在華為財報里,我看到了這個巨頭的焦慮和反擊
編輯 | 于斌
出品 | 潮起網「于見專欄」
一年過去了,華為遭遇了前所未有的寒冬:華為5G在全球的部署受阻、芯片被美國斷供、孟晚舟被受困加拿大、榮耀手機業(yè)務被迫賣掉。。。
但是,華為即使身處這樣的絕境,還是活了下來。而且華為以一己之力,抗住了整個西方國家的制裁,“最艱難”的2020年,依舊讓華為挺過來了,并且交給了大家自己的成績單。
美國制裁下的華為財報
3月31日,華為如期發(fā)布了2020年財報。
活下來的華為發(fā)布了一年后的財報:華為2020年營收和利潤實現(xiàn)了雙增長,分別為8914億元人民幣和646億元人民幣,基本符合了大家的預期。
首先是華為的利潤率很不樂觀。
華為接近9000億的營收接近9000億,凈利潤只有646億。相比之下,阿里巴巴和騰訊同期營收雖然不及華為,但凈利潤卻都遠超華為,接近兩倍,這一趨勢令人擔憂。
華為從操作系統(tǒng)到芯片的所有供應鏈均受到了美國制裁影響,尤其是芯片。這種情況下,業(yè)績收入中受影響最大的,是受到手機業(yè)務拖累的消費者業(yè)務。
由于更加嚴苛的禁令影響,華為手機出貨大幅下降,同時榮耀品牌被迫賣身。這種情況下,消費者業(yè)務總體僅增長了3.3%,為歷年最低。
業(yè)績不佳的原因是華為手機在2020年三四季度出現(xiàn)的大幅下跌。
《2021年2月全球手機銷量數(shù)據(jù)圖》顯示,華為在2020年第四季跌出全球前五,跌至第六位。出貨3300萬臺同比下跌41%。
在華為遭受到打壓之前,幾乎有超過50%的營收來自于海外市場,但如今來自于海外市場的收入?yún)s降至不足35%,有超過65.6%份額來自于中國區(qū)。
總而言之,目前華為的業(yè)務增長已經到了瓶頸,面臨國外市場萎縮的挑戰(zhàn),2021年,中國市場可能將占到華為營收的七成,華為如何擺脫對國內市場的依賴,重現(xiàn)奪回在國際市場的份額,是急需解決的問題。
另外,在這份財報中,華為公司的現(xiàn)金流也出現(xiàn)了問題:華為現(xiàn)金流已達7年來最低。
財報顯示,華為的現(xiàn)金流僅有352.18億元,遠低于2019年的913.84億元,下降幅度超過60%,,已經大幅度萎縮。
導致這種狀況出現(xiàn)的原因還是因為美國制裁。
自從華為被美國納入“實體清單”以來,美國對華為的打壓就不斷升級。
華為方面為了應對無法購買芯片的窘境,不得不在禁令生效前大量購買芯片囤貨。
這些原材料中,囤貨最多的無疑就是5nm的芯片了。
因此,華為的現(xiàn)金流大幅下降,是囤積芯片的緣故。但是,華為在禁令生效之后,手中的芯片還能夠撐多久呢?
在用完存貨后,華為如果還無法購買5nm的芯片,那將會面對真正無芯可用的局面,被迫剝離手機業(yè)務也不是不可能。
2021年,美國的態(tài)度略微出現(xiàn)緩和,對部分美國芯片制造商發(fā)放了向華為供貨的許可,看起來一切都朝著好的方向轉變。
但是,華為現(xiàn)在已經到了必須自救的時刻。
自救是關鍵詞
“自救”成了華為近兩年的關鍵詞。
不能從國外得到最先進的芯片后,從任正非、到三位輪值董事長、再到一眾華為高管們就開始把“打破摩爾定律,用系統(tǒng)性的組合方法解決短期短板”、“防止軟件被仁川登陸”掛在嘴邊。顯然,不同于過去二十幾年的常態(tài),華為要開始在半導體上發(fā)力了。
美國對華為的打壓,改變了華為的戰(zhàn)略。華為公司手機出貨量暴跌42%后,除了自主發(fā)展半導體擺脫芯片依賴,華為能靠什么新的業(yè)務增長點活下去成了大家關注的問題。
除了消費者業(yè)務,華為的幾個新業(yè)務中,增速最快的是華為云。華為的企業(yè)業(yè)務之所以增長了23%,其中做出最大貢獻的是華為云,增幅達到了168%。
華為云的市場份額居中國第二,并且在2020年取得了全球云服務商中最高的增長成績。足以見得華為云在生態(tài)上下了多大功夫。
份額最高的AWS(亞馬遜),到現(xiàn)在依然能保持每季度30個點的高速增長,所以,云市場絕對是目前ICT領域市場前景最廣闊、增長空間巨大、但卻沒有被任何一家公司壟斷的好賽道,云市場或許可以成為華為在消費者業(yè)務受損后最為強勁的增長點。
