MBTI INFJ (內(nèi)向 直覺 情感 判斷) 博愛型

一、基本分析報(bào)告
MBTI人格理論
人格(personality) 源于拉丁語Persona,也叫個(gè)性。心理學(xué)中,人格指一個(gè)人在一定情況下所作行為反應(yīng)的特質(zhì),即人們?cè)谏?、工作中?dú)特的行為表現(xiàn),包括思考方式、決策方式等。世界上關(guān)于人格理論的劃分有很多種,本測(cè)評(píng)采用目前國際上最流行、在企業(yè)中應(yīng)用最廣泛的MBTI理論。
MBTI的人格類型分為四個(gè)維度,每個(gè)維度有兩個(gè)方向,共計(jì)八個(gè)方面,即共有八種人格特點(diǎn),具體如下:
·我們與世界相互作用方式外向Extraversion (E)------內(nèi)向Introversion (I)
·我們獲取信息的主要方式感覺Sensing (S)------直覺iNtuition (N)
·我們的決策方式思考Thinking (T)------情感Feeling (F)
·我們的做事方式判斷Judging (J)------知覺Perceiving (P)
在以上四個(gè)維度上,每個(gè)人都會(huì)有自己天生就具有的傾向性,也就是說,處在兩個(gè)方向分界點(diǎn)的這邊或那邊,我們稱之為“偏好”。例如:如果你落在外向的那邊,稱為“你具有外向的偏好”;如果你落在內(nèi)向的那邊,稱為“你具有內(nèi)向的偏好”。
在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)維度的兩個(gè)方面你都會(huì)用到,只是其中的一個(gè)方面你用的更頻繁、更舒適,就好像每個(gè)人都會(huì)用到左手和右手,習(xí)慣用左手的人是左撇子,習(xí)慣用右手的人是右撇子。同樣,在四個(gè)維度上你用的最頻繁、最熟練的那種方式就是你在這個(gè)維度上的偏好,而這四個(gè)偏好加以組合,就形成了你的人格類型,它反映了你在一系列心理過程和行為方式上的特點(diǎn)。
將人們?cè)谒膫€(gè)維度上的偏好加以組合,一共可以組成2*2*2*2=16種大的人格類型,如表演者型、專家型等,而根據(jù)不同維度分值,又可以細(xì)分為近乎無數(shù)種細(xì)分的維度差異,每個(gè)人的成長經(jīng)歷和環(huán)境對(duì)人的性格形成也有一定影響,因此每個(gè)人都是獨(dú)特而復(fù)雜的,具體問題需要具體分析。
測(cè)試結(jié)果顯示您的性格趨向?yàn)椋篒NFJ (內(nèi)向直覺情感判斷)<博愛型>
維度解釋:
我們與世界的相互作用方式
E 外向關(guān)注自己如何影響外部環(huán)境:將心理能量和注意力聚集于外部世界和與他人的交往上。例如:聚會(huì)、討論、聊天
I內(nèi)向關(guān)注外部環(huán)境的變化對(duì)自己的影響:將心理能量和注意力聚集于內(nèi)部世界,注重自己的內(nèi)心體驗(yàn)。例如:獨(dú)立思考,看書,避免成為注意的中心,聽的比說的多
我們獲取信息的主要方式
S感覺關(guān)注由感覺器官獲取的具體信息:看到的、聽到的、聞到的、嘗到的、觸摸到的事物
例如:關(guān)注細(xì)節(jié)、喜歡描述、喜歡使用和琢磨已知的技能
N直覺關(guān)注事物的整體和發(fā)展變化趨勢(shì):靈感、預(yù)測(cè)、暗示,重視推理例如:重視想象力和獨(dú)創(chuàng)力,喜歡學(xué)習(xí)新技能,但容易厭倦、喜歡使用比喻,跳躍性地展現(xiàn)事實(shí)
我們的決策方式
T思考重視事物之間的邏輯關(guān)系,喜歡通過客觀分析作決定評(píng)價(jià)。
例如:理智、客觀、公正、認(rèn)為圓通比坦率更重要
F情感以自己和他人的感受為重,將價(jià)值觀作為判定標(biāo)準(zhǔn)
例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考慮行為對(duì)他人情感的影響,認(rèn)為圓通和坦率同樣重要
我們的做事方式
J判斷喜歡做計(jì)劃和決定,愿意進(jìn)行管理和控制,希望生活井然有序
例如:重視結(jié)果(重點(diǎn)在于完成任務(wù))、按部就班、有條理、尊重時(shí)間期限、喜歡做決定
