現(xiàn)如今，科技迅速發(fā)展，很多企業(yè)為了保證員工工作態(tài)度，監(jiān)測(cè)他們的工作效率，利用高科技開發(fā)了很多實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的方式或手段，比如實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)外賣員、快遞員的位置。檢測(cè)員工工作時(shí)長(zhǎng)的智能坐墊兒等，對(duì)此現(xiàn)象請(qǐng)問你怎么看？
【尚優(yōu)解析】

高科技之所以 “高”，高在“解放人” ，高在能為用戶創(chuàng)造感動(dòng)，終極目的是 “幸福”，絕不是“添堵” 。當(dāng)科技的善惡之辯一次次被擺上臺(tái)面，其實(shí)也是在試著劃定科技的 “有所為”和“有所不為” ，科技監(jiān)管固然有效地約束了員工的工作，但是卻缺少了人道化，喪失了溫情，需要我們反省，而其所蘊(yùn)含的三點(diǎn)不及更值得我們?nèi)ド钏?:
其一、監(jiān)測(cè)效果跟不上。科技是機(jī)械且冷漠的，毫無道理的監(jiān)測(cè)得到的結(jié)果不具有代表性而且也沒有說服力，不僅存在以偏概全的嫌疑，更無法達(dá)到考核的目的。
其二、人文關(guān)懷跟不上。嚴(yán)苛的勞動(dòng)環(huán)境會(huì)破壞企業(yè)和員工之間的信任感、摧毀員工的歸屬感，不僅會(huì)影響工作積極性還有可能助長(zhǎng)形式主義，不利于公司發(fā)展。
其三、權(quán)益保護(hù)跟不上。這種方式?jīng)]有保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，未經(jīng)個(gè)人同意就收集相關(guān)數(shù)據(jù)，不僅侵犯了員工的知情權(quán)和人格尊嚴(yán)，更是對(duì)其個(gè)人隱私的侵犯。
前有智能手環(huán)套住工人自由，后有科技坐墊讓員工置身“牢籠”，其種種行為都是不正確的，都需要加以整治：
其一、企業(yè)調(diào)整管理方式。要聽取員工意見，采用合理有效的管理方式比如上下班面部識(shí)別打卡等，同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)文化培養(yǎng)比如加大績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)好的員工積極獎(jiǎng)勵(lì)，來調(diào)動(dòng)工作積極性和增強(qiáng)歸屬感。
其二、員工積極維護(hù)權(quán)益。在工作中發(fā)生不公平對(duì)待時(shí)，要勇于維護(hù)自身的合法權(quán)益，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，請(qǐng)求解決，若得不到有效回應(yīng)，在必要時(shí)可直接向勞動(dòng)者協(xié)會(huì)和有關(guān)部門進(jìn)行舉報(bào)，來肅清違規(guī)行為。
其三、政府嚴(yán)格整治亂象。政府要積極發(fā)揮監(jiān)督的作用，相關(guān)部門更要對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)和管理，在發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情形時(shí)，要能迅速給出提醒、做出整改。情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)進(jìn)行曝光披露，倒逼他們改善管理模式?！耙缘路苏?，中心悅而誠(chéng)服也”。企業(yè)和員工是合作關(guān)系，是魚和水的關(guān)系，只有以德為本才能收獲人心，只有互相懂得尊重給足空間，才能實(shí)現(xiàn)合作共贏。