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讓百萬UP主挑戰(zhàn)職場酷刑,會怎樣?

2023-06-05 13:22 作者:嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)  | 我要投稿



PPT,全稱PowerPoint,俗稱屁屁踢,是一個職場人又愛又恨的存在。


迄今為止,最著名的PPT演講者大概是喬布斯。傳說,喬布斯制作一頁PPT的平均時常是9小時,排練次數(shù)是1000次上下。


然而,在最近UP主@中國BOY?組織的「亂講PPT」活動中,UP主們一舉推翻了制作時長和排練次數(shù)這兩個硬性指標,因為它倆數(shù)據(jù)都是0。


演講者們對PPT內(nèi)容的熟稔程度為0、排練次數(shù)也是0。


得知規(guī)則后的半佛老師:兩眼一黑


「亂講PPT」,是一種B站新興的UP主“試膽游戲”。按照游戲規(guī)則,受邀參加的UP主,事前完全不知道PPT的主題和內(nèi)容。


他們講完一頁就得切到下一頁,不管PPT上寫的內(nèi)容有多么離譜,都只能硬著頭皮即興發(fā)揮。



作為參與者,如果你在講解過程中,已經(jīng)尷尬到用腳趾,在心里摳出了三室一廳,那不好意思,這正是這個游戲的精髓所在。


《不祥的預(yù)感》


這種近乎于職場俄羅斯輪盤的游戲設(shè)定,是讓社恐網(wǎng)友看了都會做噩夢的程度。


除此之外,在這些PPT中,還有很多故意設(shè)置的內(nèi)容陷阱,更是大大增加了演講者的社死風險。


就比如,UP主@硬核的半佛仙人?剛給PPT上的內(nèi)容做完邏輯閉環(huán),講明白了新款手機為什么要“用最喜愛的角色的經(jīng)典動作,觸發(fā)面部解鎖”,再一按空格鍵,緊接著就蹦出一行字:


“接下來我將演示該技術(shù)。”



@盜月社食遇記?的成員楊樹梢,在講到本次演示的核心概念時,大屏幕上只有兩張不明所以的抽象示意圖......


輪胎為什么會立起來?為什么其他又是倒下去的?意義不解,獨留樹梢在演講臺上凌亂。



更離譜的,還有UP主@中國BOY?遇到的情況。就在他一頓隆重介紹,準備引出本次的演講主題時,PPT內(nèi)容突然一下——戰(zhàn)術(shù)消失了......


觀眾眼前一亮,主講兩眼一黑,其他嘉賓——連連叫好。



而在亂講PPT游戲中,能避開這些坑、自圓其說的已經(jīng)算是高手中的高手。


可是卻還有一個人,不僅能把前言不搭后語的文稿圓回來,還能擴大格局,自主補充,借此拿下了“最受投資人青睞獎”這一殊榮。


這個人就是知名的什錦區(qū)UP主@LKs?。



LKs拿到的PPT題目并不簡單,名為《阿婆主畜牧業(yè)流通平臺可行性報告》。


阿婆主、畜牧業(yè)、流通平臺……


三個八竿子打不著的關(guān)鍵詞,構(gòu)成了一個聽著就沒什么可行性的項目。



但秉持著“不管什么內(nèi)容都要硬扯下去”的游戲精神,Lks頭頭是道地分析著產(chǎn)業(yè)鏈、模式和客群,甚至是PPT中給出的無厘頭企劃名——《菜場101創(chuàng)造營》,他也能自圓其說。


而與此同時,一些共感力強的網(wǎng)友卻從其中,窺見到即將降臨在自己身上的危險信號:



這份PPT里關(guān)于“優(yōu)質(zhì)團隊”的介紹,可謂是本次演講的下一個難點。


因為里面只有兩張涵蓋了東西方、跨古今的四人團隊照。其抽象程度,連畢加索都得感嘆......



只見Lks臨危不亂,將他們概括為?——?這是一群來自社會各界的精英。


“天線寶寶——西方童話世界的團隊,主打海外市場。”


“唐僧師徒——來自東土的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)團隊,深耕本地?!?/p>


熟悉這套話術(shù)個中味道的網(wǎng)友,還在彈幕里貼心地補充了一句:



談及PPT上的《五行相生相克圖》,Lks則順利盤活信息,一舉甩出了個“根據(jù)不同的生肖,每年主打不同的(畜牧業(yè))產(chǎn)品”的品牌營銷戰(zhàn)略。



這時觀眾突然拋出個問題:“那龍年怎么辦?”


只見LKs淡然使出了一套接化發(fā),活用俗語“天上龍肉,地下驢肉——我們龍年做驢肉”,成功實現(xiàn)了產(chǎn)品邏輯上的閉環(huán)。



講到PPT上的農(nóng)牧產(chǎn)品小卡時,LKs甚至給這一企劃做了補充說明,“首先聲明, 我們企業(yè)的現(xiàn)金流非常穩(wěn)定,完全不依賴這種小卡業(yè)務(wù)”,給臺下眾多的投資人,都喂了顆定心丸。


而這也讓LKs最后的獲獎,添上了實至名歸的安穩(wěn)感。



就在LKs的現(xiàn)掛能力獲得一致好評的時候,評論區(qū)的資深社畜們,則察覺到了這份能力背后的代價。



畢竟,作為職場酷刑之一的PPT,不僅有著聽者鬧心、聞?wù)呙摪l(fā)的神奇功效,最可怕的是,許多在會議上演示過PPT的人,還常常伴有失眠多夢的癥狀。


如果你有在睡前回憶尷尬往事的習(xí)慣,那大概率說的就是你。


而亂講PPT,正是這份酷刑的集大成者、一種地獄難度的自虐游戲。畢竟,在最初德國人發(fā)明它的時候,它的名字是“PPT Karaoke ”(PPT卡拉ok)。


還記得前一陣UP主@累渠_?舉辦的,號稱i人(指內(nèi)向的人)社交修羅場的,陌生人卡拉OK活動嘛?



