連鎖標準化手冊

是根據(jù)連鎖企業(yè)需求提煉編寫

為連鎖企業(yè)打造適合自己的

一套連鎖標準化手冊

如果門店沒有標準化

整個門店每日就像一只無頭蒼蠅

大家都在忙可每天忙不出什么結(jié)果

老板只能干著急，老板也沒有三頭六臂，

老板也不可能每件事情都要親力親為

做好連鎖標準化建設

是解決這個問題的唯一途徑

連鎖標準化復制體系：連鎖擴張手冊

1、連鎖戰(zhàn)略與商業(yè)模式

2、門店規(guī)劃與選址手冊

3、開業(yè)指導手冊，4、招商加盟手冊

5、總部營銷手冊，6、人才訓練手冊

7、督導工作手冊，8、采購管理手冊

9、財務管理手冊，10、人力資源手冊

連鎖標準化復制：手冊編寫

連鎖標準化復制：訓練復制

連鎖標準化復制：執(zhí)行督導

老板要做戰(zhàn)略，又要談供應商

既要做好店面的運營

又要做好團隊的建設

還要做好客戶的服務等等

老板在店一個樣

老板不在店又一個

這是門店缺乏標準化的原因

解放老板，讓戰(zhàn)略落地

用標準的力量來復制門店

讓連鎖品牌持續(xù)盈利

連鎖企業(yè)經(jīng)營成功的要訣

在于連鎖復制擴張

打造單店盈利系統(tǒng)

將單店模式不斷復制、復制、復制

無論是開直營店、還是加盟店

而連鎖復制的前提是標準化

做連鎖標準化

連鎖總部讓

每家門店盈利

加盟商輕松賺錢