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職場難混

不如留份閑暇讀書閱世

在書中找到自己

接受自己的平凡

01《人效管理》

穆勝 著

機械工業(yè)出版社 2023-02

人效管理不等于控編制，而是通過配置“人”這種最核心的資源來推動經(jīng)營。在傳統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)中，一項業(yè)務(wù)的某個階段，配多少人（編制）、配什么人（單位人工成本），這種超級重要的決策卻更多是憑借“手感”，企業(yè)自然難以獲得高人效。

人效管理，是以人效為核心來診斷組織與人力資源狀態(tài)，制定人力資源戰(zhàn)略，落地人力資源配置（規(guī)劃），優(yōu)化人力資源職能，通過極度數(shù)據(jù)化的循環(huán)式管理來獲得企業(yè)的整體人效，并推動經(jīng)營業(yè)績提升。人效管理不是人力資源管理的一個分支流派或一部分工具，而是企業(yè)經(jīng)營的核心，更是人力資源專業(yè)的未來。

本書上篇“人效管理理念”，強調(diào)人效的經(jīng)營意義，在此基礎(chǔ)上對人效管理的四個誤區(qū)進行辨析，指出人效管理的三大難點，給出了兩條人效管理突破之路。中篇“人效管理方法”，基于“人效管理實施曲線”，將人效管理實施劃分為三個階段，詳細介紹了人效管理的“數(shù)據(jù)診斷—戰(zhàn)略制定—人效規(guī)劃—隊伍規(guī)劃—職能規(guī)劃—人效管控”六部曲方法論。下篇“人效管理實戰(zhàn)”，專注于解決實戰(zhàn)問題，將理論與方法代入實踐，給出人效管理的三種選擇，總結(jié)了人效管理實施五步法。

本書在明確人效經(jīng)營意義的基礎(chǔ)上，提供了系統(tǒng)的人效管理方法，并為企業(yè)導(dǎo)入人效管理指引了方向和路徑，希望能幫助企業(yè)真正管理出高人效。

02《延遲滿足》

[美]沃爾特·米歇爾 著 姚輝 譯

中信出版集團 2023-02

棉花糖實驗揭示童年影響一生的內(nèi)在邏輯，是每個人都應(yīng)該熟知的決定一生的科學(xué)研究。

美國著名人格心理學(xué)家沃爾特·米歇爾從上世紀60年代開始進行棉花糖實驗，他在這本書中介紹了棉花糖實驗的諸多發(fā)現(xiàn)，以及心理學(xué)史上最具洞見的研究成果，并給出了提升延遲滿足、自控力的路徑和實操方法。

這本書以嚴謹縝密的學(xué)術(shù)理論與貼近生活的實用案例告訴我們，不管是大人還是孩子，都可以通過有意識的訓(xùn)練來改變和提升自己的自控力。這本書不僅可以指導(dǎo)我們培養(yǎng)積極陽光、蓬勃向上的孩子，也可以幫助我們修正固有的思維方式，為實現(xiàn)目標而不懈努力。

03《斯坦福的鴨子：告別工作焦慮，建立團隊韌性》

[美]阿德里安·高斯蒂克 切斯特·埃爾頓 安東尼·高斯蒂克 著 李芳 譯

中譯出版社 2022-12

本書內(nèi)容關(guān)于工作焦慮議題，焦慮已經(jīng)是當代社會中越來越普遍的問題，哈佛醫(yī)學(xué)院的研究告訴我們，工作焦慮會損害工作者的職業(yè)生涯和公司的生產(chǎn)力。

作者將個人的焦慮心理，結(jié)合到工作的場景，用更聚焦的方式來帶讀者解決這個問題。作者認為緩解焦慮已經(jīng)不是個人自愿處理的議題，在工作環(huán)境中，應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者來思考如何創(chuàng)造更加減壓的工作環(huán)境。本書就是一本幫組領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)如何識別團隊成員的焦慮，了解焦慮的誘因，并提供正確的支持的圖書。

例如：如果您是經(jīng)理，如何在營造無壓力工作氛圍的同時滿足工作需求？您如何發(fā)現(xiàn)員工的焦慮水平上升？如果您的員工對未來感到不知所措或擔(dān)憂，您可以采取什么措施來緩解他們的擔(dān)憂？在不確定的時期，您如何進行有關(guān)情感的富有成效的對話？這些經(jīng)驗都是建立在作者與世界上一些最成功組織的領(lǐng)導(dǎo)團隊合作的豐富知識和經(jīng)驗積累基礎(chǔ)之上的，他們提供了可以使任何工作場所變得更好的有效策略，從而為主管及其員工提供了幫助。