職場酷刑PPT,聯(lián)動高強度社交活動卡拉OK——這正是亂講PPT游戲的精神內(nèi)核。


可想而知,會參加這項活動的也多是MBTI人格類型測試所定義的e人(外向的人,經(jīng)常被稱為社牛)。


有的亂講PPT大賽,甚至直接以ENTP冠名(ENTP,最喜歡辯論的類型,e人的一種)


而隨著越來越多的辯論愛好者,參與到亂講PPT的游戲當中,PPT的主題和問題設(shè)置,也變得考究起來。


在主題設(shè)置上,往往采用生活化議題x小眾專業(yè)名詞的模式,讓演講者可以一邊旁征博引,一邊信口雌黃。


比如在UP主@瑜桉lanthe?和室友們舉辦的亂講PPT活動中,其主題堪稱“涵蓋古今、囊括中外”——《詩經(jīng)與無性繁殖技術(shù)》、《先秦父母愛情之騎士決斗》、《自由拋孩子實驗曲線》...…



除此之外,在PPT的陷阱設(shè)置上,也開始形成了一套值得借鑒的復(fù)用打法。


初級難度的陷阱有和熱門IP的隨機聯(lián)動,主要考驗演講者的知識儲備和幽默度。


比如在UP主@中國BOY?舉辦的第一屆亂講PPT活動中,中國BOY領(lǐng)到的PPT主題是《人類與外星人建交50周年慶典活動》。


在這份亂編的PPT中,他任職的外星移民局,隸屬于黑衣人部門——就是威爾·史密斯主演的科幻電影《黑衣人》。



他的工作項目之一是駕駛機動戰(zhàn)士——科幻動畫高達系列。



最后是特邀嘉賓:鐵血戰(zhàn)士、ET、《星球大戰(zhàn)》里的天行者。



進階難度的則有文字信息圖表化這一技巧。


比如在最近舉辦的第二屆亂講PPT大賽中,盜月社的楊樹梢領(lǐng)到的PPT中,演講的標題是一串馬賽克:



該PPT中主推的汽車品牌,它的Logo是一個繁體的車:



面對這種謎底就在謎面上的PPT陷阱,一套源自傳統(tǒng)成功學(xué)講座的經(jīng)典技巧,被楊樹梢融會貫通:


“聽懂?掌聲!”



在第二屆亂講PPT大賽的視頻發(fā)布后,評論區(qū)有很多網(wǎng)友嘆服于UP主的口才和臨場應(yīng)變技巧。



但是,在B站的亂講PPT視頻中,這種教科書般的應(yīng)變能力,也并非鳳毛麟角。


在第一屆的亂講PPT活動中,UP主@影視颶風?的Tim老師,在線上演講的情況下,不僅安排了數(shù)張椅子模擬現(xiàn)場聽眾。



在演講結(jié)束后,還不忘用鏡頭縮放,來個“高檔的退場”,用形式提高演講的專業(yè)質(zhì)感。



而在UP主@粵男有話兒?制作的亂講PPT視頻中,在看到“你愛過大海,我愛過你”這句老套情話時,及時跳出了常規(guī)的斷句模式:


“過大海,這是一個廣東話的俗語,就是去澳門賭錢的意思?!?/p>


“過人,也是我們粵語中一個常用詞匯,很多球類運動中,你要進攻的時候,就要去盤球或者去過了這個人,這就是最高水平的表現(xiàn)了?!?/p>



這種融合了廣東話俗語和籃球運動的闡釋思路,讓一句土味情話有了新的內(nèi)核。



有人橫向延展,就有人縱向深挖。


在UP主@硬核的半佛仙人?拿到的手機發(fā)布會主題PPT中,制作人別出心裁地為這款手機設(shè)置了一鍵學(xué)習(xí)功能?——?在季度考試中不及格的用戶,手機將開啟自爆模式。



而半佛老師則從經(jīng)典歇后語出發(fā),倒推得出新理論,解釋清楚了產(chǎn)品的底層邏輯和頂層設(shè)計。



UP主們這種見招拆招、堅決不向離譜PPT低頭的頑強精神,讓每個職場人看了都心生敬意。


如果說亂講PPT首先是PPT制作者對演講者的一次整蠱,那當UP主們用一個個巧妙的段子化險為夷時,也就完成了一次對PPT本身的整蠱。


PPT的發(fā)明者曾經(jīng)專門在書中寫過,PowerPoint這個名字的本意,就是把權(quán)力交到創(chuàng)作者的手中。


在這些“無論如何也要講下去”的驅(qū)策下,亂講PPT巧妙地扣上了PPT發(fā)明者的初心。


所以,當我們面對下一個不得不講的PPT時,大不了,就在心里把這當成一場即興喜劇,努力講下去吧。


作者? |??呢溢呢

編輯? |??胡戶圭

? ? ? ? ?運營? |??米油茶


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