有效優(yōu)化組織部門組工文化的建設(shè)氛圍
優(yōu)化組織部門工作環(huán)境。良好的工作環(huán)境是做好各項(xiàng)組織工作的基礎(chǔ),更是開(kāi)展組織文化建設(shè)的應(yīng)有之義,沒(méi)有良好的工作環(huán)境會(huì)大大影響各項(xiàng)組織工作的落實(shí)。組織部門在開(kāi)展組工文化建設(shè)過(guò)程中,要把優(yōu)化工作環(huán)境放在重要的位置,切實(shí)保障資金投入,讓資金向工作環(huán)境一線傾斜,在完善工作環(huán)境的軟件和硬件上多下功夫。確保每人一臺(tái)辦公電腦、一臺(tái)打印機(jī),必要的另配一臺(tái)涉密電腦,組織部機(jī)關(guān)要建立專門宣傳組織工作的網(wǎng)站,開(kāi)通設(shè)立組工微信公眾平臺(tái),及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)組織工作,唱響組織工作“好聲音”。充分利用“OA”、“釘釘”等辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公和智慧化辦公的目標(biāo)。
營(yíng)造機(jī)關(guān)和諧環(huán)境氛圍。一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園,組織部門要主動(dòng)改變?cè)陂_(kāi)展組工文化建設(shè)種的“孤芳自賞”的狀態(tài),把組織部門具備普遍操作性并且符合黨政機(jī)關(guān)工作實(shí)際的工作方法及時(shí)傳播出去,吸引其他黨政機(jī)關(guān)共同參與到組織文化建設(shè)中來(lái),共同提高公共服務(wù)效能。創(chuàng)新方法手段,把握宣傳節(jié)奏,通過(guò)廣播電視、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,運(yùn)用微信、微博等新媒體傳播方式,開(kāi)設(shè)專題專欄,及時(shí)宣傳報(bào)道組工文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況,廣泛營(yíng)造良好輿論氛圍。要加強(qiáng)教育引導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,挖掘先進(jìn)典型,擇優(yōu)向中央及省市媒體推薦,鼓舞士氣,振奮精神,充分展示組工干部跨越爭(zhēng)先的實(shí)際成效和為民務(wù)實(shí)的精神風(fēng)貌。
堅(jiān)持公道正派核心理念。組織部門的崗位責(zé)任非常重要,責(zé)任越重要越需要監(jiān)督,信任代替不了監(jiān)督。嚴(yán)管不是作秀、不是演戲,不能溫良恭儉讓,要堅(jiān)決防止“燈下黑”。組織部門不是凈土、不是法外之地,組工干部不是生活在真空里、不是法外之人。組工干部必須恪守公道正派的價(jià)值理念,堅(jiān)守公道正派之心,提升公道正派之能,實(shí)踐公道正派之行,嚴(yán)格按政策辦事、按規(guī)矩辦事、按原則辦事。弘揚(yáng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),推進(jìn)“工程化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”工作機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展部機(jī)關(guān)人員“談心談話”活動(dòng),大力營(yíng)造帶頭履職擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。倡導(dǎo)“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作作風(fēng),優(yōu)化文書(shū)運(yùn)轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、請(qǐng)示報(bào)告等管理制度,完善“周調(diào)度、月通報(bào)、季度點(diǎn)評(píng)、年終總結(jié)”制度。健全督查督辦制度,探索效能評(píng)估機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)高效率高質(zhì)量落實(shí)到位。
總之要想使組工文化建設(shè)的根基越來(lái)越牢固,基礎(chǔ)越扎實(shí),就要努力營(yíng)造組工文化建設(shè)的濃厚氛圍。