04《有意義的管理》

陳勁 著

機械工業(yè)出版社 2023-01

本書系統(tǒng)梳理了西方傳統(tǒng)管理學(xué)體系的發(fā)展演化脈絡(luò)，借鑒了日本學(xué)者關(guān)于知識管理研究的精髓，并吸收了中國哲學(xué)中的整體觀、統(tǒng)籌觀和中華文化中的仁愛觀，在此基礎(chǔ)上，通過對方太、蔦屋書店、國家電網(wǎng)、微軟、中國航天、中國中車、本田、寶潔、海爾、中鐵裝備、奈飛、宜家、默克等中外企業(yè)閃耀人性光輝的管理實踐的長期觀察，提出“有意義的管理”這一具備中國特色的全新管理范式，主要包含信念愿景、人性尊嚴、創(chuàng)新創(chuàng)造、個人福祉和社會福祉五個方面。

本書寫給所有重視人性尊嚴、勇于創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，旨在為未來的企業(yè)家和管理者提供更好的管理理念，為全球管理范式的轉(zhuǎn)型提供有價值的探索。

05《自我決定的孤獨：難以建立親密感的社會》

[德]伊麗莎白·馮·塔登 著 顧牧 譯

廣東人民出版社·萬有引力 2023-03

是什么造成了現(xiàn)代人越來越普遍的孤獨感？

不再用紙幣交換商品，不再親自去市場購物，不再與人近距離交談，在隔離中逐漸適應(yīng)居家辦公、在線教育……我們似乎可以和所有人保持距離，保持一種無接觸的生活。這是“社恐”的福音，還是孤獨的當代癥狀？

本書試圖診斷當代生活的各個面向，展示現(xiàn)代人走向孤獨的歷程，人在生理上渴望與他人接觸，撫摸、擁抱、握手……但我們的世界始終存在暴力的威脅，保護人不受傷害的制度和社會共識又姍姍來遲；城市在發(fā)展中不斷壓縮著個體的邊界，作為資源的身體在市場上被最大化地利用，這一切都將我們推向了親密關(guān)系的反面。發(fā)達的社交媒體在人與人之間豎起頑固的技術(shù)屏障，似乎為脆弱的現(xiàn)代人找到了免于傷害的方式，但這種缺少親密感的無接觸式生活，是否應(yīng)該是人類的未來？

06《專家的窘境：付費知識與意見市場》

[美]羅杰·克普爾 著 林孟蔚 陳浩馳 譯

中信出版集團 2023-01

承認專業(yè)知識的價值 但警惕話語權(quán)威的力量：

2012年，一份報告暴露英國社會服務(wù)體系存在嚴重缺陷，專家專橫地侵擾英國許多居民的生活；

2014年，美國密歇根州衛(wèi)生部門專家的失職，導(dǎo)致民眾暴露在嚴重的鉛毒之下；

2019年，賓夕法尼亞州兩名法官當庭認罪，對通過監(jiān)禁兒童牟利供認不諱……

專家也是普通人，有人性弱點，有利益誘惑，有立場局限，專家也會“失靈”。專家的錯誤和權(quán)力的濫用，將危及我們每個人的權(quán)益。

本書試圖從經(jīng)濟學(xué)視角解決專家問題，提出一個關(guān)于專家的經(jīng)濟理論——“信息選擇理論”。在這個理論中，專家是提供付費知識和意見的人。

作者力圖基于信息選擇理論，建立“競爭性”專家意見市場，讓專家有真正的競爭對手，用競爭來解決錯誤和濫權(quán)等“專家失靈”問題。

本書將一定程度上改變我們看待問題，看待世界的方式，對專家壟斷、權(quán)威話語權(quán)、專家意見市場等有一個新的認識。

07《人生十年，不可辜負的20歲到30歲》

[美]梅格·杰伊 著 陳能順 譯

機械工業(yè)出版社 2023-01

當下很多流行的說法告訴我們，年輕人的20多歲并不重要，是一生中可以無憂無慮，盡情揮霍，隨意嘗試不同選擇的年紀。許多年輕人推遲婚姻和尋找穩(wěn)定的工作，認為30多歲時再開始穩(wěn)定的生活是一樣的。而實際上未來的不確定性讓許多年輕人倍感壓力和焦慮。在與年輕人一起工作的二十多年中， 臨床心理學(xué)家梅格·杰伊博士從不會用“別擔(dān)心，一切都會好起來的”這樣輕松的話來安慰年輕的來訪者，而是向他們指出，20多歲才是成年后的關(guān)鍵時期，它從不輕松，如果你不希望在30多歲的時候遭遇中年危機，那么就盡早開始去做，去工作，去生活。

