華為也要賣咖啡?卷死我得了!
大家好,我是小肥良。
看了最近的一些新聞,我腦海里時不時就會有一個聲音響起:
開咖啡店真的很賺錢嗎?要不我也辭職去開一家算了!
我這么說是有原因的:
最近一些跟咖啡八竿子打不著的品牌,居然都在搞咖啡…
先是李寧,一個賣鞋的申請注冊“寧咖啡”商標(biāo),正式宣告進(jìn)軍咖啡界。
李寧方面表示,要“通過優(yōu)化店內(nèi)服務(wù),提升顧客在購物時的舒適度和體驗(yàn)感”。
說人話就是:讓你一邊買鞋試鞋,一邊喝咖啡…
五一期間,第一家“寧咖啡”已經(jīng)在廈門中華城旗艦店正式亮相。
為到店消費(fèi)一定金額的顧客提供免費(fèi)咖啡。
主意倒是不錯的,不過真的有人在買鞋的時候,有興致來杯咖啡嗎,我很懷疑啊…
然后就是狗不理這么一個賣包子的,居然也打起了咖啡的主意。
2022年2月22日,高樂雅咖啡食品(天津)有限公司注冊成立,該公司由天津狗不理食品全資控股。
早在2014年,狗不理就曾花巨資,買下澳洲咖啡連鎖品牌高樂雅的在華永久品牌使用權(quán)。
彼時,狗不理立志5年內(nèi)新開200家店。
可惜8年過去了,高樂雅在全國僅有20多家店,其中天津就差不多有16家。
現(xiàn)在新注冊公司,頗有卷土重來的意思。
這邊李寧和狗不理剛一只腳伸過去咖啡領(lǐng)域,那邊又有個大品牌即將入局了。
近日,華為申請注冊“一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量”商標(biāo)。
國際分類為餐飲住宿,當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)為等待實(shí)質(zhì)審查。
那有的小伙伴就要問了:
“一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量”,是什么意思呢?
這句話出自華為CEO任正非,整句話應(yīng)該是“一桶糨糊黏結(jié)華為力量,一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量”。
這是任正非講過的比較經(jīng)典的一句話,意思是:
利用了西方的一些習(xí)慣(喝咖啡),來達(dá)到開放、溝通與交流的目的。
華為內(nèi)部就開了不少的咖啡廳,來方便員工去喝。
可惜員工們,特別是研發(fā)員工似乎并不喜歡喝,這也被任正非在演講中提及:
另一方面,華為前幾年雖然一直沒正式開咖啡店,但時不時會有一些“小動作”,來擦一擦咖啡的邊。
比如華為在國外開辦羅蒙諾索夫咖啡屋,在國內(nèi)推出線上黃大年茶思屋。
目前,黃大年茶思屋網(wǎng)站已上線,包括學(xué)術(shù)熱點(diǎn)、精選論文、咖啡茶話、技術(shù)難題等版塊。
2018年,在華為全聯(lián)接大會上,華為和瑞幸聯(lián)手推出了一個“黑科技”:
他們運(yùn)用AI技術(shù),讓現(xiàn)場觀眾在設(shè)備前只要比劃愛心手勢,就能點(diǎn)咖啡。
2020 年,華為就在國內(nèi)開了一家華為智能生活館。
在這里,消費(fèi)者不僅可以體驗(yàn)華為的最新科技產(chǎn)品,還可以品嘗現(xiàn)調(diào)咖啡。
咖啡廳內(nèi)還引入了?AR 技術(shù),打開華為手機(jī)的星空 AR 功能,就能來一場浩瀚星空的浪漫旅行。
這也是華為首次嘗試用咖啡做媒介,推廣其最新 技術(shù)。
往大的來說,這也不是華為第一次涉及餐飲領(lǐng)域。
2021年10月份左右,華為就申請“古澤爾絲路美食餐廳”商標(biāo),在那之前,華為還申請多個餐廳商標(biāo)。
每一年,華為都會舉辦了一場“全球十佳餐廳”評選,希望能成為當(dāng)?shù)刈詈玫闹胁蛷d。
他們會從 110 個國家的 149 個自有員工餐廳中評出十佳餐廳,不含國內(nèi)餐廳(畢竟美食大國)。
在這場比賽中,他們從口味、環(huán)境、貼心服務(wù)、團(tuán)隊(duì)活動、品牌提升、用戶評價六個關(guān)鍵要素,細(xì)化成?22 個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2021年華為十佳餐廳之首,為巴林「生命之樹」餐廳。
巴林餐廳的伙食如何呢?
龍蝦拉滿,一看就很好吃:
十佳餐廳之一的印尼雅加達(dá)餐廳:
吃上一碗熱騰騰的河南刀削面,來上幾籠廣式早茶,喝上一盅老火靚湯,從舌尖感受來自家鄉(xiāng)的溫暖與力量。
因此華為搞咖啡,也讓我有點(diǎn)意料之外,情理之中了。
哪天你跟我說華為要開餐廳了,我也不會驚訝的哈哈哈。
品牌們紛紛布局咖啡,主要還是咖啡市場的潛力太大了。
數(shù)據(jù)顯示,2021年中國咖啡市場規(guī)模約為3817億元,預(yù)計(jì)行業(yè)增速為27.2%,遠(yuǎn)高于全球2%的平均增速。
預(yù)計(jì)2025年中國咖啡市場規(guī)模,將達(dá)10000億元。
那有的小伙伴就要問了:
華為搞咖啡,有前景嗎?
由于我們暫時不了解華為的下一步行動,因此我們只能推測一下他們的經(jīng)營策略。
如果他們選擇在門店里賣咖啡,那么我會謹(jǐn)慎看好。
畢竟截至2021年底,華為已在全球建立了超過56000家門店和專柜,其中包含5500多家體驗(yàn)店
但這里面涉及一個消費(fèi)場景的問題:
顧客來華為這,是來買或者體驗(yàn)電子產(chǎn)品的,這時店員說你還能在店里喝到咖啡,我覺得多少會有點(diǎn)突兀吧…?
這個道理和李寧賣咖啡是一樣的:
人家來李寧那是買鞋的,你突然端一杯咖啡上來,怎么想都有點(diǎn)不搭調(diào)。
如果華為是另起爐灶,重新開咖啡店的話,它能不能從一眾咖啡店的圍剿中殺出來呢,還是個未知之?dāng)?shù)。
總而言之,現(xiàn)在的咖啡市場實(shí)在是太卷了!人人都想往里面分一杯羹。