作者：趙潤田

2021年4月30日，周文彰會長在山東詩詞學會召開座談會，以“會長的使命”為題，作了激情四射而又深刻生動的講話，在全省引起強烈反響，有力推動了詩詞工作開展。今天學習文彰會長以此為題所著新書，回顧近兩年詩詞事業(yè)發(fā)展歷程，倍感親切，愈發(fā)感到其站位高，思路新，工作實，文風好，深受教育、啟發(fā)和鼓舞。

一

本書《自序》說得明白，該書寫給會長們看，但它不是論著，沒有對“會長的使命”的論述，是一本講話和發(fā)言的集子。但是讀完之后，卻感到在一系列大的背景和系統(tǒng)上，對社會組織的地位和作用、會長的責任與使命，產(chǎn)生深刻而明晰的認識，更為作者強烈的使命感和自覺的責任擔當所感動。所謂“大的背景和系統(tǒng)”，至少包含以下四個方面。

第一，民族復(fù)興大業(yè)。不忘初心，牢記使命，扛起時代賦予的責任，推動中華詩詞傳承、發(fā)展和繁榮，進而為文化強國建設(shè)和民族偉大復(fù)興貢獻力量，是貫穿本書的紅線和基調(diào)。選任之初，面對充滿信任和期待的會議代表，文彰會長自信地預(yù)言，“中華詩詞事業(yè)在新的歷史時代，一定要也一定會更加繁榮”。他號召各級學會和廣大會員“高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，精心創(chuàng)作，勇于創(chuàng)新，勇攀高峰，讓中華詩詞為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出新的更大貢獻”。大家知道， 一個人的工作職責，一個組織的發(fā)展，一旦與黨和國家工作大局、民族復(fù)興大業(yè)相聯(lián)系，有了崇高的目標定位，就有了不竭的動力源泉，自然會有新的標準、新的干勁、新的措施、新的作為。就此而言，中華詩詞學會換屆之后，堅持高標準嚴要求，大刀闊斧地改革創(chuàng)新，深入扎實地推動工作，機關(guān)效率大幅提升，都是必然的，完全可以預(yù)料的。

第二，會長重要地位。任何性質(zhì)的組織，包括各級詩詞學會在內(nèi)，主要領(lǐng)導(dǎo)都處于中樞地位，具有關(guān)鍵作用。文彰會長在山東講話時，對會長的性質(zhì)和作用有過精彩論述。他講，“人們常說事在人為，對一個學會來說，這個'人為'首先是會長的作為”。他從五個角度闡發(fā)會長的重要性。會長是“領(lǐng)頭羊”“火車頭”，必須把好方向、提供動力；會長是“指揮長”，必須具有全局意識、系統(tǒng)觀念，既要有宏觀思維，又要有微觀思維；會長是“主心骨”“頂梁柱”，必須善于決斷、敢于擔當、勇于亮劍；會長是班長，必須有班長的格局和才能，既能落實分工負責，又能統(tǒng)攬全局；會長是“表率”，必須身先士卒，模范帶頭，不能只占位置不做實事。結(jié)論是，推動中華詩詞事業(yè)的繁榮與發(fā)展，是會長的職業(yè)要求，當了會長、副會長，就必須把學會工作放在心上、擔在肩上，經(jīng)常思考、經(jīng)常謀劃、付諸實踐，盡好會長本分，懈怠不得。

第三，廣大詩友期待。各級詩詞學會是會員及其詩友的社會組織，被寄予重托和厚望，必須以服務(wù)會員與詩友為己任。各級詩詞組織、廣大會員和詩友，在文彰會長心目中份量很重。在一次重要會議上，他以“我們正在為什么人做事”設(shè)問，放在第一位的就是“廣大會員和詩友”。他要求學會機關(guān)要擺正位置，俯下身子，像個服務(wù)人員。不止于此，對大家的尊重，可以說體現(xiàn)在他的每一次活動、每一次講話、每一篇文稿中。不負全國廣大詩友的期望，既是他的工作動力，也是他的工作原則。他多次講過，擔任會長之后，帶頭創(chuàng)作固然重要，但首要的任務(wù)乃是學會工作，是研究和解決問題，是為廣大詩友提供服務(wù)，推動詩詞事業(yè)發(fā)展，否則就是自私。他推動機關(guān)改革創(chuàng)新的一個重要出發(fā)點和落腳點，是更好地為廣大會員和詩友服務(wù)，并且不是一般服務(wù)，而是“精誠服務(wù)”。發(fā)展會員，辦證慢了不行，流程煩瑣不行；檢查驗收詩教示范單位，頤指氣使不行，講究接待條件不行；為會員服務(wù)，講求方便及時，老讓大家“急難愁盼”不行。當知道為一位江蘇“百歲詩翁”高效率地辦了會員證之后，他難掩其興奮欣喜之情，在多次會議上肯定與表揚。這是一種處世為人的情懷與擔當。

