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領(lǐng)導(dǎo)者與員工互動的難得機會

2022-03-23 09:14 作者:HTM赫紅建筑設(shè)計  | 我要投稿

未來工作的到來比世界預(yù)期的要早。然而,領(lǐng)導(dǎo)者有絕佳的機會來加強他們的組織文化并在員工適應(yīng)新的工作模式時與他們建立聯(lián)系。

大辭職是全球領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的問題,但對他們來說也是最大的機會之一。今天,領(lǐng)導(dǎo)者面臨著加強、重建和“重新招聘”的難得機會——通過“文化重新聯(lián)系”建立更牢固的聯(lián)系。

人是建立組織彈性的關(guān)鍵——重新建立與員工的聯(lián)系、加強文化、重新致力于他們的福祉和利益,將有助于組織蓬勃發(fā)展、變得更加敏捷、更快地創(chuàng)新并取得更高的成果。

不言而喻,人是組織彈性的秘訣。向混合工作模式的轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者提供了加強對員工的承諾的機會,希望通過“文化重新聯(lián)系”建立更牢固的聯(lián)系。這種對員工福祉的承諾是幫助組織攀登成功的階梯,并使他們更加靈活和創(chuàng)新。

看看組織如何利用他們的工作場所設(shè)計來反映他們的公司文化并提高員工的敬業(yè)度。


品牌標(biāo)識和核心價值


領(lǐng)導(dǎo)者可以利用這種混合工作模式的轉(zhuǎn)變來試驗、探索和擴展傳統(tǒng)的工作場所設(shè)計策略,以轉(zhuǎn)化他們的核心價值觀,并在墻上建立一個超越他們標(biāo)志的身份。

在當(dāng)今文化就是品牌的世界中,工作場所成為強化品牌、文化和價值觀的機會。例如,通過工作場所設(shè)計讓您的員工選擇工作——不同的工作環(huán)境、自主權(quán)——開放/未分配的座位可以加強公司的價值觀,例如信任和透明度。
新加坡的一家科技巨頭想要描繪其連通性和創(chuàng)造力的品牌價值——一個鼓勵人們相互交談和協(xié)作的空間。我們通過貫穿中心的樓梯將這些價值觀轉(zhuǎn)化為他們的工作空間,以創(chuàng)建一個會議區(qū),以激發(fā)偶然的互動。我們還在樓梯附近設(shè)置了社交中心、食品儲藏室和封閉房間,以促進(jìn)社交活動和面對面的交流。通過這種方式,我們顯著增加了工作場所的協(xié)作和參與度,并使他們的員工能夠通過工作空間真正體驗品牌

讓我們承認(rèn)吧——在工作中找到我們的“部落”為我們提供了所需的動力和信心。作為領(lǐng)導(dǎo)者,您可以通過提供在工作場所進(jìn)行有意義的互動和協(xié)作的機會,在這個機會中茁壯成長。這為有效工作鋪平了道路,并帶來了員工之間更好地參與和協(xié)同作用。


心理健康與福祉

隨著當(dāng)今員工的知識淵博,營造誘人的工作環(huán)境比以往任何時候都更加重要,工作場所不能再僅僅被視為工作場所。一個能夠滿足他們對安全感的需求、他們對聯(lián)系和互動的需求、在工作中尋找目標(biāo)和意義的工作場所,并且具有包容性,這將有助于領(lǐng)導(dǎo)者與員工建立更深層次的聯(lián)系。從選擇正確的材料到投資正確的技術(shù),所有這些都會影響您與員工的聯(lián)系。

圍繞健康和安全的持續(xù)問題正在給您的員工帶來壓力。然而,在規(guī)劃轉(zhuǎn)向混合工作模式的同時關(guān)注員工福祉的方法可以減輕這些擔(dān)憂,提高效率和生產(chǎn)力,并共同提高業(yè)務(wù)盈利能力。IWBI 的 WELL 健康 - 安全評級等認(rèn)證可監(jiān)控空氣和水質(zhì)量,實施嚴(yán)格的清潔和衛(wèi)生協(xié)議,制定應(yīng)急計劃,同時為組織以前不存在的新成本設(shè)置上限。想想由于建筑物內(nèi)清潔工作的增加而導(dǎo)致的過度用水和用電。我們?yōu)?Northern Trust 浦那辦事處制定的可持續(xù)設(shè)計戰(zhàn)略為節(jié)省時間 14% 的能源做出了貢獻(xiàn)。設(shè)計過程使用了智能家用傳感器以及節(jié)能照明和暖通空調(diào)系統(tǒng),

智能科技對員工來說是因禍得福,通過材料使用和非接觸式技術(shù)為員工提供安全保障,這兩種技術(shù)都對員工的身心健康產(chǎn)生積極影響,讓他們感到安心和安全。


多樣性和靈活性


多元化和包容性是需要重新定義的公司文化的一個方面,而領(lǐng)導(dǎo)者處于塑造敘事的主要位置。這讓員工在工作中感到受到重視和贊賞,并有助于營造一種每個人都想加入的文化。

此外,內(nèi)向者和外向者對工作場所健康的看法不同。內(nèi)向的人在專供低頭工作的昏暗房間中找到舒適感,而外向的人則在社交空間中體驗幸福。當(dāng)我們牢記這一點時,對于工作場所設(shè)計戰(zhàn)略家來說,設(shè)計一個兼具世界最佳內(nèi)向和外向性的工作場所就變得至關(guān)重要。

添加不同類型的空間——用于協(xié)作工作、專注工作和其他工作環(huán)境,以滿足內(nèi)向和外向的需求。

混合工作模式過渡之旅充滿挑戰(zhàn),但在不斷變化的工作場所需求中也勢在必行。作為領(lǐng)先的工作場所設(shè)計和建造公司,我們可以幫助您將這一挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為與員工建立聯(lián)系的機會。


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