互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下，各行各業(yè)借助了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)給予自身企業(yè)帶來(lái)了不少的改變，在逐漸的改變下也企業(yè)相應(yīng)地得到了效率還有利潤(rùn)的回饋，這一切企業(yè)的改變，可以稱之為企業(yè)走上數(shù)字化進(jìn)程的道路。對(duì)于生鮮企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的模式，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)想要向更加新，更智能的方向改變，利用生鮮配送系統(tǒng)跟上數(shù)字化進(jìn)程。

大部分的企業(yè)在傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式下都離不開(kāi)低效，高投入的結(jié)果影響。而生鮮配送的低效，高投入比較致命的會(huì)表現(xiàn)在人工方面。而人工方面的體現(xiàn)就是生鮮企業(yè)配送前期的分揀環(huán)節(jié)的執(zhí)行，當(dāng)生鮮企業(yè)在大批量的訂單來(lái)襲時(shí)，工作人員要根據(jù)每一個(gè)訂單分配好對(duì)應(yīng)的商品，但是量太多了，傳統(tǒng)分揀的方式則是逐單逐單地憑借個(gè)人的記憶去執(zhí)行，難免在分揀環(huán)節(jié)中出現(xiàn)數(shù)量眾多的錯(cuò)單漏單的現(xiàn)象，而且訂單量太多，需要的人數(shù)也多，招聘人數(shù)需要支付的人工成本就會(huì)變多，但現(xiàn)實(shí)是支付人工成本跟著變多的同時(shí)，人工去操作的訂單數(shù)量也增多，對(duì)應(yīng)的錯(cuò)單漏單的現(xiàn)象也相應(yīng)地不斷遞增，致使在后續(xù)客戶產(chǎn)品到貨之后，一堆的客戶訂單售后需要處理，造成了許多的不必要的煩惱的同時(shí)，也讓很多的客戶帶著失望流失了。

生鮮企業(yè)跟上數(shù)字化教程，使用生鮮配送系統(tǒng)除了優(yōu)化分揀環(huán)節(jié)所需要的人工成本外，利用智能化的分類操作，把不同類型的訂單區(qū)分讓分揀更簡(jiǎn)便，更高效，也不會(huì)輕易地出現(xiàn)錯(cuò)單漏單的現(xiàn)象，能更好幫助企業(yè)保住客戶量，也相應(yīng)減少在分揀環(huán)節(jié)的人工成本。除此之外生鮮配送系統(tǒng)也可以在會(huì)員方面，訂單方面，配送方面，營(yíng)銷方面，財(cái)務(wù)方面，庫(kù)存方面等幫助這些流程高效有效的運(yùn)營(yíng)，做到利用信息化的技術(shù)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行更高效，更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化進(jìn)程
結(jié)語(yǔ)：生鮮企業(yè)如何跟上數(shù)字化進(jìn)程其實(shí)就是利用數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)手段，推動(dòng)生鮮企業(yè)的高效快速發(fā)展，達(dá)到降本增效的效果