、O2O、消費(fèi)零售等領(lǐng)域的投資,主導(dǎo)并參與的項(xiàng)目包括拼多多、滴滴、摩拜單車等。無疑,這些項(xiàng)目之于騰訊而言具有極高的戰(zhàn)略價值。2018年,張薇還以騰訊投資總監(jiān)的身份入選“福布斯中國30 under 30”榜單(風(fēng)險(xiǎn)投資)。

整體而言,上述三人均相對年輕且在騰訊內(nèi)部已擁有相對豐富的投資經(jīng)驗(yàn),對投資之于騰訊集團(tuán)的戰(zhàn)略價值也有相對深刻的理解。同時,此次晉升也為騰訊此前啟動的中層干部年輕化在騰訊投資并購部的落地。因此某種程度上三人亦有不小可能進(jìn)一步成為騰訊投資更高一級的團(tuán)隊(duì)成員。

值得一提的是,現(xiàn)騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊投資的唯一一位管理合伙人李朝暉2011年從貝塔斯曼亞洲投資基金加入騰訊時的職位就是騰訊投資并購部助理總經(jīng)理。

今年4月26日,《財(cái)經(jīng)涂鴉》獨(dú)家報(bào)道了“騰訊投資官網(wǎng)上線”一事,這也是騰訊投資核心管理團(tuán)隊(duì)的個人履歷以及各自主要負(fù)責(zé)賽道首次集體對外公開。

目前,騰訊投資的“一把手”即為騰訊副總裁李朝暉,其曾是騰訊投資團(tuán)隊(duì)成立后的第五名成員。而另一位合伙人則為湛煒標(biāo)。在此之前,湛煒標(biāo)對外的title主要為“騰訊投資董事總經(jīng)理”。換言之,湛煒標(biāo)已正式晉升為合伙人。

除兩位合伙人外,擔(dān)任騰訊投資董事總經(jīng)理則有5人,分別為Dan Brody(楊丹寧)、姚磊文、夏堯、馬丹英和余海洋;另有4人擔(dān)任執(zhí)行董事,分別為Sunny Lo、Lincoln Yeh、郝瑞和唐胤碩。

其中,Dan Brody、Sunny Lo和Lincoln Yeh三人主要負(fù)責(zé)騰訊的海外投資;姚磊文主要關(guān)注技術(shù)、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療、汽車等領(lǐng)域;夏堯主要關(guān)注電商、本地服務(wù)、消費(fèi)零售等領(lǐng)域;馬丹英主要關(guān)注金融、內(nèi)容等領(lǐng)域;余海洋主要關(guān)注社交娛樂、教育、旅游、住房、保險(xiǎn)、游戲等領(lǐng)域;郝瑞主要關(guān)注消費(fèi)零售、交易平臺、物流等領(lǐng)域。

唐胤碩則稍顯特殊,其主要關(guān)注全球基金投資和投資平臺建設(shè),代表案例包括紅杉資本、高瓴資本、高榕資本、Coatue(蔻圖資本)等國內(nèi)外科技互聯(lián)網(wǎng)基金,并負(fù)責(zé)跟投基金相關(guān)業(yè)務(wù)。盡管官網(wǎng)此處僅羅列了上述三家國內(nèi)機(jī)構(gòu),但事實(shí)上,國內(nèi)大部分主流VC的人民幣基金的LP名單中都有騰訊的身影。

另外需要關(guān)注的一個細(xì)節(jié)是,無論是新上線官網(wǎng)內(nèi)容的呈現(xiàn)還是此番內(nèi)部晉升,騰訊投資似乎也有意在逐漸弱化投資并購部與騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金的差別。

在此之前,騰訊在一級市場的投資分為產(chǎn)業(yè)共贏基金和投資并購部。后者顧名思義主要出手一些超大金額的deal,而產(chǎn)業(yè)共贏基金的定位則更偏向于一般的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),在考慮騰訊整體戰(zhàn)略協(xié)同的同時也會顧及一定的財(cái)務(wù)回報(bào),主要覆蓋中早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

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