一寫周報就頭疼?老板最想看的你都寫對了嗎

如何寫周報?
一大堆過程性的內(nèi)容,沒有結(jié)論,沒有風(fēng)險預(yù)警。沒有任何的想法的闡述。沒有向老板要資源。
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01:08
?1.標(biāo)題上就要寫出。第幾周周報,有什么樣的重點需要關(guān)注
2.第1行和第2行寫重點。重點是剛開始安排工作,okr列明的前三件事情。
這些項目目前的進(jìn)展是,結(jié)論是,數(shù)據(jù)是,卡點。然后需要什么支持。就這兩句大概50~100字左右。
到此周報概要就寫完了。
然后在最下面附一個比較完整的文檔。列舉一下其他的次要事項。
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02:11
?周會上需要匯報上周的工作進(jìn)展和下一周的計劃。對齊調(diào)整優(yōu)先級。
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03:14
?不要寫成沒有重點,沒有核心關(guān)鍵信息的流水賬。
上級匯報永遠(yuǎn)要講最重要的事情。講你的老板最關(guān)心的事。然后在里面盡可能的利用這個機(jī)會去講出自己的觀點和向他爭取一些資源。
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