P 知覺靈活、試圖去理解、適應(yīng)環(huán)境、傾向于留有余地,喜歡寬松自由的生活方式例如:重視過程、隨信息的變化不斷調(diào)整目標(biāo),喜歡有多種選擇。
博愛型——基于博愛的理想,設(shè)身處地的關(guān)懷他人
您的數(shù)據(jù):您的類型是INFP 您的(INFP)總得分為: 200+(I50 N50 F50 P50 )總體傾向程度:
你的分值及解釋:(得分結(jié)構(gòu)為 a + b;a代表總體傾向得分,b包含的四組數(shù)分別代表不同維度(順序:EI SN FT JP)的傾向程度)
總體傾向程度判斷標(biāo)準(zhǔn):
某類型整體傾向分(a)最低分為200,最高分為400.分四個(gè)程度:200-300分之間為輕度傾向;300-350之間為中度傾向;350-400之間為強(qiáng)烈傾向。
"b"四組數(shù)的含義:分別代表您在EI,SN,FT,FP四個(gè)維度的傾向程度。傾向程度最高為100,最低為50。若您的某維度得分為80-100;則此維度傾向非常明顯(即您類型顯示字母所代表的傾向-請(qǐng)參閱上面的維度解釋);若您在某維度得分為60-80則表明此維度您有中度傾向;若得分為50-60則表明
您在此維度傾向不明顯。
下面是對(duì)您的基本描述:
你有計(jì)劃、有條理,喜歡遵照固有的模式處理問題,樂于探求獨(dú)特的方式以獲得有意義的成長和發(fā)展。你通過認(rèn)同和贊揚(yáng)與別人進(jìn)行溝通,具有很強(qiáng)的說服力,你可以成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。你的貢獻(xiàn)被人尊敬和推崇。
你喜歡獨(dú)處,性格復(fù)雜,有深度,是獨(dú)立的思考者。你忠誠、有責(zé)任心,喜歡解決問題,通常在認(rèn)真思考之后行動(dòng)。你在同一時(shí)間內(nèi)只專注一件事情。
你有敏銳的洞察力,相信靈感,努力尋求生活的意義和事件的內(nèi)在聯(lián)系。你有堅(jiān)定的原則,就算被別人懷疑,也相信自己的想法和決定,依靠堅(jiān)韌不拔取得成功。
他人能隨時(shí)體會(huì)到你的善良和體貼,但不太了解你,因?yàn)槟憧偸亲龅暮詈蛷?fù)雜。事實(shí)上你是非常重感情,忠于自我價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的愿望為大家做貢獻(xiàn),有時(shí)候你也很緊張和敏感,但表現(xiàn)的深藏不露;你傾向于擁有小范圍的而深長久遠(yuǎn)的友誼。
可能的盲點(diǎn):
你的完美和固執(zhí),使你易走極端。一旦決定后,拒絕改變,并抵制那些與你的價(jià)值相沖突的想法,以至于變的沒有遠(yuǎn)見。你專注的追求一個(gè)理想,不會(huì)聽取別人的客觀意見,因?yàn)樽约旱牡匚皇遣蝗葜靡傻摹?/p>
你總是探尋事情的意義和價(jià)值,過于專注各種想法,會(huì)顯得不切實(shí)際,而且經(jīng)常會(huì)忽視一些常規(guī)的細(xì)節(jié)。你需要留意周圍的情況,并學(xué)會(huì)運(yùn)用已被證實(shí)的信息,這樣可以幫助你更好的在現(xiàn)實(shí)世界中發(fā)揮你的創(chuàng)造性思維。
你敏感,非常關(guān)注個(gè)人的感受和他人的反應(yīng),對(duì)任何批評(píng)都很介意,甚至?xí)暈槿松砉?。?duì)你來講,你需要客觀的認(rèn)識(shí)自己和周圍的人際關(guān)系,更好的促進(jìn)事情向正面轉(zhuǎn)化。
二、職業(yè)發(fā)展分析報(bào)告
[工作中的優(yōu)勢(shì)] 對(duì)于不同的人格類型而言,沒有“好”與“壞”之分,每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)體,都有其特別的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),但問題的關(guān)鍵在于如何認(rèn)識(shí)這些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。我們的建議是:“取已之長,補(bǔ)已之短”學(xué)會(huì)了這一點(diǎn)將會(huì)影響到你的成敗及你對(duì)工作的喜好。