第四，人生社會價值。擔任各級會長的絕大多數(shù)是已經(jīng)退下來的同志，擔任會長是人生“第二春”。一生“過五關(guān)、斬六將”，不乏輝煌，退休之后歷史如何續(xù)寫，這是個具有多解的現(xiàn)實問題。依文彰會長看來，既然作了會長、副會長，選擇了退休以后的新職業(yè)，就要在其位、謀其政，就要干詩詞之事，負詩詞之責，就要普及詩詞、創(chuàng)作詩詞、運用詩詞、整理詩詞、開展詩教、建立詩詞組織，一句話，就要盡職盡責，全力推動中華詩詞事業(yè)的繁榮與發(fā)展。如果縱向評價人生，退休之后擔任會長這一節(jié)，依然可以熠熠生輝，成就別一種光彩。文彰會長直接從人生談學會工作不是太多，但通過他對學會多項活動意義的精彩闡述，讀者可以從中理解、領(lǐng)悟、感受會長任務(wù)之艱巨、責任之重大、使命之光榮。當然，更多地，他還是通過自身模范行動，以及對各級會長工作具體的理解、支持和鼓勵，實現(xiàn)了對于會長們退休之后續(xù)寫輝煌、提升人生價值的啟示和激勵。

二

創(chuàng)新，是新一屆中華詩詞學會工作的突出亮點。一年多來，學會新舉迭出，亮點紛呈，目不遐接，也理所當然地構(gòu)成本書的又一鮮明特色。

譬如，以“兩講兩樹”開局。當選會長當日，在中華詩詞學會五屆一次會長會議上，文彰會長以“講政治、講團結(jié)、樹正氣、樹形象，開啟學會工作新征程”為題，闡述了治會方略和工作要求。時間不久，在中共北京鐵路局委員會黨校舉辦了為期三天的“兩講兩樹”專題培訓班。這是中華詩詞學會成立33年來第一個集中培訓班，這么旗幟鮮明地以“講政治”作為學會工作的引領(lǐng)，以“講團結(jié)”作為學會工作的保障，以“樹正氣”作為學會工作的本色，以“樹形象”作為學會工作的亮點，肯定前所未有。這次培訓，對于中華詩詞學會開創(chuàng)新局面，具有方向性、基礎(chǔ)性意義。經(jīng)過學習討論，大家明白了很多道理，懂得了很多規(guī)矩，清楚了很多要求，知道了應(yīng)當做什么和怎么做?！霸娦莫殞Τ跣膶?，不忘人民峰自高”“莫道小樓天地窄，長空朗月照初心”“從此修得松柏志，不教病疫腐詩腸”等詩句，就是大家當時心境和收獲的寫照。很多同志經(jīng)歷這次精神充電，黨性洗禮，放下包袱，肩負重任，踏上中華詩詞學會新征程。

譬如，以發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)。受國家“十四五”規(guī)劃大背景的感召和啟示，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持制定《“十四五”時期中華詩詞發(fā)展規(guī)劃》。為了確保規(guī)劃質(zhì)量，中華詩詞學會邀請北京大學、清華大學、中華詩詞研究院等20多位學者專家，文彰會長親自主持召開系列座談會，圍繞規(guī)劃制定的必要性、性質(zhì)功用、主要內(nèi)容、方法步驟和承擔主體等一些基本問題，全面闡述想法，廣泛聽取意見建議。完成初稿后，專門下發(fā)各省市自治區(qū)學會及相關(guān)方面聽取意見，然后認真收集、梳理吸收，形成了一個聚集多方智慧的高質(zhì)量規(guī)劃文本。《規(guī)劃》提出的“五大目標” “九大工程”，得到各級詩詞組織和廣大會員和詩友的高度評價。據(jù)我所知，這是建會之后第一次作五年規(guī)劃，屬于“第一個吃螃蟹”之舉，對于引領(lǐng)、指導(dǎo)、鼓舞各級學會發(fā)展詩詞事業(yè)，已經(jīng)起到并將繼續(xù)起到極為重要的作用。作為一個新的起點，制定五年發(fā)展規(guī)劃，有可能成為中華詩詞學會與省級學會工作的新范式、新常態(tài)之一。

