職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到了大眾的關(guān)注，隨著市場經(jīng)濟(jì)范圍的擴(kuò)展，我國籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展依然擁有很多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

第一，前景廣、機(jī)遇多?；@球市場是在市場經(jīng)濟(jì)條件下籃球運(yùn)動(dòng)與籃球商品經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合的產(chǎn)物，只有在市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的情況下，籃球勞務(wù)服務(wù)才可以真正作為商品進(jìn)行交換，商品交換的原則才進(jìn)一步滲透到社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域?！叭蚪?jīng)濟(jì)一體化”的到來，為我國籃球市場的開發(fā)即帶來競爭也創(chuàng)造了機(jī)遇。隨著國際資本大量介入中國籃球市場，先進(jìn)的管理理念、經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)督制度以及新的運(yùn)行機(jī)制也隨之進(jìn)入中國市場，進(jìn)一步增強(qiáng)了我國籃球產(chǎn)品國際競爭力。

第二，內(nèi)部優(yōu)勢(shì)，籃球資源豐富。全球最多的人口，造就了龐大的籃球愛好者人群，練習(xí)簡單、對(duì)場地要求不高的優(yōu)勢(shì)，獨(dú)有的趣味性和健身性，使籃球在諸多健身形式中最受群眾歡迎，必然擁有巨大的市場開發(fā)潛力。

企業(yè)獨(dú)營模式下，職業(yè)籃球俱樂部其本身具有絕對(duì)權(quán)力。董事會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)營運(yùn)作，而出資方以公司的模式對(duì)俱樂部進(jìn)行管理。例如目前的青島雙星屬于獨(dú)資的國有性質(zhì)，而江蘇中天鋼鐵、遼寧衡業(yè)、山東黃金、上?，敿?、浙江廣廈，優(yōu)邁體育了解到，這家俱樂部都是企業(yè)與體育局共同經(jīng)營的，八一雙鹿電池則是部隊(duì)組隊(duì)。其余俱樂部大多屬于民營性質(zhì)。這些俱樂部在經(jīng)營方面，既可以充分利用地區(qū)政策的優(yōu)勢(shì)，對(duì)體育訓(xùn)練資源和優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員資源進(jìn)行整合，還可以很好的利用訓(xùn)練場館、運(yùn)動(dòng)員食宿等方面的良好條件和基礎(chǔ)。

從企業(yè)戰(zhàn)略化管理的角度分析企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境，就是要準(zhǔn)確把握環(huán)境的現(xiàn)狀，前瞻性地預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)，有準(zhǔn)備地利用又抓住有利的發(fā)展機(jī)會(huì)，回避的外部環(huán)境可能帶來的危害，使企業(yè)在激烈的市場競爭中謀生存，求發(fā)展。

當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，籃球職業(yè)化改革的不斷深入，從而使得觀看籃球比賽、關(guān)心籃球、參與籃球的人不斷增加，很大程度上帶動(dòng)了籃球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。優(yōu)邁體育了解到，于此同時(shí)，隨著國內(nèi)籃球產(chǎn)業(yè)社會(huì)化趨勢(shì)越來越明顯，在以及的影響下，許多地區(qū)的高校，乃至中小學(xué)都開始舉辦不同形式的籃球賽?；@球具有巨大的社會(huì)影響力，而其帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也無法估量。。

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