你在工作中的優(yōu)勢(shì):
·誠實(shí)正直,從而鼓勵(lì)著人們重視你的想法。
·對(duì)于那些你認(rèn)為很重要的項(xiàng)目專注且執(zhí)著,對(duì)自己信仰的事業(yè)盡職盡責(zé)。
·堅(jiān)決果斷,有說服力的領(lǐng)導(dǎo),并有高度的組織能力。
·有創(chuàng)造力,能提出獨(dú)樹一幟的解決問題的辦法。
·與別人感情交融,能預(yù)見別人的需要,對(duì)別人真正關(guān)心,愿意幫助別人成長和發(fā)展。
·能透視看到事情發(fā)展的宏觀圖像以及意識(shí)與行動(dòng)間未來的潛在聯(lián)系。
·有理解復(fù)雜概念的能力。
·獨(dú)立,有很強(qiáng)的個(gè)人信念。
·有做出成績、不達(dá)目的不罷休的干勁。
·有穩(wěn)定平和的心態(tài)
·有沖勁和闖勁,不患得患失
[工作中的劣勢(shì)]下面列出了你工作中可能存在的缺點(diǎn),這些缺點(diǎn)有的比較明顯,有的并不明顯或你沒有意識(shí)到,目的是為了讓你“注意”到它們,并考慮產(chǎn)生的原因,缺點(diǎn)有些是天生的,而有些是長時(shí)間形成的,因此你不可能在一兩天內(nèi)改變,而是去思考,其實(shí)知道存在的問題就是改變提高中很重要的一步,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你正在慢慢發(fā)生變化。
你在工作中的劣勢(shì):
·不夠靈活,思維單一,有時(shí)過分的專心致志,結(jié)果可能導(dǎo)致死板。
·對(duì)于要做完一件事要花多少時(shí)間心中沒有數(shù)。
·很難做與自己價(jià)值觀相沖突的事。
·對(duì)計(jì)劃的可行性有不切實(shí)際的傾向。
·易于倉促下判斷,且一旦做出決定不愿再回頭過來審視一下,更不愿撤銷決定。
·不會(huì)處理矛盾,易于忽略不快。
·很難拉下面子客觀、直接地訓(xùn)誡下屬。
·交流方式可能太復(fù)雜,或很難把復(fù)雜的想法簡明地表達(dá)出來,令他人不易理解。
·斗志不足,容易松懈,通常不愿付出過多的努力
·在壓力和挫折面前不夠堅(jiān)持
[適合的崗位特質(zhì)]研究發(fā)現(xiàn):職業(yè)滿足會(huì)使你的工作主動(dòng)性更強(qiáng),積極性更高,更愿意去工作。以下不是簡單的告訴你什么樣的工作適合你,而是細(xì)化的幫你分析工作中的哪些特質(zhì)對(duì)你重要,你還需要從中選出你認(rèn)為最重要的,因?yàn)椴煌?jīng)歷的人對(duì)特質(zhì)的重要程度要求是不同的。每個(gè)崗位的工作內(nèi)容都在隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,不是一成不變的,有時(shí)候崗位的發(fā)展方向需要我們自己去爭取。所以找到適合的工作不如找到適合自己發(fā)展的崗位更直接。這些特質(zhì)可以幫助明確如何主動(dòng)的發(fā)展或爭取你崗位中的那些特質(zhì)。
下面的條目從各個(gè)側(cè)面驗(yàn)證了您怎樣才能感受到真正的職業(yè)滿足,看完這些條目之后,我們建議您根據(jù)它們對(duì)您的重要程序進(jìn)行排序,排序的時(shí)候,回想一下您過去的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及當(dāng)前學(xué)習(xí)環(huán)境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特別滿意,有哪些令你極其不高興”。試著尋找貫穿這些經(jīng)歷的主題。
你的崗位特質(zhì):
·工作符合你的個(gè)人價(jià)值觀和信念,能讓你在人格上和職業(yè)上都保持誠實(shí)正直的品質(zhì)。
·工作環(huán)境友好、沒有緊張的關(guān)系,你的努力能得到別人的精神支持,想法能得到重視。
·工作最好能提供創(chuàng)立新穎的觀點(diǎn)和方法的空間,有計(jì)劃的解決工作中出現(xiàn)的各種問題。