再譬如，設(shè)立專業(yè)委員會。為了推動詩詞事業(yè)快速發(fā)展，新一屆中華詩詞學會確立了“千方百計調(diào)動千軍萬馬，激發(fā)千家萬戶”的思路，依托可信賴的正式組織和可信賴的人員，先后成立了女子、殘疾人、青年、少數(shù)民族、部委機關(guān)、企業(yè)家、高校、書畫界、現(xiàn)當代詩詞研究等20多個專業(yè)委員會。通過專委會，吸引和動員社會各界，發(fā)揮各自優(yōu)勢，群策群力，最大限度地推動詩詞事業(yè)發(fā)展，而且通過一個個新平臺，壯大提升了自身隊伍，將學會骨干鍛壓成繁榮發(fā)展中華詩詞學會的四梁八柱。在中華詩詞學會專委會主任會議上，文彰會長引用的陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”，是對專委會的期望和要求，也是各專委會組成人員共同心愿的表達。隨著專委會活動的深入開展，方方面面齊動員，上下左右同發(fā)力，一定能匯聚成推動詩詞事業(yè)發(fā)展的強大合力，在更多戰(zhàn)線、更廣領(lǐng)域創(chuàng)造詩詞輝煌。

又譬如，建立會長聯(lián)席會議制度。換屆之后，為了健全詩詞工作聯(lián)動機制，構(gòu)建中華詩詞新發(fā)展格局，中華詩詞學會把建立會長聯(lián)席會議制度迅速提上議事日程。文彰會長提出，各省市自治區(qū)詩詞組織，都是中華詩詞學會的單位會員，有這么多的單位會員，但是一直沒有召開過單位會員代表會議，這是組織建設(shè)的一個缺憾。經(jīng)過籌備，2021年6月，首次全國詩詞學會會長聯(lián)席會議在云南玉溪召開。這次會議，意味著全國和省市自治區(qū)兩級詩詞學會制度化的相互交流、相互學習、相互促進，有了一個良好的開端，進而形成一個“大家庭”，實現(xiàn)了全國詩詞工作聯(lián)動，呈現(xiàn)出整體發(fā)展、系統(tǒng)推進的新格局。作為山東代表，我參加了這次會議，并根據(jù)安排，在會上匯報了全省詩詞培訓工作，聽取了兄弟省市區(qū)經(jīng)驗介紹，感到深受啟發(fā)，收獲滿滿。我至今記得，大家對首次相聚、交流的渴望、欣喜和期待。

創(chuàng)新很多，難以枚舉。中華詩詞學會利用思想教育、制度保障、組織手段三措并舉，強化駐會人員隊伍建設(shè)，機關(guān)面貌煥然一新；慶祝建黨百年，集體創(chuàng)作《百年詩頌》，引領(lǐng)全國詩詞創(chuàng)作；強化網(wǎng)站信息，強化學習功能，改版升級，擴容上線，及時發(fā)布信息，加快更新速度，密切與廣大會員的溝通，學會微信公眾號越辦越好；《中華詩詞》調(diào)整辦刊方針，“擁抱時代，情系人民，知古倡今，求正容變”，時代氣息越來越濃，容量進一步擴大，受到廣大作者讀者好評，等等，數(shù)不勝數(shù)。有人說換屆以來，中華詩詞學會“不變的是變化”“創(chuàng)新是常態(tài)”，可能不是過譽之詞。

三

本書的真正魅力，不僅在于道理講得好，而更在于干事創(chuàng)業(yè)，工作干得實，干得快，干得用心，干得成功，干得卓有成效！正是這些讓人激動、感慨和嘆服。

這本書所載內(nèi)容的時間跨度，僅僅18個月。對于一個全國性的社會組織，一年半的時間，并不能算多么長，也很難說能做多少事。但是，翻開本書，你馬上感覺到，由于工作節(jié)奏快、效率高，時間被拉長了?；蛘哒f，人們會驚詫，時間竟然可以利用到這種程度。上面所述等等各項工作，從思考、謀劃、籌備，到部署、督導(dǎo)、落實，有多少環(huán)節(jié)、多少困難，但是都一一成功落地，有始有終，善始善終，幾乎沒有空談泛議而沒有落實的事情。中華詩詞學會，僅是一個社會團體組織，沒有多少人力、財力、物力、權(quán)力，要做成一件事情，會面臨多少難處和挑戰(zhàn)，要付出多少心血和汗水，是完全可以想見、不言而喻的。就說專委會一事，20多個專委會，涉及到那么多領(lǐng)域和戰(zhàn)線，要謀劃設(shè)計整體方案，要了解各相關(guān)方面想法和訴求，要在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，選定各專委會負責人員，要與相關(guān)方進行磋商溝通，要策劃并舉行專委啟動儀式。這些基本環(huán)節(jié)，少了哪一項，都無法進行，都不可能成功。工作之復(fù)雜，任務(wù)之艱巨，大家都“懂的”，但所有這些，都是在一年內(nèi)完成的。會長、副會長的辛勤努力，機關(guān)相關(guān)同志的扎實工作，都是不可或缺、無法替代的。換言之，沒有堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)，沒有勇于拼博的隊伍，沒有上下一致的團結(jié)奮斗、艱苦付出和無私奉獻，是根本無法做到的。

