阿里和騰訊考慮相互開放生態(tài)系統(tǒng)，雙方都在分別制定放松限制計(jì)劃。

互聯(lián)互通正在打開門巨頭的生意。騰訊、阿里、字節(jié)互通互聯(lián)，可能會形成一個(gè)‘娛樂屬性+社交屬性+交易屬性’的產(chǎn)業(yè)協(xié)作形態(tài)——騰訊放大資源效能，阿里提升交易覆蓋，字節(jié)強(qiáng)化算法推送。

互聯(lián)互通在商業(yè)層面各取所需：1，騰訊進(jìn)一步鍛煉自身電商、視頻能力,2，阿里充分轉(zhuǎn)化新流量反哺交易，拉升GMV,3，抖音強(qiáng)化社交鏈以及電商屬性。

即便阿里系、字節(jié)系步入微信生態(tài)后短期內(nèi)能攫取不少流量，但這無法從根本上扭轉(zhuǎn)自身發(fā)展出現(xiàn)的流量饑渴。

阿里巴巴最初的是依靠1688和淘寶，逐步擴(kuò)展到天貓、阿里巴巴、速賣通等電商平臺，并通過一系列的收購和投資，在電子商務(wù)領(lǐng)域占據(jù)了很大的份額，在國內(nèi)這方面占有很大的話語權(quán)。

騰訊主要依靠QQ起家，在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拿到了一張船票，即是張小龍的微信超級APP。

騰訊2021年第一季度財(cái)報(bào)顯示，微信及WeChat合并月活數(shù)達(dá)到12.41億，微信小程序用戶超過4億。之后推出的微信紅包和微信支付，也通過一系列的收購和投資，讓其產(chǎn)生高達(dá)10億的高粘性龐大用戶流量，在個(gè)人社交和娛樂領(lǐng)域，實(shí)屬當(dāng)之無愧的巨頭。

阿里和騰訊而言，目前最有可能開放的是社交流量和支付。

流量是電商發(fā)展的生命線之一，微信蘊(yùn)藏的強(qiáng)大社交流量是電商平臺無法錯(cuò)過的接口，也是實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化的方式之一。

微信支付的優(yōu)勢在于小額支付，特別適用于微信社交生態(tài)這種場景，而隨著微信支付接入淘寶這一巨型電商平臺，將進(jìn)一步擴(kuò)展微信支付交易場景，支付寶領(lǐng)先的市場份額或?qū)⒂瓉碇卮笞儎印?/p>

即便是開放了，阿里可以獲得騰訊社交流量，但導(dǎo)流似乎有些困難。流量和支付生態(tài)打通之后，流量自由游走，那么不少商家會加大自身的私域流量蓄積，聯(lián)通更多外部渠道進(jìn)行導(dǎo)流，這對平臺廣告營收會產(chǎn)生較大影響。

抖音、淘寶進(jìn)入了微信生態(tài)，但阿里系、頭條系產(chǎn)品的流量分配權(quán)依舊在騰訊手里，它們?nèi)孕枰粩噙m應(yīng)微信規(guī)則才能生存，這和“寄人籬下”沒什么區(qū)別。

值得關(guān)注的一個(gè)數(shù)據(jù)，是淘寶每天生成一億個(gè)淘口令，這些口令都是在螞蟻搬家式的從微信搬運(yùn)交易流量。

阿里平臺型企業(yè)的性質(zhì)決定其本身不產(chǎn)生流量，成功的核心在于賦能 B 端商家，C 端用戶更多地起到轉(zhuǎn)動飛輪的作用。

騰訊是 C 端流量性格，立足于 2C 消費(fèi)級互聯(lián)網(wǎng)的核心賽道——人與人的 SNS 網(wǎng)絡(luò)，具有吸引并鎖定流量的天然優(yōu)勢。

所以，騰訊收的是過路費(fèi)，是基于免費(fèi)產(chǎn)品的巨大流量不斷開發(fā)更多的增值服務(wù)。而阿里收的是稅，其商業(yè)模式的本質(zhì)在于為企業(yè)提供平臺、支付、物流、內(nèi)部管理、云等服務(wù)并掌握定價(jià)權(quán)。

張小龍“偏愛”的視頻號，發(fā)展至今存在感依舊不強(qiáng)，更像一個(gè)寄生在微信生態(tài)的視頻內(nèi)容渠道，外界吐槽“數(shù)據(jù)不好”、“留不住粉絲”、“留不住流量”的言論不絕于耳，更別說其與抖音、快手的差距。

張一鳴的出現(xiàn)無疑打破了阿里、騰訊博弈的平衡——字節(jié)跳動一頭撞進(jìn)阿里、騰訊的狩獵禁地，在“快速拓展業(yè)務(wù)、快速投入資源試錯(cuò)、快速調(diào)整”的策略下攻城略地，其將觸手伸到了醫(yī)療、教育、企業(yè)服務(wù)、社交、消費(fèi)、房地產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域，即便遭遇其他巨頭重火力阻擊，依舊無意間改寫了資訊、短視頻版圖，催生出一個(gè)全民型娛樂平臺。

有人認(rèn)為，“互聯(lián)互通”一定是多贏的局面，畢竟當(dāng)騰訊、阿里、字節(jié)等新老巨頭打破藩籬，勢必能提升各自的生產(chǎn)效率，進(jìn)而為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。

另外一個(gè)觀點(diǎn)是，“互聯(lián)互通”只是打開門做生意，但并不意味著你已經(jīng)撬動了對方的基本盤。

阿里騰訊互相開放生態(tài)系統(tǒng)，不失為一種雙贏。阿里電商可以通過騰訊微信強(qiáng)大社交基因?qū)崿F(xiàn)導(dǎo)流，而騰訊微信支付引入淘寶和天貓，也可以在金融業(yè)務(wù)上進(jìn)一步突破。