·最好能一對(duì)一的開展工作,實(shí)施自己的想法,為別人的提供幫助或服務(wù),促進(jìn)別人的成長和發(fā)展?!つ軌颡?dú)立的工作,自由的表達(dá)自己,并自主安排自己的時(shí)間及環(huán)境,對(duì)自己的工作進(jìn)程和工作成果有極大的支配權(quán)
·能讓你提供一種你所信仰并且為之自豪的產(chǎn)品或服務(wù)
[職業(yè)類型]通過將你的測(cè)試結(jié)果與具體工作相匹配,使你能更深入理解自己的特質(zhì),從而拓寬擇業(yè)視角,絕非要限制你的工作選擇面。工作名稱的列舉不是要告訴你“你僅僅適合這些工作”,而是期望在面對(duì)新工作機(jī)會(huì)時(shí),你能獨(dú)立的對(duì)工作進(jìn)行分析,確定自己的特質(zhì)與工作的吻合程度。
你適合的職業(yè)
你喜歡運(yùn)用自己的觀點(diǎn)和知識(shí)幫助別人。喜歡學(xué)習(xí),在咨詢或幫助別人的時(shí)候自己也得到提高是你所追求的。
例如:社會(huì)工作者、文科類教師、職業(yè)治療師等。
有藝術(shù)感或有美感的工作對(duì)你較有吸引力,你可以運(yùn)用你的才能創(chuàng)造出獨(dú)特的作品,同時(shí)把自己的觀點(diǎn)和想象力融入其中,并且可以獨(dú)立完成。
例如:作家、媒體策劃、室內(nèi)/商品設(shè)計(jì)師、編輯/影片制作等。
你對(duì)事情較有使命感,盡職盡責(zé),因此愿意解決個(gè)體或社會(huì)問題,這類工作也是你需要考慮的。
例如:人力資源人員、營銷人員、策劃人員、口譯/筆譯人員、項(xiàng)目經(jīng)理。
在商業(yè)領(lǐng)域里,與人打交道解決以人為本的問題,營造有效的工作環(huán)境也是你所喜歡的。而從事營銷方面的工作你可以發(fā)揮創(chuàng)造性解決問題的能力記?。荷探缰挥心承╊I(lǐng)域才能使你獨(dú)特的天賦才能得以施展。
例如:企業(yè)組織發(fā)展顧問、企業(yè)培訓(xùn)人員、職業(yè)顧問、技術(shù)顧問等。
自我分析
在不同企業(yè)文化中,即使同樣的職業(yè),也會(huì)有大相徑庭的工作內(nèi)容。除了工作名稱之外,我們更應(yīng)該深入關(guān)注工作的具體內(nèi)容,及相應(yīng)的企業(yè)文化。
當(dāng)今時(shí)代,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,新型工作不斷涌現(xiàn),上面羅列的職業(yè)肯定不是所有適合你工作的綜合,但卻能向你展示此前你很少考慮的工作可能性!你需要發(fā)掘這些不同工作種類背后的東西—與你性格相匹配的部分。
[個(gè)人發(fā)展建議]現(xiàn)在你對(duì)自己的人格類型已經(jīng)有了一個(gè)比較清楚的了解,但這還不夠?!叭绾瓮ㄟ^這些信息使你在這份工作上取得更大的成功”這是關(guān)健所在。
運(yùn)用你的能力非常容易,你成功的秘決在于:
注意事情的細(xì)節(jié)和現(xiàn)實(shí)情況
開放、靈活一點(diǎn)
理智、客觀的看待周圍的人和事
個(gè)人發(fā)展建議是我們咨詢師多年測(cè)評(píng)職業(yè)咨詢和職業(yè)生涯規(guī)劃的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們意識(shí)到以下的建議中有很多是難以完全照辦的,但只要你花時(shí)間認(rèn)真思考,一定會(huì)對(duì)你有極大的幫助和改變:
發(fā)展建議:
培養(yǎng)堅(jiān)決果斷的風(fēng)格,以便更有實(shí)效的促進(jìn)事情的正面轉(zhuǎn)化
學(xué)會(huì)自我鼓勵(lì)和激勵(lì)
和他人一起檢討自己,更客觀對(duì)待自己的不足和進(jìn)步
需要放松,對(duì)于目前情況下能夠完成的事情,應(yīng)當(dāng)報(bào)有更開放的態(tài)度
目前不要考慮在壓力大的環(huán)境中工作在
適合的時(shí)候,主動(dòng)承擔(dān)一些工作對(duì)你的發(fā)展更有利
盡量思考成熟后再采取行動(dòng),碰到困難時(shí),你需要堅(jiān)持
三、工作環(huán)境分析報(bào)告
你對(duì)組織的社會(huì)性要求分析:
組織的社會(huì)性:這是什么含義?