在本書中，作者將對于20多歲年輕人的科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)與他們自己的真實故事編織在一起，為年輕人提供了必要的工具來讓他們的20-30歲“發(fā)揮更大的功效”。如果我們能足夠明智地利用這段時間，我們未來一生的工作、人際關(guān)系、人格、社交網(wǎng)絡(luò)、身份，甚至大腦和身體將發(fā)生極其重要、深刻的改變。

08《步履不止：一部女性行走史》

[英]克麗·安德魯斯 著 歐陽瑾 羅小榮 譯

上海社會科學(xué)院出版社 2023-02

行走是身為人類的一項本能，但在很長一段時間里，對于女性而言，在無人陪伴、沒有牽累的情況下云游四方，去探究她們生于斯、長于斯的世界，都并非易事。不過，還是有些女性打破了束縛，走出了家門，享受到了行走于世間的樂趣。

從博學(xué)的伊麗莎白·卡特到堅韌的謝麗爾·斯特雷德，從漫步于群山間的多蘿西·華茲華斯到游蕩于城市里的阿娜伊斯·寧和弗吉尼亞·伍爾夫……在行走中，她們有的重獲了健康，有的積累了創(chuàng)作靈感，還有的走出了可怕的婚姻陰霾、擺脫了逼仄的生活困境……

在這段長達三百年的女性行走史中，無論她們走了多遠，也不管她們走了多久，那前行的身姿都會一直鼓舞所有能夠行走的女性。就算前景未卜，就算為人所嘲，她們依然會行走下去，向來如此，步履不止。

09《我們到底想要什么：直面內(nèi)心深處的12種欲望》

[英]夏洛特·?？怂埂ろf伯 著? 陶尚蕓 譯

機械工業(yè)出版社 2023-02

我們都有愿望，我們都很矛盾。我們展示了自己的一些愿望，也隱藏了一些愿望，甚至連我們自己都沒有覺察到。我們內(nèi)心深處的欲望使我們害怕，也使我們興奮。我們害怕失敗，我們也渴望成功。認識和理解我們的愿望，可以幫助我們毫不畏懼地面對自己，并激勵自己過上更充實和快樂的生活。

本書鼓勵你去了解和接受你的欲望，提供給你一種取代羞恥感的方法，而羞恥感會阻礙你內(nèi)心的深切期望。擺脫心理困境的最佳辦法就是理解我們內(nèi)心的欲望，認清這些欲望的各自含義，并劃分輕重緩急。本書將幫你了解自己的內(nèi)心深處，接受你對他人和自己隱藏的秘密。你可以通過意識去接近并找到你真正想要的前進道路，為你珍貴的一生保駕護航。

10《思考的框架》

[加]沙恩·帕里什 著 尚書 譯

中信出版集團 2022-12

無論是在商業(yè)世界中還是在生活中，盲點更少的人往往能夠勝出。俗語說：“手里只有一把錘子，那你看什么都像釘子?！笔澜缂姺睆?fù)雜，事物之間彼此關(guān)聯(lián)，只有通過理解多種模型才能加以解釋。因此，要消除盲點就意味著要運用不同的視角和模型來思考問題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運轉(zhuǎn)的法則，從而找到更便捷的流程，從多個維度和角度來解決問題。為對的問題找到對的解決方法，這種技能就是智慧的體現(xiàn)。這本書談?wù)摰木褪侨绾螌で筮@種智慧。思維模式?jīng)Q定了你的高度，這是未來商業(yè)和職場中需要的競爭力。

思考的質(zhì)量和高度取決于我們使用的思維模型。本書中的9個經(jīng)典思維模型幫助你在學(xué)習(xí)、決策、創(chuàng)新、投資和管理等方面更好地思考。雖然我們無法準確預(yù)測未來不可避免的難題，但依然可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些經(jīng)久不衰的理念，幫助我們應(yīng)對未知的變化。我們往往意識不到思維模型的存在，但它們才是我們判斷某個問題相關(guān)因素的依據(jù)，能幫助我們推斷因果關(guān)系、找到規(guī)律、進行類比，幫助我們思考和推理，降低決策風(fēng)險。學(xué)習(xí)這些思維模型并將其應(yīng)用于現(xiàn)實商業(yè)和生活中，培養(yǎng)跨學(xué)科的思維方式，有助于我們化繁為簡，推動創(chuàng)新，增加選擇的自由度。

當事物背后的原理對你來說不再那么神秘莫測，你就會對自己在這個世界的探索胸有成竹。成功會不斷累積。成功的次數(shù)越多，意味著你擁有的時間越多，壓力越小，最終收獲更有意義的人生。

以上，就是本次HRoot精心挑選奉上的書單。希望你喜歡。

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