2020年,是巨頭紛紛下場造車的一年,2021也不例外,小米、滴滴輪番官宣造車,更有網易傳出造車消息,雖然被否認了。有報告顯示,到2035年,純電動汽車會成為汽車市場的主流。
面對新能源的龐大市場誘惑,華為卻始終表明自己不會親自造車。
因為,華為在智能網聯(lián)汽車領域的定位一直供應商,也就是幫助車企“造好”車,造“好車”。
可以說,現(xiàn)在的華為不負責造車,但是可以提供智能汽車需要的解決方案。包括移動芯片、自動駕駛算法、車聯(lián)網、車載操作系統(tǒng)在內,甚至還有自研的智能汽車核心部件——車規(guī)級激光雷達。
如今的華為智能汽車相關各項業(yè)務均已植入國內各大車企新能源汽車,核心產品華為HiCar(智能座艙系統(tǒng))合作車型超過120款。
所以盡管華為不親自造車,但是不可否認它還是在智能汽車領域下了一盤很大的棋。
鴻蒙(Harmony OS)作為華為的自研操作系統(tǒng),一經公布就引起了業(yè)界的廣泛關注。
鴻蒙的意義不在于有多少代碼是全新的,而在于打通華為手機、智能家居、智能汽車等設備的互聯(lián),通過裝載相同的操作系統(tǒng),使用戶能在不同使用場景、不同終端間無縫切換。
現(xiàn)在越來越多的互聯(lián)網公司正在加入鴻蒙的大家庭。
從財報上看,已有美的、九陽、老板電器等20多家硬件廠商加入HarmonyOS硬件生態(tài)建設,并推出了多款搭載HarmonyOS的家電產品;已有京東、百度、優(yōu)酷、科大訊飛等120多家知名應用廠商已開始基于HarmonyOS進行創(chuàng)新。
余承東曾表示,4月份開始華為旗艦手機將可陸續(xù)升級鴻蒙系統(tǒng),很快就能看到搭載華為自研的麒麟9000
5G芯片的P50系列,以及首次登上手機的鴻蒙系統(tǒng)。
以用戶為中心,通過鴻蒙、HMS、AI三層技術,去打造智慧化全場景的用戶體驗”,是華為消費者業(yè)務未來的整體戰(zhàn)略。
華為早已提出的“1+8+N”的物聯(lián)網戰(zhàn)略。盡管“1”手機業(yè)務受阻,但可穿戴設備、平板、PC、智慧屏等“8+N”產品正在盡力填補“1”帶來的空缺。
2020年“8+N”產品的銷售額實實在在地增長了65%,華為“軟硬皆施的生態(tài)”也在快速的部署中。
除了上文提到的最有可能挑戰(zhàn)安卓和IOS的華為鴻蒙系統(tǒng),還有已經成為全球第三大移動應用生態(tài)的HMS(華為移動服務),覆蓋了超過170個國家。
截至2020年底,HMS在全球有超過230萬的開發(fā)者,基于HMS的應用數(shù)量超過12萬份,華為應用市場上架的海外應用數(shù)量比2019年增長了10倍以上,這樣的成績遠遠超出了大家的預期,也在華為自己預料之外。
只不過“8+N”產品短期內仍難以達到手機業(yè)務的體量和規(guī)模,華為還需要新的業(yè)務來補充血液,比如最強大的5G業(yè)務。
華為官宣了對每部5G手機的收取2.5美元的專利費用。預計三年專利許可收入在12億-13億美元,正式推出5G專利收費標準,預示著未來華為將在手機業(yè)務逐漸萎縮之后,正式開啟專利收費戰(zhàn)車。
通過專利收費收回研發(fā)的巨大投入是西方人的通用做法,比如高通。只不過這次5G專利收費的啟動,相當于對美國制裁的回應,是否會讓美國再次收緊對華為的禁令,還不確定。
盡管肉眼可見的是,美國制裁對華為業(yè)務造成的巨大影響:營收增速出現(xiàn)歷史最低,營業(yè)利潤率歷史最低……面對更加不確定性的2021年,華為將更加艱難。
但是在余承東的負責下,華為手機、汽車、云計算三大業(yè)務都在穩(wěn)步推進,顯然華為的腳步不止于做手機,而是將繼續(xù)圍繞手機、汽車和云計算持續(xù)發(fā)力。
或許于華為而言,過去一年只是一個轉折點,過去10年超過7200億元的研發(fā)投入讓華為不會輕易倒下,任正非的骨氣讓華為不會退縮和畏懼,未來華為會活得更好。