一些人天生果斷、活躍、他們喜歡大集體生活,經(jīng)常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面喜歡盡快完成。另一些人則完全不同,他們較為保守,不愿與人過多交往,通常只有幾個(gè)親密的朋友。很少超前,也不愿意和有野心的交往。同樣的,有些企業(yè)的企業(yè)文化更傾向于積極進(jìn)取,快速高效的完成工作,對(duì)事情結(jié)果的關(guān)注大于對(duì)人的關(guān)注。開會(huì)和交流不被認(rèn)為是和工作相抵觸的事情,在很大程度上他們本身就是工作。
另一些企業(yè)較為保守和獨(dú)立。工作往往是關(guān)起門來完成的,活潑和有野心的行為不被這種企業(yè)的文化接受。社會(huì)和商業(yè)的關(guān)系網(wǎng)被認(rèn)為是需要避免的雜事,而不是必要和增加工作趣味的一部分。
組織的社會(huì)性:如何判斷?
這個(gè)組織是否喜歡用各種方式吸引有野心的人
辦公室的設(shè)計(jì)是否允許職工有一定的私人空間
在這種文化中,成功在多大程度上取決于人際關(guān)系網(wǎng)
單獨(dú)工作和與人合作的比率
在這種文化中事事去"壓"在成功中占多大比重
在這種文化中有多少愉悅的氛圍
對(duì)比花在分析和思考的時(shí)間與花在討論與說服的時(shí)間
成功在多大程度上取決于職業(yè)的培訓(xùn)和專業(yè)
你對(duì)組織的社會(huì)性要求不高
這表明你較為保守,喜歡在工作中擁有個(gè)人的空間。你喜歡這樣的企業(yè),他們尊重和強(qiáng)調(diào)個(gè)人的素質(zhì),并且獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人取得的成就,而不是只去建立社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。你不愿把自己看作一個(gè)有野心的人,所以也不會(huì)喜歡那些鼓勵(lì)員工有野心的企業(yè)。
你對(duì)組織的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)關(guān)注度分析:
組織的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)關(guān)注度:這是什么含義?
一些人工作風(fēng)格為非常有秩序的謹(jǐn)慎的作風(fēng)、系統(tǒng)地進(jìn)行計(jì)劃、關(guān)注細(xì)節(jié)。另一些人則工作風(fēng)格隨意,不喜歡計(jì)劃、系統(tǒng),也不太關(guān)注工作的最終質(zhì)量。
類似的,一些組織/公司注重員工有嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)的工作作風(fēng),并關(guān)注工作細(xì)節(jié)。這種文化體現(xiàn)在成熟的工作程序、系統(tǒng)和工作計(jì)劃。公司注重為最大化完善工作所做出的努力,而非"80-20"規(guī)則。多種行業(yè)里都擁有這種企業(yè)文化,更為突出的實(shí)在科學(xué)領(lǐng)域和工程工作中,或一些領(lǐng)域的管理階層(例如:工廠的庫存管理中"just in time"原則,機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)龋?/p>
另一些公司則不太關(guān)注細(xì)枝末節(jié),也不太強(qiáng)調(diào)部門分工和按程序辦事。他們更愿意追隨感覺和人們之間的相互說服或影響,而不去力求追求完美。這種企業(yè)文化要求快速的反應(yīng),盡管所獲信息可能還很有限(例如,貿(mào)易)。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,(例如,廣告公司)。
組織及對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度:如何判斷?
