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《電商老板管理精髓（下冊）》包括執(zhí)行篇、分權(quán)篇、分錢篇、合伙篇、機制篇、老板篇，主要講的是電商老板如何提升團隊的執(zhí)行力，然后為了團隊的穩(wěn)定，如何通過分權(quán)、分錢、機制設(shè)計留住核心人才，最后是對電商老板的忠告。

目錄

第一章　執(zhí)行篇/沒有執(zhí)行，就沒有一切
一、執(zhí)行力的標準公式
二、如何打造 100% 的執(zhí)行力
三、如何設(shè)計有效的執(zhí)行力機制
第二章　分權(quán)篇/分權(quán)的原則、授權(quán)的策略、控權(quán)的環(huán)節(jié)
一、老板是個痛苦高危的職業(yè)
二、分權(quán)的范圍和原則
三、授權(quán)的核心策略
四、控權(quán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第三章　分錢篇/企業(yè)不分錢做不大，企業(yè)亂分錢做不久
一、分錢是頭等大難事
二、如何杜絕分錢的風(fēng)險
三、企業(yè)是可裂變的平臺
第四章　合伙篇/合伙是凝聚核心最有效的武器
一、合伙人合的是什么
二、合伙模式的選擇
三、合伙制度的設(shè)計
第五章　機制篇/如何讓企業(yè)走向自動化經(jīng)營
一、什么是機制
二、如何設(shè)計自動化機制
三、哪些是可用的有效機制
第六章　老板篇/企業(yè)是條不歸路，管理是道生死坎
一、老板的危機
二、老板的布局
三、老板的思維

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