匯報前，你把工作做到位了嗎？(二）
五、最牛的員工是“能把討厭的事做好”
職場上，多數(shù)情況下會遭遇不喜歡的工作，面對不喜歡的工作，你是怎樣表現(xiàn)的呢？
先來問自己一個問題：
如果已經(jīng)到了下班時間，你好不容易才把手頭的工作完成，正匆匆忙忙收拾好東西，打算赴戀人的約會的時候，聽見老板叫住了你，并給你一個新的任務(wù)讓你處理。
這個任務(wù)其實不是緊急的事情，不過是老板突然想到了而已，但是你又不能推辭，這種情況下你會怎樣做？
一種選擇是，給戀人打電話，讓他稍微等你一會兒。然后希望自己以最快的速度完成這件事情，至于里面有多少個失誤也不計較了，反正老板也不會驗收，只要趕快完成即可。
另一種選擇是，打電話給戀人，取消這次約會。安心、認(rèn)真地完成老板交代的任務(wù)，即使不是很重要的，也沒人查驗，也要把事情做好了再下班。
你的答案是哪一種呢？
在正常情況下，一個人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情，往往會出現(xiàn)冷嘲熱諷、敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率低，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。有人把這種心理定律叫做“不值得定律”。
做好自己不感興趣的事情是每個人必修的功課，也是部分成功人士的秘訣。那如何做好自己不感興趣的事情呢？
①反思自己的處境，認(rèn)識自己目前的應(yīng)對措施和后果。
你可以問自己是否能夠?qū)δ壳袄_你的事情說“不”，如果不能，那么你正在采取的消極應(yīng)對策略，如拖延、敷衍會帶來什么后果，這些后果是你可以或愿意承受的嗎？你可以在紙上反復(fù)推敲這幾個問題，最后你會發(fā)現(xiàn)，不利的后果比目前煩人的工作要可怕得多。
②要分析自己為什么對這件事沒有興趣，能否培養(yǎng)自己的興趣
如果是因為對事情了解少而沒有興趣，可以在工作中培養(yǎng)自己的興趣。有些事先干著，興趣可能就會出現(xiàn)。
如果是自己基礎(chǔ)不好，能力不夠而導(dǎo)致興趣不足，就要想辦法提升自己的能力。
從簡單的題目開始，如果你能解決，你的興趣就開始出現(xiàn)了。
如果發(fā)現(xiàn)還是不能培養(yǎng)自己對某事的興趣，那么想想這件事情對自己今后生活的重要性！
③如果事情本身沒有什么特別意義，又不得不做
你可以安排一件你喜歡的事情放在你厭煩的事情之后，想到做完手邊的事后就能痛快地做自己喜歡的事了，你就有做好手頭事情的動力了。
六、如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)攤派的“硬骨頭”
任何人的職場生涯中，都經(jīng)常會遭遇這些惱人的“硬骨頭”，它們要么解決起來非常棘手，要么就超出了個人的能力范圍，通常是折磨人的老大難問題。
如何面對這些“骨頭”？
最重要的一點，從心態(tài)上，你要把“骨頭”當(dāng)做鍛煉自己提高自己能力的“磨刀石”。
主動接招，迎難而上，是個解決力極強(qiáng)的好員工。而那些被“骨頭”的難度嚇怕了，認(rèn)為無路可走的員工，則遜色得多。
對于那些追求進(jìn)步的人來說，要進(jìn)步就要涉足很多自己未知的領(lǐng)域，就會遇到前所未有的新問題，通過不斷地解決新問題來擴(kuò)充自己的經(jīng)驗與知識長此以往便會有所提高。
而對那些安于現(xiàn)狀的人來說，由于只想在自己熟悉的領(lǐng)域獲得安全感，他們每天遇到的問題幾乎都是一樣的，都是憑自己現(xiàn)有的經(jīng)驗與知識能輕松解決的問題，因此他們解決問題的能力便會停滯不前。
那么，如何提高我們處理“骨頭”的能力呢？
經(jīng)過分析，這樣的人，往往具有以下幾種素質(zhì)：
①遠(yuǎn)正視客觀的現(xiàn)實
他們不追求小說故事里那些一蹴而就的成功，他們接受“年輕人要從基層做起”的現(xiàn)實。
他們也不追求絕對的“公平”——就算一時的收獲抵不上付出，他們也能接受這一切，心甘情愿從頭做起，從基層做起。
他們并不從一開始就給自己定下什么“偉大的目標(biāo)”，而是一個個現(xiàn)實的目標(biāo)，通過一步步的努力走向成功。
②化解困惑，擅長從具體工作中尋找樂趣
困難的工作做起來艱澀難懂，非?？菰?，而解決力強(qiáng)的員工總能以積極的態(tài)度面對，他們會積極地從復(fù)雜的工作中找到樂趣，令自己愛上眼前的工作。