在這種文化中你是否經(jīng)常不得不去"粉飾"你的工作,以便恰如其分
"恰如其分"在這種文化中是否重要
有多少工作是在緊張的難以預(yù)料的工作期限下完成的
在多大程度上你能自主的制定適合自己的工作時(shí)間表和工作速度
是否經(jīng)常需要在很短的時(shí)間里作決定和行動(dòng)
企業(yè)是否提前計(jì)劃和準(zhǔn)備好應(yīng)付各種不同的商業(yè)狀況
工作環(huán)境是否整潔有序
你對(duì)組織及對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度要求非常高
這表明你非常喜歡有序、組織性、紀(jì)律性強(qiáng)的企業(yè)文化。這種企業(yè)是以取得成績?yōu)轵?qū)動(dòng)力的“getting it right”。在這種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的文化中你會(huì)更快樂或者說更容易成功。這種企業(yè)往往不斷的采用最好的做法,以便它的產(chǎn)品行服務(wù)的質(zhì)量與眾不同。你會(huì)成為一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)中的一員而驕傲。
[對(duì)組織的開放性和想象力]
含義:有些人天生富于想象力和好奇心,他們總是樂于接受新的觀念和新的方法。另一些人則更為實(shí)際和樸實(shí)。同樣的,有些企業(yè)的文化崇尚嘗試各種新方法新方式。這種文化認(rèn)為創(chuàng)新來源于錯(cuò)誤的不斷積累。這類人敢于冒險(xiǎn),但往往沒有一個(gè)清晰的計(jì)劃去完成他們的目標(biāo)。另一些企業(yè)寧愿花費(fèi)更多的時(shí)間事先去理解和花費(fèi)時(shí)間考驗(yàn),不犯錯(cuò)誤是他們的第一目標(biāo)。把事情做好并且在基礎(chǔ)領(lǐng)域能夠展現(xiàn)你的能力是通往成功的關(guān)鍵。這些企業(yè)的文化特征是穩(wěn)定和一成不變。
對(duì)組織的開放性和想象力:如何判斷?
新想法和創(chuàng)造力是否在企業(yè)中受到重視和獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于那些已經(jīng)成功的事情在這個(gè)企業(yè)里是否還是不斷的持續(xù)正常的發(fā)展
工作中是否有很多的變化
企業(yè)通常如何看待和平衡嘗試新鮮事務(wù)中的得失和成敗
企業(yè)是否愿意接受不循規(guī)蹈矩和具有創(chuàng)造力的職員
不論職工在企業(yè)中的位置如何,他們是否都愿意說出他們的想法
你對(duì)組織的開放性和想象力要求非常高。
這表明你適合非常開放、創(chuàng)新的企業(yè)文化。你非常喜歡挑戰(zhàn)、變化,愿意接受新觀點(diǎn),創(chuàng)新會(huì)讓你覺得興奮。你非常喜歡不斷嘗試新的方法,崇尚與眾不同。你喜歡從事有很大風(fēng)險(xiǎn)性的事情。那些鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新和新思想的企業(yè)文化,那些非傳統(tǒng)的工作適合你。
你對(duì)組織的合作性和和諧性要求分析:
對(duì)組織的合作性和和諧性:這是什么意思?
一些人喜歡沒有個(gè)人沖突和競(jìng)爭的企業(yè)環(huán)境。在這種環(huán)境里友好、誠信、互相幫助是最基本的。這些個(gè)體通常有非常強(qiáng)烈的利他主義,他們認(rèn)為他們的產(chǎn)品和服務(wù)社會(huì)價(jià)值更為重要。另一些人,喜歡競(jìng)爭并把它看作一種美德,認(rèn)為競(jìng)爭是人的天性。
同樣的,一些企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)合作、關(guān)心他人、并且認(rèn)為人性本善。這些企業(yè)往往通過要求大家一致的手段避免內(nèi)部的沖突和競(jìng)爭。另一些企業(yè)崇尚競(jìng)爭精神,并且鼓勵(lì)有利于企業(yè)發(fā)展的意見。他們鼓勵(lì)你用懷疑和審視的眼光評(píng)論企業(yè)所做出的決定。在這種企業(yè)生存的人一般能夠允許和接受人與人之間的不同意見。
對(duì)組織的合作性和和諧性:如何判斷?
員工在這種企業(yè)文化里彼此了解的程度如何
優(yōu)勝劣汰在這種企業(yè)文化里是否被崇尚
當(dāng)你在路上遇到同事時(shí)大家是否都非常友好的打招呼,你是否感到溫暖
大家看起來是真正的關(guān)心對(duì)方嗎
內(nèi)部競(jìng)爭機(jī)制在多大程度上影響員工的成功與失敗
你對(duì)組織的合作性和和諧性要求非常高
這表明你很喜歡那種能培養(yǎng)友好、合作和“溫暖”工作氛圍的企業(yè)文化。辦公室對(duì)你來說既是一個(gè)商業(yè)場(chǎng)合也是一個(gè)交朋友的地方。你有很強(qiáng)的利他主義情感,并且期望大多數(shù)同事有著此種情感或價(jià)值觀。你傾向于沒有沖突和爭論,并鼓勵(lì)相互尊重、支持的企業(yè)文化。那種崇尚內(nèi)部競(jìng)爭和敢闖敢干的企業(yè)肯定不是你成功的地方。