“條令綱要學(xué)習(xí)月”活動(dòng)開展以來(lái)，甘肅省森林消防總隊(duì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作舉措，查改貫通，學(xué)用結(jié)合，精準(zhǔn)發(fā)力助推“條令綱要學(xué)習(xí)月”活動(dòng)提質(zhì)增效。

注重黨委引領(lǐng)，營(yíng)造氛圍促成效。黨委機(jī)關(guān)帶頭示范引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)隊(duì)伍實(shí)際，以“抓機(jī)關(guān)、促基層、練養(yǎng)成”為突破口，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，黨委成員帶頭參加隊(duì)列訓(xùn)練、自覺接受督察檢查，以自身言行立規(guī)矩、樹榜樣、作標(biāo)桿，促使貫徹落實(shí)條令綱要活動(dòng)在隊(duì)伍蔚然成風(fēng)。靈活采取每周安排集中學(xué)、口袋題庫(kù)隨時(shí)隨地學(xué)、組織理論測(cè)評(píng)督促學(xué)的方式，扎扎實(shí)實(shí)、逐條逐款的學(xué)習(xí)條令綱要，深入把握條令綱要的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，提升指戰(zhàn)員法治觀念和規(guī)矩意識(shí)，不斷筑牢人員思想防線，確保隊(duì)伍思想高度穩(wěn)定。將“條令綱要學(xué)習(xí)月”活動(dòng)與學(xué)習(xí)二十大和全國(guó)兩會(huì)精神學(xué)習(xí)一體推進(jìn)，組織全體指戰(zhàn)員觀看全國(guó)兩會(huì)盛況，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話和應(yīng)急管理重要論述，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。

注重組織統(tǒng)籌，強(qiáng)化督導(dǎo)提質(zhì)效。召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，著力分析指戰(zhàn)員思想動(dòng)態(tài)，落實(shí)安全預(yù)警、教育、分析、檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患，落實(shí)整改措施。嚴(yán)格落實(shí)督查檢查和蹲點(diǎn)幫建工作要求，采取“四不兩直”方式，深入基層督導(dǎo)檢查各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，幫助分析解決存在問題。充分利用“華為云”系統(tǒng)對(duì)“四個(gè)秩序”、一日生活和日常制度落實(shí)情況進(jìn)行不定時(shí)巡查、每周一抽查，實(shí)時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題。組織開展“嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、樹新貌、保平安”大討論和談心交心活動(dòng)，全方位、多層次的聽取指戰(zhàn)員心聲，幫助卸下思想包袱，建立完善重點(diǎn)人員“一幫一”和“單位、家庭、社會(huì)”的聯(lián)合監(jiān)督幫扶機(jī)制，著力提高管理質(zhì)量和效益。

注重形式創(chuàng)新，豐富內(nèi)容保中心。各單位圍繞條令綱要重點(diǎn)內(nèi)容，采取集中授課與日常滲透結(jié)合、示范教育與警示教育對(duì)比、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去互補(bǔ)的方式，通過“每日十分鐘”抽查檢查、理論測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，使隊(duì)員熟悉掌握相關(guān)條令法規(guī)要求，達(dá)到“學(xué)好共同的、精通本職的、了解相關(guān)的、熟記重點(diǎn)的”目的。把工作、訓(xùn)練間隙開辟為“交流時(shí)段”，積極探索新的經(jīng)驗(yàn)交流模式，鼓勵(lì)指戰(zhàn)員輪流介紹各自在條令綱要學(xué)習(xí)、隊(duì)伍安全管控等方面的想法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，使全體人員以輕松、靈活的方式參與教育，提升活動(dòng)的鮮活度和趣味性，引導(dǎo)指戰(zhàn)員重點(diǎn)在任務(wù)完成、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列體能、內(nèi)務(wù)設(shè)置、禮節(jié)禮貌等方面開展相互競(jìng)賽、相互監(jiān)督、相互提醒，切實(shí)使廣大消防救援人員認(rèn)清職責(zé)、看到差距、明確方向，真正把心思和精力投入到各項(xiàng)工作中?！?/p>

注重以綱為領(lǐng)，重點(diǎn)整治筑根基。堅(jiān)持用條令綱要和規(guī)章制度約束人員行為，狠抓作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，以“整三相、糾三手、抓三風(fēng)”為紀(jì)律作風(fēng)整頓的重點(diǎn)，采取自查與互查、本級(jí)查與上級(jí)查相結(jié)合的方式，著力規(guī)范人員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、儀容儀表、行為舉止。堅(jiān)持一個(gè)平臺(tái)協(xié)調(diào)工作、一個(gè)口子下達(dá)命令、一個(gè)聲音部署任務(wù)，用硬招實(shí)招把基層從形式主義的束縛中解脫出來(lái)，著力解決會(huì)議多、文件多、活動(dòng)多、檢查多等問題，切實(shí)減負(fù)增效，讓基層有人員、有時(shí)間、有精力抓好主責(zé)主業(yè)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立問題清單，明確糾治整改的時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人，緊盯“人車酒、網(wǎng)電密、訓(xùn)戰(zhàn)勤、黃賭毒、婚戀貸”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，常態(tài)化采取手機(jī)隱患清查、隨機(jī)測(cè)酒抽查、安全隱患排查等舉措，全方位檢視隊(duì)伍安全管理問題，切實(shí)讓苗頭隱患暴露出來(lái)，讓隊(duì)伍管理規(guī)范起來(lái)，不斷強(qiáng)化“條令綱要”執(zhí)行力，確保隊(duì)伍安全萬(wàn)無(wú)一失。