只有找到樂趣，才能投入進(jìn)去致力于處理問題。他們遇到麻煩、挫折，也會“換一個角度”想問題，從“麻煩”中發(fā)掘快樂和機(jī)會。
③永遠(yuǎn)采取積極的行動
即使處在“低谷”，他們也不會抱怨命運，而是積極改變自己的處境；他們不會抱怨同事、抱怨客戶，而是用健康的方式與人們進(jìn)行溝通；他們不會抱怨老板、抱怨公司，而是珍惜本職工作給自己提供的學(xué)習(xí)機(jī)會?？傊麄儾粫固煊热嘶蚴亲员┳詶?，他們總會“做點什么”，讓自己渡過難關(guān)，決不會用嘴上滔滔不絕的抱怨來打發(fā)時間，積極行動是他們惟一的向?qū)А?/span>
④富有遠(yuǎn)見，不計較一時得失
在難題的考驗面前，平庸的人會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)在故意刁難自己，感覺到自己不被器重，進(jìn)而心灰意冷。而卓越的人則富有遠(yuǎn)見，他們不貪圖眼前的利益，不計較暫時的個人得失，立志通過暫時的潛伏來磨礪自己，伺機(jī)突破。
七、注重質(zhì)量，也要注重效率
對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，大多數(shù)職場中人都把工作質(zhì)量放在首位，他們知道工作完成質(zhì)量的好壞，決定著自己的發(fā)展前途以及競爭優(yōu)勢。
可是，職場中的你在注重質(zhì)量的同時，是否也要考慮效率的重要性呢？
1974年8月，丁肇中教授和他的助手們在美國紐約阿普頃的國立布魯海文實驗室里，經(jīng)過各種實驗發(fā)現(xiàn)了一個質(zhì)量約為質(zhì)子質(zhì)量3倍的長壽命中性粒子，丁肇中教授把這個新粒子取名為J粒子。
多次試驗后，丁肇中教授依然不敢“輕舉妄動”，卻把這一發(fā)現(xiàn)擱置在保險柜里，一拖再拖，遲遲未將發(fā)現(xiàn)成果公布于世。
同年11月10日，美國人里支特領(lǐng)導(dǎo)的斯坦福直線加速器實驗室里也發(fā)現(xiàn)了一種新粒子，取名為ψ粒子。經(jīng)過驗證，丁肇中和里支特發(fā)現(xiàn)的新粒子為同一種粒子，這種粒子后來被稱為J/ψ粒子。
結(jié)果，1976年12月11日，丁肇中和里支特在瑞典斯德哥·摩同獲諾貝爾物理學(xué)獎。
所以，無論做任何事，在注重質(zhì)量的同時也要注重效率。
注重工作效率，并不是要求你在工作中永遠(yuǎn)處于高度緊張的狀態(tài)，而是：
①依輕重緩急對工作進(jìn)行合理地安排；
②保持已經(jīng)形成的工作節(jié)奏，同時注重工作質(zhì)量。
做到以上兩點，你在工作過程中就能避免顧此失彼白白浪費很多工夫。
八、能力”讓你不失業(yè)，“能耐”才能賞你“金飯碗”
在很多人的價值詞典里，能力和能耐都是一回事，有能力就是有能耐。實際上，能力和能耐之間還是有很大差距的，能力不等于能耐。很多人自命清高懷才不遇，都是被能力欺騙了。
想知道能力和能耐的區(qū)別嗎？
能力、本事和能耐是決定我們工作素質(zhì)的三個要素。它們之間有什么區(qū)別？
能力是后天的培養(yǎng)和習(xí)得，注重的是技術(shù)知識層面，關(guān)乎智商。
本事是我們先天的所得，在哪方面、哪個領(lǐng)域比別人更容易取得成功，所對應(yīng)的就是我們的本事。本事和我們先天的基因有很大的關(guān)聯(lián)，是一種固有的能力狀態(tài)，但和能力不同的是，本事和技術(shù)知識無關(guān)，更偏向于情緒的發(fā)覺和利用，關(guān)乎情商。
能耐是一種承受苦難和逆境時的韌性，是一種堅忍執(zhí)著的程度，關(guān)乎逆商。
你爬過山嗎？
如果人生是一座山等待你去攀登，那么你的能力就是所謂的登山技巧和登山工具；你的本事，就是你對登山時天氣變化的察覺、對山路險阻的判斷預(yù)知和對登山整體路線的了解和掌握；你的能耐，才是確保你最后能否登上頂巔的關(guān)鍵，而這個關(guān)鍵是無形的，是一種內(nèi)在的執(zhí)著和苦守。
一個人在職場上，僅有能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想混得好，得有能耐才行。有能力只能引起領(lǐng)導(dǎo)對你的注意，保證領(lǐng)導(dǎo)不輕易丟棄你，有能耐才能真正打動他、吸引他。
