面對業(yè)績下滑、資金緊張、庫存過剩以及激烈競爭，實(shí)體門店需要找到解決方案以迅速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。共享門店模式是一個值得關(guān)注的方法。通過結(jié)合平臺、模式、系統(tǒng)及思維方式來支持線下業(yè)務(wù)，有望振興實(shí)體并使困難業(yè)務(wù)變得簡單。以下是共享門店模式的一些主要特點(diǎn)：

1. 門店股東投資：平臺會根據(jù)店鋪規(guī)模進(jìn)行招商，如店鋪需投資50萬元，用戶A投資5萬元，則用戶A將獲得10%的分紅比例。
   

2. 股東資源整合：股東能夠引入周邊資源，協(xié)助變現(xiàn)，同時解決平臺用戶的引流問題。

3. 統(tǒng)一平臺管理：店鋪的運(yùn)營和管理由平臺方負(fù)責(zé)，股東只需出資，等待每月分紅。

共享門店模式解決了哪些問題：

1. 資金問題：傳統(tǒng)門店面臨高租金壓力，而共享門店模式可吸引客戶投資，分擔(dān)租金成本，減輕經(jīng)營壓力。

2. 客戶資源問題：共享門店模式可吸引更多客戶參與門店經(jīng)營，提高門店的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

共享店鋪模式可將顧客轉(zhuǎn)化為股東，既解決資金問題，也無需擔(dān)憂客源。通過消費(fèi)獎勵吸引股東入股，股東可將自身人脈資源發(fā)展為門店會員或消費(fèi)者，獲得消費(fèi)獎勵。分紅股東不參與門店管理，也無權(quán)享受原有營業(yè)客股份獎勵，僅享有由自身人脈資源消費(fèi)的獎勵。共享模式為消費(fèi)者帶來全新體驗(yàn)，任何促銷模式都不如直接退款、免單更有吸引力。

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