家具生產(chǎn)問題有哪些?怎么解決
家具生產(chǎn)問題有哪些?怎么解決?ERP已經(jīng)越來越普及,必須用ERP已經(jīng)是很多管理者的共識。在對ERP沒有太細(xì)致的了解前,很多企業(yè)都選擇了通用ERP。但是家具企業(yè)不一樣,由于家具的種類繁多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,并且產(chǎn)品更新周期快,所以必須選擇行業(yè)專用ERP。
家具生產(chǎn)問題:
1、家具種類多
首先家具種類繁瑣多,很多產(chǎn)品無法得到科學(xué)有效的分類,加上通用軟件很難將家具進(jìn)行細(xì)致的結(jié)構(gòu)拆分、統(tǒng)一程度也完全不夠,最終導(dǎo)致估算存在較大誤差。
2、材料特性大
其次家居行業(yè)所用材料特性大,無法統(tǒng)一規(guī)格,家具生產(chǎn)后期材料的編碼、單位的換料的分析以及管理難以統(tǒng)一管理,導(dǎo)致部門運(yùn)行效率低,溝通效率差,生產(chǎn)成本加大。
3、管控重點(diǎn)不一致
同時家居生產(chǎn)管控重點(diǎn)不一致,單靠人工的經(jīng)驗進(jìn)行管控,效率不能得到連續(xù)的保證,效果的優(yōu)劣程度也得不到控制。

家具生產(chǎn)問題解決方案:
對家具企業(yè)而言,由于其傳統(tǒng)行業(yè)的局限性、產(chǎn)品特性復(fù)雜、家具行業(yè)材料特殊性、家具行業(yè)可變因素大等原因,企業(yè)的整體資源配置和管理能力也需要上一個臺階,所以想促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展,上更專業(yè)的行業(yè)ERP是必須的。
專業(yè)的家具行業(yè)ERP專注家具行業(yè),能夠解決家具企業(yè)一系列問題。家具企業(yè)實施專業(yè)家具ERP后,由于系統(tǒng)中各模塊數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)、影響,從業(yè)務(wù)部獲得訂單、創(chuàng)建編碼,再到采購部門、生產(chǎn)部門材料的入庫與出庫以及在產(chǎn)品加工、組裝等,最后在經(jīng)由財務(wù)部門核算,這一系列的流程貫穿著企業(yè)核心的部門,工作人員相應(yīng)建立流程思維,規(guī)范信息的錄入與核算方式。
家具ERP系統(tǒng)能夠以主生產(chǎn)計劃為主線,展開物料需求、能力需求、工單排產(chǎn)、加工日歷等,所有環(huán)節(jié)全部圍繞客戶訂單展開,即能夠保證訂單按時交貨,又能夠使流動資金降到最低,這同時也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

數(shù)夫ERP系統(tǒng)是一款專注于家居企業(yè)的平臺化架構(gòu)的家居ERP系統(tǒng),具有先進(jìn)成熟的泛家居行業(yè)信息化數(shù)字化管理解決方案,集成大量泛家居行業(yè)特色功能,是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。