從這個意義上說，這本書是中華詩詞學會及其機關(guān)各位同志辛勤努力的記錄，更是文彰會長辛勤工作的見證。我粗略統(tǒng)計一下，18個月，精確地講，是17個月零10天，不計賀詞、信函、卷首語、論文，這本書所涉及在會議或活動上講話47篇，涉及北京、湖南、海南、浙江、山東、湖北、河北、江蘇、云南、陜西、山西、上海、內(nèi)蒙古、廣東等十三個?。ㄊ?、區(qū)）二十幾個城市。文彰會長這些講話多數(shù)事先是沒有稿子的，他要調(diào)研掌握情況，要消化材料形成觀點，有些提法和意見還要征求其他同志意見，進行溝通磋商，這意味著多么大的工作強度！能夠想象這是一個已經(jīng)退休年近古稀的部級干部嗎？確實令人佩服和感動。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令。在干事創(chuàng)業(yè)上，會長以身作則，率先垂范，身先士卒，就是最好的環(huán)境、最大的凝聚力和最強的感召力。中華詩詞學會領(lǐng)導(dǎo)班子，換屆之后干成了這么多大事、新事、好事，機關(guān)面貌發(fā)生了這么深刻、明顯的變化，我們從本書是可以領(lǐng)悟到如何當好會長的注解和答案的。

四

文彰會長是教授、博導(dǎo)，又長期在黨政機關(guān)院校擔任領(lǐng)導(dǎo)，出版過多部專著、譯著，理論、文字功底厚實，自不必多言。但是，本書最大的特點，不在于其理論精深，而在于深入淺出，道理、觀點十分深刻，語言口語化，講哪一件事，無論大小，都感覺很專業(yè)、很透亮。他說話沒有官話、套話味兒，琢磨的是“事”，而且琢磨得很透，很系統(tǒng)，是經(jīng)過深思熟慮，從自己心底出來的，是“新話”，是“心話”，是“白話”，更是“實話”，話語之間具有內(nèi)在的系統(tǒng)性、邏輯性和說服力。

譬如，講每一項工作，他都從“為什么要做”講起，理由一二三四五，讓大家真正理解它、認識它、接受它，激發(fā)起內(nèi)在的積極性、自覺性。在此基礎(chǔ)上，他會對所做的工作，給出嚴密的界定，闡明其內(nèi)涵外延，回答“是什么”或者“什么叫”的問題，以便于大家準確理解工作性質(zhì)和要求。接下來，他還會詳細回答“怎么做”，需要突出的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何避免可能出現(xiàn)的偏差，誰負責組織實施，誰主攻誰配合，解決“橋”和“船”的問題，把責任落實到具體單位和具體人。所有做過管理工作的人都知道，這種講話，與發(fā)一般號召的工作量有多么大的差別。它需要大量的調(diào)研和思考，需要廣泛的磋商和對接。正如詩詞作品，寫成之后貌似平易，但“功夫在詩外”，需要花大量時間和精力進行醞釀構(gòu)思，否則，是絕對做不成精品、不會讓別人信服和接受的。

這是一種文風，是一種追求，也是一種自信。這當然與作者深厚的哲學功底和長期從事黨政宣傳教育工作背景有關(guān)，但更重要的，在于其強烈的事業(yè)心和責任感，在于他的使命意識和為人處世的風格。因為要干事創(chuàng)業(yè)，為的是部署任務(wù)、推動工作，他要讓別人聽得懂、記得??；他站得正、看得真、學養(yǎng)深、底氣足，自信娓娓道來，便可服人，不用居高臨下板起面孔訓人，也不用拿大理論唬人；他愿意和別人平起平座，換位思考，交流思想，以理服人，以情動人，以己心換人心。這與有些領(lǐng)導(dǎo)什么事都從天下大勢說起，言不及義，空洞無物，文不對題，并且只準別人說“是”、生怕別人說“不”，是截然不同的兩種學風、兩種人品。

總之，這本書確實是一本好書，充滿了正能量和工作智慧。對于各類社會團體的會長、主席、理事長，尤其是各級詩詞學會會長都有教益，讀后對于增強使命感和責任擔當意識，會收獲許多感動，受得諸多啟示，對于如何做好學會、協(xié)會、研究會、商會工作，會學到很多知識和智慧，激發(fā)諸多思路。本書確實值得認真學習和借鑒。

（原文見2022年《中華詩詞》第10期）